Le Manager en Aménagement et Promotion Immobilière assure des fonctions de promoteur, d‘aménageur et de commercialisateur selon les besoins d’une clientèle privée (particuliers ou entreprises) ou d’une collectivité. Il supervise ou réalise l’étude d’une zone à aménager, la prospection d’un terrain à construire situé ou non dans une zone aménagée, la détermination du programme immobilier à réaliser sur le terrain choisi, le montage global de l’opération immobilière et son pilotage, la conception et la mise en œuvre de la construction, la commercialisation du programme et sa livraison.
Activités visées
L'aménagement de terrains ou zones susceptibles d’être aménagés ou construits
Le pilotage d'opérations de promotion immobilière, de la conception à la construction d’un ou plusieurs programmes.
La commercialisation de programmes immobiliers, et le suivi après-vente.
Compétences attestées
Aménager les terrains ou zones susceptibles d’être aménagés ou construits
Piloter la promotion d’une opération immobilière, de la conception à la construction d’un ou plusieurs programmes.
Organiser la commercialisation et assurer l’après-vente d’un ou plusieurs programmes
Blocs de compétences · 3
RNCP35289BC01
Aménager le foncier (terrains ou zones susceptibles d’être aménagés ou construits)
Compétences visées
Rechercher des opportunités d’aménagement foncier,en construisant un réseau de relations le plus large possible
et en examinant
tout foncier potentiellement disponible
Prospecter les terrains ou zones d’aménagement susceptibles d’être aménagés ou construits
Identifier le potentiel de développement d'un terrain ou d'une zone à aménager, en respectant les normes de gestion économe de l'espace et les normes relatives au développement durable
Exploiter les documents d’urbanisme pour déterminer la constructibilité des terrains et établir la faisabilité des programmes de constructions
Evaluer les perspectives d’évolution d’une zone d’aménagement, en valorisant l'accessibilité aux programmes ou projets d'aménagement
Présenter le projet de programme immobilier au Comité d’engagement ou au Conseil d’administration
Réaliser une étude de marché pour déterminer les possibilités de commercialisation d’un projet d’opération immobilière
Déterminer le prix prévisionnel de vente du programme et les conditions d'acquisition du terrain pour préparer une offre d’achat
Concevoir les espaces publics et ouvrages nécessaires à la création physique de la zone d'aménagement.
Modalités d'évaluation
Les connaissances et compétences permettant au candidat d’exercer l’activité « Aménager le foncier» sont évaluées : Par des exercices écrits (contrôle continu et examens), la réalisation de cas d'étude et leur présentation orale. Par la réalisation en équipe du cas pratique « Business game » (mise en situation professionnelle, rapport écrit et soutenance)
RNCP35289BC02
Piloter la promotion d’une opération immobilière : de la conception à la construction d’un ou plusieurs programmes
Compétences visées
Etudier le marché immobilier pour élaborer un programme immobilier en adéquation avec la demande
Elaborer un bilan prévisionnel financier pour évaluer la marge bénéficiaire de l’opération.
Mettre en place les différents concours bancaires et les fonds propres pour réaliser l’opération
Après obtention des permis, purger les éventuels recours des tiers pour être en mesure de démarrer le chantier
Etablir un plan de trésorerie pour lancer les appels de fonds aux acquéreurs en fonction de l’avancement des travaux
Veiller au respect des engagements juridiques et des différents contrats
Modalités d'évaluation
Les connaissances et compétences permettant au candidat d’exercer l’activité « Piloter la promotion d’une opération immobilière » sont évaluées : Par des exercices écrits (contrôle continu et examens) Par la réalisation en équipe de deux cas pratiques (mise en situation professionnelle, rapport écrit et soutenance) : Cas pratique Montage d'une opération résidentielle et Cas pratique Montage d'opérations tertiaires et spécifiques
RNCP35289BC03
Organiser la commercialisation et le suivi après-vente d’un ou plusieurs programmes
Compétences visées
Définir la stratégie commerciale et le budget de communication pour commercialiser l’opération dans les meilleures conditions
Définir la grille et les conditions de la vente du programme immobilier pour optimiser la rentabilité financière de l’opération
Suivre la relation client tout au long de la construction après la signature de l’acte de vente ou Vente en Etat Futur d’Achèvement (VEFA) pour s’assurer du respect des clauses contractuelles
Manager la réception des travaux pour être en mesure de procéder à la livraison du programme au client.
Gérer la levée rapide des réserves émises par le client pour obtenir le paiement du prix de réserve
Modalités d'évaluation
Les connaissances et compétences permettant au candidat d’exercer l’activité « Organiser la commercialisation et le suivi après-vente d’un ou plusieurs programmes » sont évaluées par des exercices écrits (contrôle continu).
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les activités professionnelles du « Manager en Aménagement et Promotion Immobilière » s'exercent au sein d'entreprises de promotion immobilière, de sociétés d'économie mixte, de collectivités territoriales. Le « Manager en aménagement et en promotion immobilière » est donc amené à exercer son métier en s'adaptant aux caractéristiques et aux missions de son employeur - maître d'ouvrage public ou privé, collectivité locale ou entreprise privée de promotion – ainsi qu’au type de marché auquel il s’adresse : logement (privé et/ou social), immobilier d’entreprise, immobilier commercial.
Types d'emplois accessibles
Directeur ou Responsable de programmes immobiliers
Chargé d’opérations immobilières résidentielles ou tertiaires
Responsable de développement et d’aménagement foncier
Directeur ou Responsable de prospection foncière
Directeur ou Responsable de développement immobilier
Directeur ou Responsable de la promotion immobilière
Commercialisateur d’immobilier en VEFA (Vente en l’Etat Futur d’Achèvement) résidentiel ou tertiaire
Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Non-attractivité salariale.
2 313 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier tension 5/5 (Très élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier
R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Composition du jury — Formation initiale
Le jury est composé de trois personnes : * Un représentant de l’Ecole : le directeur * Un professionnel représentant le collège salariés * Un professionnel représentant le collège employeurs. D’autres personnes peuvent être invitées à participer au Jury, sans voix délibérative.
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de trois personnes : * Un représentant de l’Ecole : le directeur * Un professionnel représentant le collège salariés * Un professionnel représentant le collège employeurs. D’autres personnes peuvent être invitées à participer au Jury, sans voix délibérative.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
9 467 €
Selon la branche
5 800 € – 9 899 €
Prise en chargeBranches concernées
9 467 €Valeur par défaut · 198 branches
9 718 €CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire, Commission Paritaire Activités de Marchés Financiers
9 899 €CPNEF des Entreprises Sociales pour l'Habitat, CPNEF des organismes publics et coopératifs de l’habitat social
9 489 €CPNE des métiers du géomètre, CPNEFP de la profession d'économiste de la construction
9 890 €CPNEFP de la branche de la promotion immobilière
9 696 €CPNE de l'immobilier
9 674 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
9 000 €CPNE de la branche de l'hospitalisation privée à statut commercial et du thermalisme
8 940 €CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 400 €CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
7 000 €CPNEFP de la métallurgie
5 800 €CPNE Banque
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).