RNCP34734
Inactive
· Niveau 6
Chargé de gestion et management
Certificateur · FORMATIVES
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
30-06-2025
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
172 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 172 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ADEFI FORMATION
49815719700035
Former et organiser l'évaluation
AFLOR ACTIMUM
89538373500019
Former et organiser l'évaluation
ALBERT GLOBAL DATA SCHOOL
90517525300046
Former et organiser l'évaluation
ALESIA FORMATION
40762250500011
Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE AQUITAINE
81465151900088
Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE AUVERGNE
78911807200022
Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE CHAMPAGNE ARDENNE
80793611700041
Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE CHAMPAGNE ARDENNE
80793611700058
Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE FRANCHE COMTE
90334045300013
Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE LANGUEDOC
53267444700059
Former et organiser l'évaluation
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Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le chargé de gestion et management de projet a une vision globale de son environnement.
Il contribue à la mise en oeuvre de la politique budgétaire, ainsi que des actions de gestion et d’appui confiées à son entité.
Activités visées
Le chargé de gestion et management de projet participe à la mise en oeuvre d’une stratégie budgétaire et d’une démarche qualité définies par la Direction.
Son analyse de l’environnement tant interne qu’externe lui permet de créer les outils de décisions de son entité pour en assurer le développement.
Il maîtrise les procédures de gestion et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d’effectuer des reportings afin d’assurer le pilotage de la performance de l’organisation.
Selon la taille de l’organisation, il assure tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service.
Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe.
Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en oeuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale de l’entreprise le chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement.
Compétences attestées
Réaliser un contrôle budgétaire
Manager une équipe
Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
Mener un audit et une gestion financière
Optionnel : Achats logistique
Optionnel : Banque finance
Blocs de compétences · 6
RNCP34734BC01
Réaliser un contrôle budgétaire
Compétences visées
Mobiliser les outils de la comptabilité analytique et les éléments de la comptabilité générale : états financiers et modalités d’enregistrement des opérations liées à la vie de l’entreprise Mobiliser ses connaissances en droit pour assurer la mise en conformité de son entité avec la législation en vigueur
Réaliser un budget prévisionnel
Choisir des indicateurs de performance. Les extraire d’un logiciel approprié
Élaborer des tableaux de bord de suivi de l’activité Utiliser les outils de gestion permettant de maîtriser le fonctionnement d’un service ou de réaliser le contrôle de gestion d’une organisation Mettre en pratique les normes, procédures et règles et les mettre en œuvre avec rigueur
Mettre en œuvre des actions de prévention en matière de sécurité des personnes, des locaux, de l’organisation
Proposer des outils et moyens de contrôle Établir une méthodologie d’organisation et d’une Analyse de la Valeur mise en place dans l’entreprise
Analyser les procédures appliquées pour optimiser la gestion de son organisation
Modalités d'évaluation
2 comptes rendus de mission : Analyse du bilan & du compte de résultat, Analyse financière - Serious game - Projet : Évaluation des risques
RNCP34734BC02
Manager une équipe et un service
Compétences visées
Lister, décrire et synthétiser les ressources
Préciser les données prévisionnelles de l’activité et les moyens nécessaires
Savoir anticiper le développement de l’activité lié aux changements sociétaux ou numériques Animer une réunion, rester à l’écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux de l’entreprise
Mobiliser les techniques et outils de communication interne avec ses collaborateurs Analyser les informations de la gestion administrative d’un service
Mobiliser ses connaissances et méthodes de gestion et de suivi du personnel
Suivre les procédures imposées par le code du travail, les accords de branche et la convention collective Superviser les missions des intervenants
Encadrer et motiver une équipe. Créer une dynamique de groupe Mener un entretien individuel
Évaluer les compétences de ses collaborateurs
Accompagner le changement Appliquer les différentes techniques et méthodes de management des salariés à partir d’une stratégie définie par la Direction Mobiliser ses connaissances des différentes cultures salariales
Décider, planifier et hiérarchiser les actions à mettre en place pour lever les conflits
Modalités d'évaluation
1 compte-rendu de mission : Prévisions d'activité et budget prévisionnel - 3 recommandations : Gestion administrative, Gestion d'entreprise, Management
RNCP34734BC03
Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
Compétences visées
Analyser la politique générale de l’entreprise (PGE). Élaborer une planification à moyen terme à partir des orientations stratégiques définies par la direction Élaborer une recherche d’informations et l’analyser. Développer une méthode d’analyse des informations collectées et de recherche d’éléments complémentaires. Synthétiser les évolutions Réaliser une veille des outils de communication
Analyser un plan de communication, une communication de crise
Gérer l’e-réputation. Mettre en œuvre une communication
Anticiper les influences des réseaux internes et externes de l’organisation Définir et exploiter les indicateurs de gestion de la qualité. Proposer une démarche prospective d’amélioration de la qualité. Réaliser un diagnostic en collaboration avec les managers opérationnels Identifier les composantes du projet, mobiliser les outils
Organiser la communication et la concertation autour du projet. Respecter les délais Négocier les autorisations nécessaires à la mise en place d’un projet si nécessaire
Mobiliser ses capacités de raisonnement analytique
Exploiter un système de gestion informatisé
Paramétrer un logiciel métier avec rigueur et de façon autonome
Mettre en œuvre des procédures et des règles de contrôle
Mobiliser les méthodes et outils d’un progiciel de gestion intégrée (ERP ou PGI) Appliquer les règles et procédures RSE
Valoriser les bonnes pratiques
Mobiliser les outils de pilotage d’une démarche RSE.
Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique dans un projet Accompagner l’évolution digitale de l’organisation
Partager l’expérience du projet : réussites, difficultés, résultats
Modalités d'évaluation
2 comptes rendus de mission : Actions de communication, Mise en place d'une démarche qualité & RSE - Projet : Mise en place & conditions de réussite, Analyse de données, Utilisation d'un logiciel de gestion, Présentation orale (bilan et évaluation)
RNCP34734BC04
Mener un audit et une gestion financière
Compétences visées
Positionner son entreprise (agence) dans son environnement
Analyser le marché Mobiliser les techniques de calculs et les outils d’analyse financière pour : analyser un plan de financement et évaluer l’opportunité d’investir, proposer des choix de financement, réaliser un plan de financement Élaborer une méthodologie de mesure qualitative et quantitative de résultats.
Mobiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance des ressources de production et financières d’un projet S’exprimer et se faire comprendre en langue anglaise dans son environnement professionnel
Modalités d'évaluation
Projet : Décision d'achat - 2 synthèses : Analyse de positionnement, Veille et opportunité d'investissement - Oral : mise en situation professionnelle en langue anglaise
RNCP34734BC05
Optionnel : Gestion d'un service achats logistique
Compétences visées
Mettre en œuvre un processus de recherche de fournisseurs Élaborer différents types de procédures selon l’importance des marchés (procédures de passation des commandes, de gestion des appels d’offres et de négociation).
Analyser les clauses et modalités d’un appel d’offres
Analyser les procédures d’achats formalisées
Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique dans les décisions d’achat Piloter des actions commerciales dans un contexte international Mobiliser les outils et techniques pour mener à bien une négociation
Définir les argumentaires de négociation.
Préparer les atouts de négociations et établir un tableau « Argumentaires / cible » Fournisseurs Évaluer les rapports de forces des acteurs sur les différents marchés fournisseurs
Analyser la typologie des fournisseurs et les critères qui la constituent Identifier les aléas des approvisionnements et la gestion des stocks
Utiliser les outils de gestion permettant de maîtriser les conditionnements, la gestion des stocks, l’organisation des transports
Mobiliser les outils et méthodes de gestion à flux tendus de façon optimale
Participer à l’amélioration du Process « Purchase to pay »
Modalités d'évaluation
1 simulation de gestion appliquée - 2 synthèses : Étude de marché, Typologie & diagnostic des fournisseurs - 1 challenge : Négociation
RNCP34734BC06
Optionnel : Gestion d'un service financier
Compétences visées
Analyser le marché bancaire Maîtriser les éléments de comptabilité et les outils de gestion financière
Fournir les clés essentielles pour analyser la situation financière d’une organisation Mobiliser les outils de recherche permettant de déterminer des possibilités d’investissement
Rédiger une synthèse à partir de l’analyse et des calculs produits
Transmettre des éléments fiables et savoir se positionner de façon pertinente Identifier les différents types d’actifs pour une organisation, les risques commerciaux
Initier un plan de gestion des risques
Développer des outils de contrôle des actifs
Modalités d'évaluation
1 simulation de gestion appliquée 2 études de cas : Analyse des risques, Comptabilité générale & gestion financière 2 synthèses : Analyse de positionnement, Veille et opportunités d'investissement
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Tous les secteurs d'activités économiques sont concernés par la gestion et le management et plus particulièrement : agro alimentaire, distribution, énergie, banque, finance, industrie, sociétés de services dont ESN.
Types d'emplois accessibles
Gérant(e) de TPE / Auto entrepreneur
Adjoint(e) de direction / Attaché(e) de direction (TPE, PME, PMI)
Responsable d’établissement / de Business Unit / de magasin de détail
Manager de projets
Chargé(e) / Gestionnaire d’un service : Administration, Finance, Achats, Logistique, Supply, Approvisionnements, etc
Assistant(e) de manager / Office manager
Contrôleur de gestion Junior
Chargé(e) de gestion comptable et financière / du budget
Conseiller financier / en gestion d’entreprise
Chargé de reporting
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Sans objet
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 715 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 7 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L1X60— Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée) -
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R3X82— Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 18 555
Auvergne-Rhône-Alpes 7 298
Occitanie 4 461
Nouvelle-Aquitaine 4 224
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 980
Hauts-de-France 3 708
Grand Est 3 247
Pays de la Loire 3 202
Bretagne 2 672
Normandie 1 801
Centre-Val de Loire 1 720
Bourgogne-Franche-Comté 1 602
La Réunion 1 082
Guadeloupe 473
Martinique 438
Corse 250
Mayotte 249
Guyane 153
59 115
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
7 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 8 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L1X60— Employés de la comptabilité -
L2X61— Agents administratifs -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
R1X68— Employés des services commerciaux -
R3X82— Professions intermédiaires commerciales des achats -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Pour intégrer le dispositif de formation : * Niveau 4 validé pour un cycle de formation de 3 ans * Titre validé de niveau 5 avec réduction de parcours à 1 an de formation * Niveau 4 avec trois années d’expériences liées à la gestion d’entreprise, et avec accord du certificateur (VAP) * Par voie de la VAE : au minimum 1 année d'expériences en gestion d'entreprise.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
La composition du jury est de 4 membres : 50% de professionnels et 50% de représentants de FORMATIVES
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 880 €
Selon la branche
6 000 € – 8 000 €
Prise en chargeBranches concernées
7 880 €
Valeur par défaut · 170 branches
8 000 €
CNPEFP des sociétés d’assistance, CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie, CPNE de l'immobilier +19 autres
7 900 €
CPNE de la branche de la librairie, CPNE du négoce et distribution de combustibles solides, liquides, gazeux et produits pétroliers, CPNEFP Mutualité, CPNEFP de la Prévention Sécurité, CPNEFP de la blanchisserie, laverie, location de linge, nettoyage à sec, pressing et teinturerie +2 autres
6 000 €
CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEFP Carrières et matériaux, CPNEFP de la métallurgie
7 110 €
CPNE Travail Temporaire, CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 690 €
CPNEFP des industries charcutières
7 604 €
CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager
7 584 €
CNPE des sociétés financières
7 519 €
CPNEFP Import-Export
7 440 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
7 076 €
CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles
7 000 €
CPNE chimie
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
RNCP35989
Contrôleur de gestion
RNCP36410
Gestionnaire comptable et financier
Anciennes versions
Base légale
Date de décision30-06-2020
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance30-06-2025
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018
19
100 %
—
2017
16
100 %
100 %
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Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…
Entrées et sorties de formation
2 861
entrées en formation
2 311
parcours menés à terme
81 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
3 287
dossiers CPF engagés
8 138 458 €
montant total engagé
2 476 €
coût moyen par dossier
162 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.