Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Les métiers de l’Hôtellerie et de la Restauration sont en constante évolution depuis ces dernières années. La profession recherche des collaborateurs de mieux en mieux formés. Les postes les plus demandés au niveau des fonctions d’encadrement concernent les fonctions de management général intégrant : management stratégique, management des opérations, de management administratif et financier et de management marketing et commercial avec une ouverture indispensable à l’environnement numérique et à la création d’expériences client. Cette certification s’inscrit dans cette logique d’évolution des métiers puisque elle certifie que ces cadres dirigeants ont une vision stratégique de l’Hôtellerie et de la Restauration avec en plus les outils qui leur permettront d’évoluer, par la suite, vers des postes fonctionnels et de direction générale
Activités visées
Le titulaire de ce diplôme est en charge d’une activité, d’un service ou d’une unité hôtelière et/ou de restauration, en France ou à l’étranger. Il contribue, par ses décisions et sa créativité managériale, à la performance globale de l’entreprise, à la satisfaction de la clientèle et de ses collaborateurs. Manager responsable, il a à cœur d’inscrire ses initiatives dans une démarche de développement durable. Ses fonctions s’inscrivent dans un contexte international grâce à sa maîtrise des langues étrangères, son adaptabilité aux environnements pluriculturels en termes de pratiques managériales et de relations humaines. Particulièrement à l’aise avec les nouvelles technologies et l’univers digital, il est amené à occuper des fonctions qui relèvent des activités suivantes : Management des opérations, Marketing et Expérience Client, Management et gestion des Ressources humaines, gestion comptable et finance.
Compétences attestées
ACTIVITE 1 : Management des opérations hôtelière et/ou de restauration
· Coordination des moyens et ressources
· Prévision et optimisation des ventes et des résultats
· Gestion et management des équipes · Gestion et anticipation des risques
ACTIVITE 2 : Marketing et expérience client
· Proposition et mise en œuvre d’une stratégie de marketing mix
· Création de parcours et expérience client
· Conception de nouvelles offres et concepts
· Gestion de la relation et fidélisation client
· Adéquation des projets et initiatives pour maximiser revenues et bénéfices
ACTIVITE 3 : Management et gestion des ressources humaines
· Gestion administrative de ses équipes : recrutement, rémunération, litiges…
· Planification et budgétisation des besoins en personnel
· Mise en œuvre d’une politique d’animation et de motivation des équipes
ACTIVITE 4 : Gestion Comptable et financière, Performance économique
· Elaboration des budgets et des comptes d’exploitation
· Analyse des résultats et ratios et prise de décision
· Elaboration de business plan
· Optimisation et maximisation des profits
Blocs de compétences · 4
RNCP35022BC01
Management des opérations hôtelière et/ou de restauration
Compétences visées
· Coordination des moyens et ressources
· Prévision et optimisation des ventes et des résultats
· Gestion et management des équipes
· Gestion et anticipation des risques
Modalités d'évaluation
- Mise en situation professionnelle au sein des hôtels / résidences d’application et - Examens pratiques - Projets individuels et de groupe - Mise en application pratique - Exercices d’application pratique intégré au dossier de fin d’études ‘création d’entreprise’ - Études de cas - Selon les cas, mission de stage en entreprise
RNCP35022BC02
Marketing et expérience client
Compétences visées
· Proposition et mise en œuvre d’une stratégie de marketing mix
· Création de parcours et expérience client
· Conception de nouvelles offres et concepts
· Gestion de la relation et fidélisation client Adéquation des projets et initiatives pour maximiser revenues et bénéfices
Modalités d'évaluation
- Application pratique des acquis théoriques - Études de cas sur le terrain - Tests écrits et mise en application pratique des acquis théoriques - Études de cas - Mise en application pratique dans le cadre d’événements internes - Dossier de fin d’études ‘création d’entreprise’ - Selon les cas, mission de stage en entreprise
RNCP35022BC03
Management et gestion des ressources humaines
Compétences visées
· Gestion administrative de ses équipes : recrutement, rémunération, litiges…
· Planification et budgétisation des besoins en personnel
. Mise en œuvre d’une politique d’animation et de motivation des équipes
Modalités d'évaluation
- Tests écrits et mise en application des acquis théoriques - Études de cas - Ludo pédagogie avec jeux de rôle, mises en situations - Exposés d’après enquête et interview de professionnels - Dossier de fin d’études ‘création d’entreprise’
RNCP35022BC04
Gestion comptable et financière, Performance économique
Compétences visées
· Élaboration des budgets et des comptes d’exploitation
· Analyse des résultats et ratios et prise de décision
· Élaboration de business plan Optimisation et maximisation des profits
Modalités d'évaluation
- Tests écrits et mise en application des acquis théoriques - Études de cas - Dossier de fin d’études ‘création d’entreprise’ - Selon les cas, mission de stage en entreprise
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
1/ secteurs d’activité directs :
Hôtellerie traditionnelle de loisirs ou d’affaires, généralement haut de gamme (3, 4 étoiles et luxe)
Entreprises HR indépendantes ou appartenant à une chaîne volontaire ou intégrée, complexes hôteliers (resorts), parcs d’attraction et de loisirs, résidences hôtelières (de loisirs ou médicalisée)
Hébergement embarqué : compagnies de croisières maritimes et fluviales
Restauration d’hôtel, restauration commerciale indépendante ou de chaîne
Restauration embarquée : catering aérien, ferroviaire ou maritime - Restauration collective
2/ secteurs d’activités associés :
Congrès et événementiels
Conseil et audit
Gestion de réservation et distribution de service en ligne
Types d'emplois accessibles
Département opérationnel Hôtellerie :· Responsable de l’hébergement· Chef de réception· Gouvernant(e) général(e)Département opérationnel Restauration· Responsable de la restauration· Food & Beverage Manager· Responsable banquets et séminairesDépartement fonctionnel· Revenue Manager· Attaché commercial· Events manager· Cost controllerDans les secteurs associés· Junior Consultant· Chargé de développement
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée
(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 806 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
-
S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs tension 3/5 (Modérée)
-
S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
22 908
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
16 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
-
S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs
-
S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue
Conformément à l’art. 5 de l’arrêté ministériel du 8 mars 2001 paru au Journal Officiel du 16 mars 2001, le jury est nommé par le Recteur d’Académie qui désigne le président du jury appartenant à un corps enseignant-chercheur ainsi que le vice-président, qui le supplée en cas d’empêchement. Le Recteur ou son représentant participe au jury avec voix consultative lors des délibérations.
Composition du jury — VAE
Directeur académique Responsable des Etudes Deux représentants de la profession dont un titulaire du titre
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-08-2023
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