RNCP34719
Inactive
· Niveau 5
Assistant de réalisation
Certificateur · CENT EUROPEEN FORMATION PRODUCTION FILMS (CEFPF)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
29-06-2025
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
L'objectif de la certification est de former au métier d'assistant de réalisation. Spécialiste indispensable à l'organisation d'un tournage, l'assistant de réalisation intervient aux trois moments-clés d’un tournage, lors de la préparation, du tournage proprement dit et lors des rendus et finitions du tournage. Il est le collaborateur du premier assistant réalisateur.
La réduction significative des délais de fabrication des films et le contexte très mouvant et aléatoire des productions exigent des assistants de
réalisation de multiplier leurs compétences et les projets avec des réalisateurs différents pour maintenir leur niveau d’activité. Le CEFPF prépare ses stagiaires à ce secteur en mutation en assurant un programme de formation au plus près des attentes du secteur, et par l'organisation de nombreuses mises en situation professionnelles.
Activités visées
1) Organiser et planifier un tournage (long-métrage, série, unitaire)
A1.1. Etude des conditions de faisabilité d’un projet
Lecture analytique du scénario dans la perspective de l’organisation du tournage,
Contribution à l’étude approfondie l’organisation du projet en tenant compte des contraintes de production,
Estimation globale du temps de tournage du long métrage/série/unitaire.
A1.2. Dépouillement général du scénario
Réalisation d’un tableau de la continuité du scénario,
Identification, à partir du scénario, des éléments visuels et sonores nécessaires au tournage,
Définition des moyens matériels et humains,
Evaluation de la difficulté́ de la réalisation de chaque séquence,
Prévision des moyens techniques nécessaires, y compris les effets spéciaux,
Affinage des listes des besoins de chaque équipe en questionnant le réalisateur sur ses souhaits de mise en scène et les solutions techniques proposées par chaque département, en tenant compte des contraintes budgétaires
Organisation de réunions avec les différents chefs de postes et le réalisateur.
A1.3. Établissement du plan de travail
Prévision des séquences à tourner quotidiennement à partir d’un logiciel de planification spécifique à l’assistanat à la réalisation,
Prévision des complexités de tournage (cascades, plans difficiles à tourner, organisation des comédiens…),
Proposition de solutions pour raccorder des plans dans l'espace dans des lieux de tournage différents (effets spéciaux, construction de décors),
Répartition des séquences par journée de tournage en veillant à anticiper les différents contre-temps (météo, imprévu…),
Organisation des conditions de travail favorables en accord avec la convention collective concernée (cinéma ou audiovisuel),
Identification des potentielles difficultés de tournage,
A1.4. Gestion du plateau de tournage (technique et artistique),
Contrôle du respect du plan de travail et de l’opérationnalité du tournage,
Superviser les éléments nécessaires au tournage (décors, costumes, véhicules de jeu, cascades…),
Organisation et synchronisation des différentes équipes techniques,
Préparation des acteurs principaux en les faisant répéter,
Direction de la figuration,
Reporting quotidien au réalisateur de ce qui a été tourné en tenant compte du plan de travail,
Coordination entre le réalisateur et les chefs de poste,
Rédaction de la feuille de service,
Communication des informations issues du dépouillement et du plan de travail aux collaborateurs concernés.
2) Préparer la distribution artistique d’un projet (long-métrage, série, unitaire)
A2.1. Préparation de la phase de casting
Lecture analytique du scénario et de la note d’intention du réalisateur dans la perspective de la préparation du casting,
Dépouillement des rôles selon les besoins du réalisateur,
Accompagnement du réalisateur et du producteur pendant toute la phase de recherche des rôles,
Représenter le réalisateur lors des castings en tenant compte de ses besoins et des possibilités de production,
Constitution d’une base de comédiens (fichier casting) pour la recherche des rôles,
Animation de son réseau professionnel,
Castings sauvages pour rechercher des personnes authentiques (non comédien).
A2.2. Organisation et exploitation des essais filmés dans le cadre d’un casting
Organisation d’auditions filmées,
Montage des essais filmés,
Présentation au réalisateur d’un éventail de profils différents.
A2.3. Préparation des dossiers administratifs des comédiens sélectionnés
Suivi administratif des comédiens,
Vérification de la conformité des documents nécessaires avant le tournage (assurance, pièce d’identité…),
Respect de la réglementation en vigueur (conventions collectives et code du travail).
3) Repérer les décors (long-métrage, série, unitaire)
A3.1. Préparation du repérage de décors
Lecture analytique du scénario dans la perspective du repérage des décors (dépouillement par décor),
Entretiens avec le réalisateur pour connaître l'univers de l'auteur,
Coopération avec la production.
A3.2. Recherche de décors
Recherche de décors naturels, intérieurs, en France ou à l'étranger,
Gestion du réseau professionnel.
A3.3. Rendre un décor prêt au tournage
Identification des potentielles difficultés artistiques et techniques des décors,
Proposition d’aménagement de décors,
Établissement de dossiers complets de repérage de décors.
4) Préparer la phase logistique et technique d’un tournage (long-métrage, série, unitaire)
A4.1. Préparation des moyens matériels et logistiques nécessaires pour un tournage
Lecture analytique du scénario dans la perspective du dépouillement des différents besoins techniques, matériels et logistiques,
Évaluation des moyens opérationnels nécessaires au tournage,
Organisation de la location de matériels et de véhicules,
Planification des déplacements et des logements de l’ensemble de l’équipe,
Gestion du budget alloué aux repas et au logement de l’équipe.
A4.2. Préparation de l’accessibilité d’un lieu d’un point de vue logistique, administratif et technique
Réservation des espaces de tournage,
Élaboration de demandes auprès d’administrations publiques ou privées,
Contractualisation des conditions d’utilisation,
Ouverture de chantier de tournage,
Respect du plan de prévention,
Maîtrise des normes CERFA et du Comité Central d’Hygiène et de Sécurité et des Conditions de travail,
Installation des décors,
Aménagement d’un espace public ou privé,
Blocage des rues,
Installation du matériel et des camions de chaque département du plateau,
Contrôle de la sûreté et de la sécurité du personnel sur le plateau de tournage,
A4.3. Veiller aux besoins de l’équipe technique, artistique et la production pendant toute la durée de tournage
Contrôle permanent de l’ensemble des moyens logistiques et techniques utilisés lors du tournage,
Respect de la réglementation sur la sûreté et sécurité du personnel,
Suivi du planning des comédiens,
Développement de liens de confiance avec les comédiens,
A4.3. Gestion des finitions et des rendus
Etat des lieux de fin de tournage,
Rendu du matériel,
Fermeture du tournage.
Compétences attestées
1) Organiser et planifier un tournage (long-métrage, série, unitaire)
C1.1. Effectuer une lecture minutieuse du scénario afin de se représenter le projet artistique du réalisateur, confronter ses observations sur la cohérence de l’histoire, l’évolution des personnages et mener plusieurs entretiens avec le réalisateur pour comprendre son univers et estimer de façon globale le temps de tournage du long-métrage/série/unitaire.
C1.2. Faire valoir le point de vue du réalisateur auprès de la production et proposer des compromis entre les exigences artistiques et les contraintes de production après avoir évalué les moyens nécessaires du tournage (nombre de décors, nombre de rôles, cascades…) et les difficultés éventuelles du tournage en fonction du budget annoncé par la production.
C1.3. Redécouper le scénario en séquences (ou sous-séquences) en tenant compte des changements de lieux, d’actions et de temps et identifier pour chaque séquence le lieu, les personnages, l’action en précisant sur le tableau (pour chaque séquence), le temps de tournage et le pré-minutage effectué par le scripte.
C1.4. Définir les moyens matériels et humains nécessaires au tournage de chaque séquence du film (dépouillement général) et effectuer des listes des besoins spécifiques à chaque équipe, qui devront être validées par le chef de poste concerné afin d’avoir une vision précise des moyens matériels et humains nécessaires au tournage.
C1.5. Repartir les séquences par journée de tournage en tenant compte des enjeux des séquences, des désirs du réalisateur et des contraintes des comédiens (en relation avec leur agent artistique) tout en envisageant des solutions et les possibilités de permutation de séquences (changements de décors intérieur/extérieur).
C1.6 Proposer des solutions aux techniciens et au réalisateur pour raccorder des plans dans l'espace dans des lieux de tournage différents (effets spéciaux, construction de décors), en tenant compte des contraintes budgétaires.
C1.7. Evaluer la durée et la complexité du tournage, afin de prévoir un rythme de travail équilibré en s'appuyant sur la convention collective.
C1.8. Proposer si besoin des modifications permettant de concilier les souhaits du réalisateur et le respect du plan de travail.
C.1.9 S’assurer de la présence des comédiens et techniciens nécessaires selon les séquences, et superviser les interventions des techniciens spécifiques et des renforts occasionnels (steadycamer, cascades, superviseur des effets spéciaux…).
C1.10. Organiser la préparation générale des acteurs, principaux et figurants, en les faisant répéter et les informant des axes et de leur positionnement.
C1.11. Reporter quotidiennement sur la feuille de service.
les informations figurant sur le dépouillement général,
les informations figurant sur le plan de travail,
les heures et lieux de convocation des différents membres des équipes techniques du film ainsi que les comédiens,
les lieux et horaires des repas,
autres informations utiles pour l’organisation quotidienne puis transmettre les informations de mise en scène à tous les départements, en lien avec son deuxième assistant.
2) Préparer la distribution artistique d’un projet (long-métrage, série, unitaire)
C2.1. Effectuer une lecture minutieuse du scénario afin de rédiger pour chaque rôle une fiche de description physique et de personnalité après concertation avec le réalisateur.
C.2.2. Rechercher des comédiens en activant son réseau de contacts extérieurs (théâtres, agents …) afin de constituer un fichier casting.
C2.3. Effectuer des castings sauvages dans l’objectif de présenter au réalisateur un fichier de choix potentiels pouvant correspondre à ses attentes.
C.2.4. Présenter au réalisateur des essais filmés et montés avec les comédiens pressentis.
C2.5. Assurer le suivi administratif des dossiers en accord avec la réglementation (convention collective des artistes interprètes et des acteurs de compléments, CHSCT ) et le code du travail.
3) Repérer les décors (long-métrage, série, unitaire)
C3.1. Répertorier tous les lieux correspondants au scenario en tenant compte des attentes artistiques du réalisateur et le du cadre budgétaire du film définit par la production.
C3.2. Organiser des recherches de décors rationnelles et ciblées en s’appuyant sur un réseau de contacts extérieurs pour diffuser une annonce (agence de décors, presse spécialisée, réseaux sociaux…).
C3.3. Proposer un dossier à la production, au réalisateur et aux différents chefs de postes pour appréhender les potentielles difficultés artistiques et techniques des décors en tenant compte de l’enveloppe budgétaire définie par la production.
4) Préparer la phase logistique et technique d’un tournage (long-métrage, série, unitaire)
C4.1. Evaluer les moyens opérationnels nécessaires au tournage afin d’organiser la location de matériels et de véhicules.
C4.2. Organiser quotidiennement le volume de repas, de déplacement et de logement pour les équipes de tournage avec un budget pré défini.
C4.3. Réserver les espaces de tournage en faisant les demandes auprès de différentes administrations (mairies, préfectures, aéroport, gare…) tout en contractualisant les conditions d'utilisation.
C4.4. Ouvrir le chantier en s’assurant de l’accessibilité logistique, technique et administrative de tous les espaces d’un tournage, tout en veillant au respect des démarches administratives (document CERFA, CHSCT) et respectant le plan de prévention.
C4.5. Organiser l'installation des décors, et le cas échant le blocage des rues, et des équipes et de leurs matériels, des loges pour les comédiens et des camions techniques et de production.
C4.6. Veiller à la sureté et à la sécurité du personnel technique et artistique sur le plateau (matériel et humain) tout au long du tournage dans le respect des règles en vigueur.
C4.7. Organiser la réception des comédiens et des techniciens en allant les chercher en fonction des besoins du tournage et en développant des liens relationnels.
C4.8. Assurer la gestion de la fermeture en vérifiant l’état des lieux de tournage et du matériel afin d’organiser leur rendu.
Blocs de compétences · 4
RNCP34719BC01
Organiser et planifier un tournage (long-métrage, série, unitaire)
Compétences visées
C1.1. Effectuer une lecture minutieuse du scénario afin de se représenter le projet artistique du réalisateur, confronter ses observations sur la cohérence de l’histoire, l’évolution des personnages et mener plusieurs entretiens avec le réalisateur pour comprendre son univers et estimer de façon globale le temps de tournage du long-métrage/série/unitaire.
C1.2. Faire valoir le point de vue du réalisateur auprès de la production et proposer des compromis entre les exigences artistiques et les contraintes de production après avoir évalué les moyens nécessaires du tournage (nombre de décors, nombre de rôles, cascades…) et les difficultés éventuelles du tournage en fonction du budget annoncé par la production.
C1.3. Redécouper le scénario en séquences (ou sous-séquences) en tenant compte des changements de lieux, d’actions et de temps et identifier pour chaque séquence le lieu, les personnages, l’action en précisant sur le tableau (pour chaque séquence), le temps de tournage et le pré-minutage effectué par le scripte.
C1.4. Définir les moyens matériels et humains nécessaires au tournage de chaque séquence du film (dépouillement général) et effectuer des listes des besoins spécifiques à chaque équipe, qui devront être validées par le chef de poste concerné afin d’avoir une vision précise des moyens matériels et humains nécessaires au tournage.
C1.5. Répartir les séquences par journée de tournage en tenant compte des enjeux des séquences, des désirs du réalisateur et des contraintes des comédiens (en relation avec leur agent artistique) tout en envisageant des solutions et les possibilités de permutation de séquences (changements de décors intérieur/extérieur).
C1.6 Proposer des solutions aux techniciens et au réalisateur pour raccorder des plans dans l'espace dans des lieux de tournage différents (effets spéciaux, construction de décors), en tenant compte des contraintes budgétaires.
C1.7. Evaluer la durée et la complexité du tournage, afin de prévoir un rythme de travail équilibré en s'appuyant sur la convention collective.
C1.8. Proposer si besoin des modifications permettant de concilier les souhaits du réalisateur et le respect du plan de travail.
C.1.9 S’assurer de la présence des comédiens et techniciens nécessaires selon les séquences, et superviser les interventions des techniciens spécifiques et des renforts occasionnels (steadycamer, cascades, superviseur des effets spéciaux…).
C1.10. Organiser la préparation générale des acteurs, principaux et figurants, en les faisant répéter et les informant des axes et de leur positionnement.
C1.11. Reporter quotidiennement sur la feuille de service
les informations figurant sur le dépouillement général,
les informations figurant sur le plan de travail,
les heures et lieux de convocation des différents membres des équipes techniques du film ainsi que les comédiens,
les lieux et horaires des repas,
autres informations utiles pour l’organisation quotidienne puis transmettre les informations de mise en scène à tous les départements, en lien avec son deuxième assistant.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée Les candidats doivent, à partir d'un scénario d'un film de 20 minutes, établir les documents suivants : - Synopsis du scénario, - Continuité du scénario, - Dépouillement Général, - Listes techniques, - Plan de travail, - Feuille de service des deux premiers jours du tournage. Les candidats doivent justifier à l'oral la pertinence de leur choix Lieu : centre de formation Modalités : 2 jours de préparation individuelle (en centre) à partir d'un scénario de court métrage (voir ci-dessous) puis 40 minutes de soutenance orale individuelle. Test écrit Les candidats doivent répondre à différentes questions par écrit sur l’organisation d’un long métrage/ série/ documentaire. Lieu : Centre de formation Modalités : 1 heure de questions rédigées
RNCP34719BC02
Préparer la distribution artistique d’un projet (long-métrage, série, unitaire)
Compétences visées
C2.1. Effectuer une lecture minutieuse du scénario afin de rédiger pour chaque rôle une fiche de description physique et de personnalité après concertation avec le réalisateur.
C.2.2. Rechercher des comédiens en activant son réseau de contacts extérieurs (théâtres, agents …) afin de constituer un fichier casting.
C2.3. Effectuer des castings sauvages dans l’objectif de présenter au réalisateur un fichier de choix potentiels pouvant correspondre à ses attentes.
C.2.4. Présenter au réalisateur des essais filmés et montés avec les comédiens pressentis.
C2.5. Assurer le suivi administratif des dossiers en accord avec la réglementation (convention collective des artistes interprètes et des acteurs de compléments, CCHSCT) et le code du travail.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée Les candidats doivent établir un dossier casting composé d'une sélection d'images filmées pour des rôles principaux. Les candidats doivent justifier leurs choix à l'oral. Lieu : centre de formation Modalités : 3 jours de préparation individuelle (en centre) à partir d'un scénario de court métrage (voir ci-dessous) puis 40 min de soutenance orale individuelle.
RNCP34719BC03
Repérer les décors (long-métrage, série, unitaire)
Compétences visées
C3.1. Répertorier tous les lieux correspondants au scenario en tenant compte des attentes artistiques du réalisateur et le du cadre budgétaire du film définit par la production.
C3.2. Organiser des recherches de décors rationnelles et ciblées en s’appuyant sur un réseau de contacts extérieurs pour diffuser une annonce (agence de décors, presse spécialisée, réseaux sociaux…) .
C3.3. Proposer un dossier à la production, au réalisateur et aux différents chefs de postes pour appréhender les potentielles difficultés artistiques et techniques des décors en tenant compte de l’enveloppe budgétaire définie par la production.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée Les candidats doivent établir un dossier de repérages (photos, plan, indications pour mise en scène, avantages et nuisances du lieu avec propositions d'aménagements) : * un décor extérieur * un décor intérieur Les candidats doivent justifier à l'oral la pertinence de leur choix. Lieu : centre de formation Modalités : 3 jours de préparation individuelle (en centre) à partir d'un scénario de court métrage (voir ci-dessous) puis 40 min de soutenance orale individuelle.
RNCP34719BC04
Préparer la phase logistique et technique d’un tournage (long-métrage, série, unitaire)
Compétences visées
C4.1. Evaluer les moyens opérationnels nécessaires au tournage afin d’organiser la location de matériels et de véhicules
C4.2. Organiser quotidiennement le volume de repas, de déplacement et de logement pour les équipes de tournage avec un budget prédéfini
C4.3. Réserver les espaces de tournage en faisant les demandes auprès de différentes administrations (mairies, préfectures, aéroport, gare…) tout en contractualisant les conditions d'utilisation
C4.4. Ouvrir le chantier en s’assurant de l’accessibilité logistique, technique et administrative de tous les espaces d’un tournage, tout en veillant au respect des démarches administratives (document CERFA, CCHSCT) et respectant le plan de prévention
C4.5. Organiser l'installation des décors, et le cas échant le blocage des rues, et des équipes et de leurs matériels, des loges pour les comédiens et des camions techniques et de production
C4.6. Veiller à la sureté et à la sécurité du personnel technique et artistique sur le plateau (matériel et humain) tout au long du tournage dans le respect des règles en vigueur
C4.7. Organiser la réception des comédiens et des techniciens en allant les chercher en fonction des besoins du tournage et en développant des liens relationnels
C4.8. Assurer la gestion de la fermeture en vérifiant l’état des lieux de tournage et du matériel afin d’organiser leur rendu
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée Les candidats doivent établir : - des repérages d'emplacement de véhicules - deux demandes d'autorisation de tournage - dépouillement logistique - un devis du matériel logistique Les candidats doivent justifier à l'oral la pertinence de leur choix. Lieu : centre de formation Modalités : 2 jours de préparation individuelle (en centre) à partir d'un scénario de court métrage (voir ci-dessous) puis 40 min de soutenance orale individuelle. Test écrit Les candidats doivent répondre à différentes questions par écrit du tournage sur l'organisation logistique d'un long-métrage, d'un unitaire, d'une série. Lieu : Centre de formation Modalités : 1 heure de questions écrites
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
L'assistant de réalisation exerce son activité dans le secteur des industries culturelles du cinéma et de l’audiovisuel (téléfilm, court-métrage, docu-fiction…). Le secteur de l’audiovisuel représente plus de 9 800 entreprises avec près de 210 000 salariés. A l’instar des entreprises françaises, les entreprises où exercent les assistants de réalisation sont pour l’essentiel des PME et des TPE.
Types d'emplois accessibles
L’assistant de réalisation peut exercer comme auxiliaire de réalisation et de régie, mais également au poste de second assistant et de régisseur adjoint. Il peut intervenir dans l’équipe mise en scène aussi bien que dans l’équipe régie car les fonctions d’exécution qu’il y exerce sont complémentaires : d’un côté la définition des besoins, de l’autre, la mise en place des moyens pour y répondre. De manière générale, au sein de l’équipe mise en scène, l’assistant de réalisation occupe le poste de second assistant réalisateur qu’il seconde dans toutes ses tâches. Lorsqu’il intègre l’équipe régie, il occupe le poste d’assistant régisseur adjoint.
Types d'emplois accessibles :
Assistant réalisateur
Réalisateur
Régisseur
Auxiliaire/assistant régisseur
Assistant / stagiaire mise en scène (spécialisation cascadeur ou animalier)
Assistant de programmation
Scripte
Appellations métiers connexes :
Monteur / assistant monteur
Assistant de production
Assistant de programmation
Assistant caméra / régisseur assistant caméra
Assistant de production coordinateur
Comédien
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
L’assistant de réalisation exerce ses fonctions dans le système de production, d’exploitation, de distribution et de diffusion du cinéma et de l’audiovisuel sur les différents canaux et modes de consommation (salles, chaînes de télévision, web) qui est réglementé par le Code de la Cinématographie et de l’Image Animée. Le Livre II fait référence aux professions et activités. Depuis 2009, des modifications ont été intégrées à ce texte dans le but d’adapter le CNC aux mutations technologiques et d’élargir ses compétences à l’industrie du jeu vidéo qui est passée sous son égide.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible (1/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Lien formation-emploi.
2 500 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en communication et information (16 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U1X80— Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 11 727
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 046
Auvergne-Rhône-Alpes 2 123
Nouvelle-Aquitaine 1 875
Pays de la Loire 1 752
Occitanie 1 544
Hauts-de-France 1 442
Normandie 1 165
Bretagne 1 033
Centre-Val de Loire 866
Grand Est 817
Bourgogne-Franche-Comté 811
La Réunion 354
Corse 189
Guadeloupe 36
Martinique 26
Mayotte 16
Guyane 11
28 833
projets de recrutement
10 %
jugés difficiles à recruter
31 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U1X80— Professionnels des spectacles
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Le prérequis à la validation des compétences est d'être titulaire d'un diplôme niveau bac minimum ou équivalent.
Composition du jury — Formation initiale
Le jury de certification est composé de cinq personnes : - le président qui est un professionnel en activité, extérieur au CEFPF, - le directeur pédagogique du CEFPF, - le formateur référent, - deux autres professionnels en activité externes au CEFPF. La composition du jury de certification vise à respecter la parité employeur/employé – homme/femme.
Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle
Le jury de certification est composé de cinq personnes : - le président qui est un professionnel en activité extérieur au CEFPF, - le directeur pédagogique du CEFPF, - le formateur référent, - deux autres professionnels en activité externes au CEFPF. La composition du jury de certification vise à respecter la parité employeur/employé – homme/femme.
Composition du jury — Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Le jury de certification est composé de cinq personnes : - le président qui est un professionnel en activité extérieur au CEFPF, - le directeur pédagogique du CEFPF, - le formateur référent, - deux autres professionnels en activité externes au CEFPF. La composition du jury de certification vise à respecter la parité employeur/employé – homme/femme.
Composition du jury — VAE
Le jury de certification VAE est composé de cinq personnes : - le directeur pédagogique du CEFPF, - un formateur du CEFPF, - un représentant salarié extérieur au CEFPF, - un représentant employeur extérieur au CEFPF, - un professionnel du secteur extérieur au CEFPF. La composition du jury de certification vise à respecter la parité employeur/employé – homme/femme.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 100 €
Selon la branche
8 100 € – 8 241 €
Prise en chargeBranches concernées
8 100 €
Valeur par défaut · 211 branches
8 241 €
CPNEF Spectacle Vivant, CPNEF de l'audiovisuel
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision29-06-2020
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance29-06-2025
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2019
14
92 %
75 %
2018
10
100 %
80 %
2017
2
100 %
50 %
2016
3
100 %
66 %
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Entrées et sorties de formation
31
entrées en formation
31
parcours menés à terme
100 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
37
dossiers CPF engagés
151 828 €
montant total engagé
4 103 €
coût moyen par dossier
121 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.