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RNCP35206 Inactive · Niveau 7

Manager d'unité opérationnelle

Certificateur · GROUPE RENNES SCHOOL OF BUSINESS

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Date d'échéance de l'enregistrement
20-01-2024

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La formation a été créée afin d’accompagner les dirigeants et managers évolutifs dans leur vision stratégique. Fournir aux collaborateurs des entreprises et personnes indépendantes les compétences leur permettant, à la fois d’accompagner leurs entreprises dans le développement de leurs stratégies et de leurs projets, et de soutenir leurs évolutions professionnelles. La formation répond à une demande d’entreprises françaises et internationales (Chine, Colombie, Inde…), dans l’attente de profils ayant une double dimension internationale et stratégique. La formation est totalement en anglais. L’une des évolutions majeures du programme est l’adaptation du programme au public des profils internationaux. Nous avons pu constater, grâce à nos enquêtes terrain et échanges tout au long de la formation, la difficulté de certains participants internationaux à s’intégrer en France.

Activités visées

Le titulaire exerce en tant que :
Directeur général,
Chef d’entreprise de TPE/PME, Gérant,
Manager/directeur d’unité opérationnelle, manager/directeur à l’international, consultant.

Compétences attestées

Maîtrisant la vision globale et transversale de l’entreprise, il exerce des fonctions de management général dans un cadre national ou international :
Définition de la stratégie de l’entreprise.
Définition et organisation de la politique de management de l’entreprise et de l’équipe dont il a la charge, dans un contexte multiculturel.
Délégation et contrôle sur l’ensemble des fonctions : administration et finance, marketing et commercial, production, achat, ressources humaines.

Blocs de compétences · 5

RNCP35206BC01
Piloter la stratégie de l’entreprise ou de l’entité dans un environnement à vocation internationale.
Compétences visées
Le participant appréhende la stratégie globale de l’entreprise pour assurer un développement et la pérennité sur long terme de la structure.
Il analyse l’environnement de son secteur d’activité puis établit un diagnostic de l’existant et élabore les orientations stratégiques futures.
Il décline un plan d’actions opérationnelles à l’échelle locale, nationale ou internationale qu’il met en œuvre avec ses collaborateurs.
Modalités d'évaluation
Cas d’étude au sein de l’entreprise du participant ou au sein d’une autre entreprise.
RNCP35206BC02
Définir et mettre en place une stratégie d’affaires dans une compréhension globale de l’environnement.
Compétences visées
Le participant définit des préconisations dans un but de création de valeur pour son entreprise, ses projets ou clients.
Il évalue son environnement et les marchés cibles puis détermine des actions afin d’optimiser le développement de nouveaux marchés.
Il est le garant de la satisfaction et la fidélisation des clients. Capacité à appréhender les opportunités du marché profitables à la structure.
Il sait négocier et accéder aux nouvelles opportunités d’affaires dans un contexte international et multiculturel.
Il sait formuler un plan de marketing stratégique et opérationnel en lien avec l’environnement analysé. Il a la capacité à structurer un projet pour y faire adhérer les parties prenantes internes et externes et mettre en place les outils et process nécessaires à sa bonne réalisation.
Modalités d'évaluation
Rédaction d’un business plan complet sur un cas d’étude ou cas concret d’entreprise définie par le participant.
RNCP35206BC03
Organiser les RH dans un univers international et développer les compétences dans un contexte de responsabilités globales.
Compétences visées
Le participant gère ses collaborateurs avec différents niveaux d'approches managériales
dans le but de maintenir une bonne qualité de vie au travail pour chacun.
Il développe les compétences et contribue à l’épanouissement des collaborateurs et des parties prenantes. Il mobilise et anime les collaborateurs ainsi que les parties prenantes externes de la communauté élargie entourant l’entreprise. Il développe des valeurs sociales solidaires durables.
Dans un environnement complexe, il est capable d’anticiper et d’organiser les changements, gérer les conflits, valoriser les compétences de son équipe.
Il fédère autour de valeurs innovantes. Il identifier la méthode la plus appropriée pour le management organisationnel de l’équipe.
Modalités d'évaluation
-Etudes de cas analysés en groupe multiculturel. -Mises en situation, travaux de groupe, jeux de rôles.
RNCP35206BC04
Elaborer la performance économique et financière de la structure.
Compétences visées
Le stagiaire sait mesurer la performance de l’entreprise avec des tableaux de bord pertinents afin de positionner la structure dans son environnement et identifier les leviers financiers pour son développement.
Le participant maîtrise les outils de contrôle de gestion de l’entreprise.
Sa compréhension des enjeux financiers guide sa prise de décision.
Il est capable de mesurer l’impact de ses décisions sur les différents indicateurs.
Modalités d'évaluation
-Etudes de cas. -Exercices d’analyse financière Analyse financière contenant les éléments analytiques et prospectifs, démontrant la capacité à évaluer le niveau des risques inhérents et mettre en place des mesures limitatives.
RNCP35206BC05
Apporter de l'innovation et de la création de valeur dans un milieu évolutif et international.
Compétences visées
Le participant est force de proposition dans un contexte innovant et multiculturel afin de permettre à la structure de vivre des transitions et rester performante.
Il est capable de générer des idées et à les transformer en projet.
Il décline un plan d’action dans un environnement évolutif et multiculturel. Il est capable de développer la méthodologie du design thinking, la créativité, l’innovation et l’économie des connaissances au profit de son entreprise.
Modalités d'évaluation
Analyse prospective basée sur les données primaires et secondaires et en utilisant le Business Canvas.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Les secteurs d’activité dans lesquels le manager-directeur d’unité opérationnelle travaille relèvent indifféremment de l’industrie (production ou transformation) ou des services.
La taille des entreprises qui emploient le manager-directeur d’unité opérationnelle est elle aussi variable, allant de la PME à la grande entreprise organisée en unité de production et/ou de commercialisation, en filiale voire en direction à large délégation. En tant qu’entrepreneur ou consultant, la structure initiale peut-être limitée.

Types d'emplois accessibles

Le titulaire exerce en tant que :

Directeur général, chef d’entreprise de TPE/PME, gérant, manager/directeur d’unité opérationnelle, manager/directeur à l’international, consultant, entrepreneur.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

N/A

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 869 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs et Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

14 294 projets de recrutement
31 % jugés difficiles à recruter
5 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs, Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) et Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés (nomenclature FAP).
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Cette information a été supprimée en application de l’article 17.1 du Règlement général sur la protection des données (RGPD)

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
8 700 €
Selon la branche
7 500 € – 8 879 €
Prise en chargeBranches concernées
8 700 € Valeur par défaut · 203 branches
8 879 € CPNE FP Commerce de Détail de l'Horlogerie Bijouterie, CPNE Personnel navigant technique des exploitants d'hélicoptères, CPNE Transport aérien : personnel au sol, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 668 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
8 583 € CPNEFP Commerce à distance
7 600 € CPNE Banque
7 500 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision20-01-2021
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance20-01-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018 28 80 % 70 %
2017 36 78 % 80 %

Entrées et sorties de formation

17 entrées en formation
20 parcours menés à terme
118 % taux d'achèvement
03/2022 : 2 entrées, 0 terminées 04/2022 : 3 entrées, 1 terminées 06/2022 : 0 entrées, 2 terminées 07/2022 : 0 entrées, 2 terminées 10/2022 : 4 entrées, 0 terminées 11/2022 : 1 entrées, 1 terminées 01/2023 : 3 entrées, 0 terminées 04/2023 : 0 entrées, 1 terminées 05/2023 : 0 entrées, 1 terminées 06/2023 : 0 entrées, 3 terminées 10/2023 : 3 entrées, 0 terminées 11/2023 : 1 entrées, 1 terminées 05/2024 : 0 entrées, 2 terminées 06/2024 : 0 entrées, 3 terminées 06/2025 : 0 entrées, 3 terminées
Entrées Parcours terminés · 03/2022 – 06/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

22 dossiers CPF engagés
64 420 € montant total engagé
2 928 € coût moyen par dossier
290 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 98 %
Entreprise 2 %
03/2021 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 3 dossiers engagés 02/2022 : 1 dossiers engagés 03/2022 : 4 dossiers engagés 06/2022 : 1 dossiers engagés 09/2022 : 4 dossiers engagés 10/2022 : 1 dossiers engagés 12/2022 : 3 dossiers engagés 08/2023 : 1 dossiers engagés 09/2023 : 3 dossiers engagés
Dossiers engagés · 03/2021 – 09/2023

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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