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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP35588 Inactive · Niveau 7

Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information

Certificateur · CESI

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
CESI 77572257201109 http://www.cesi.fr

Partenaires habilités

56 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 56 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
C E SI 77572257200366 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200762 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200820 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200838 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200846 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200911 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200929 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200960 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257200978 Former et organiser l'évaluation
C E SI 77572257201018 Former et organiser l'évaluation

Voir les 56 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Les évolutions technologiques en cours ainsi que l’évolution des besoins en termes de réactivité et de disponibilité impliquent une forte mobilisation du système d’information dans la transformation numérique des entreprises.

Le Système d’Information (SI) est donc au cœur de la stratégie de développement de l’entreprise autant que de la maîtrise de son fonctionnement au quotidien. En effet, d’un point de vue stratégique, le SI permet de réaliser des simulations complexes de croissance, il fournit aux dirigeants les données fiables préalables aux prises de décisions. Au niveau du fonctionnement au quotidien, il permet d’assurer toutes les tâches relatives à la gestion de la relation clients, la commercialisation, la production, la logistique, le service après-vente, la gestion, la communication et les ressources humaines.

Le SI regroupe l’ensemble des ressources humaines, matérielles et logicielles permettant la collecte, la gestion, le traitement, le stockage et la diffusion de l’information dans l’entreprise. Le Manager en systèmes d’information - Expert infrastructures et cybersécurité définit, analyse, traduit, met à jour et exploite chaque processus de l’entreprise.

Le Manager en SI - Expert infrastructures et cybersécurité doit diriger, piloter, administrer et optimiser ces processus en cohérence avec la politique et la stratégie de l’entreprise. Pour mener à bien cette mission, il doit aussi communiquer, motiver, animer, superviser en interne et en externe.

Le Manager des SI - Expert infrastructures et cybersécurité est garant de la cohérence, de la performance du système d’information, de la qualité du système, de l’intégrité des données et de la sécurité des accès. Dans un contexte de mutations technologiques accélérées, de crise économique et de recrudescence des risques cybers, il fait évoluer le/les système(s) d’information en permanence pour s’adapter aux impératifs stratégiques et opérationnels de l’entreprise tout en optimisant et en rationnalisant les coûts de fonctionnement. Il est amené à urbaniser les systèmes d’information et leur sécurité.

Il conseille utilement la direction de l’entreprise sur les choix d’évolution et de sécurisation du SI afin de protéger ses données et de pérenniser son exploitation. Il maîtrise les coûts, les risques, la qualité, l’approvisionnement tout en évaluant les ressources nécessaires.

L’impact accru du SI au sein des organisations s’accompagne naturellement d’une montée en compétences du Manager en Systèmes d’Information tant au niveau de l’expertise technique qu’au niveau du management.

Activités visées

Activité 1 : Manager les équipes et la transformation du SI
Le Manager en systèmes d’information coordonne et anime les acteurs sous sa responsabilité. Il participe à la maîtrise des coûts d’exploitation du système d’information, fait respecter les règles de fonctionnement de l’entreprise et assure le suivi qualité. Il est responsable de la documentation des applications et infrastructures dont il a la charge. Il accompagne la construction des plans d’accompagnement au changement pour faciliter l’adhésion des collaborateurs aux projets de la DSI.
Activité 2 : Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre
Le Manager de systèmes d’information supervise le portefeuille de projets informatiques de son entreprise et organise leur gestion en fournissant aux équipes les référentiels nécessaires. Il sélectionne et priorise les projets à mener en garantissant leur mise en œuvre.
Activité 3 : Concevoir l'infrastructure du Système d'Information
Dans son domaine d’expertise en architectures techniques, le Manager en systèmes d’information
Expert infrastructures et cybersécurité propose, conçoit et déploie les solutions réseaux, systèmes, cloud et stockage de données qui répondent aux nouvelles attentes et aux besoins stratégiques de l’entreprise (fiabilité, mobilité, disponibilité, sécurité). Pour mener à bien cette mission, il intervient sur des environnements informatiques complexes, effectue des missions d’audit et de conseil, organise et maintien une activité de veille. Il construit les éléments permettant la prise de décisions éclairée par et avec la direction de l’entreprise.
Activité 4 : Sécuriser les infrastructures du Système d'Information (accès, réseaux et données)
Dans son domaine d’expertise en cybersécurité, après audit et analyse, il conçoit et déploie les solutions techniques et organisationnelles qui répondent aux nouvelles menaces cyber encourues par le système d’information. Pour mener à bien cette mission, il maintient au travers d’une veille rigoureuse, une connaissance pointue des risques et failles potentielles du SI ainsi qu’une connaissance des règlementations et normes en vigueur. Au sein des grandes structures, il est amené à créer et animer un service dédié à la gestion de crise en cybersécurité (SOC : Security Opérations Center). Il effectue des missions de sensibilisation, de préconisation et de conseil auprès des utilisateurs et de la direction de l’entreprise en exploitant aussi les indicateurs clés générés par les solutions techniques mises en œuvre (SIEM : Security Information Event Management).

Compétences attestées

Activité 1 : Manager les équipes et la transformation du SI
1.1 Encadrer les équipes internes et/ou externes
1.2 Modéliser les flux métiers et les ressources techniques du SI (acteurs, flux d’information, étapes, etc.) en intégrant le contexte existant
1.3 Conduire le changement induit par les projets de la DSI
Activité 2
: Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre
2.1 Définir, prioriser et faire vivre le portefeuille de projets
2.2 Superviser et conduire les projets IT
2.3 Clore les projets et capitaliser l'expérience
Activité 3 : Concevoir l'infrastructure du système d'Information
3.1 Auditer les infrastructures existantes et analyser les solutions réseaux, data et cloud du marché
3.2 Concevoir et piloter les projets d'évolution, de migration et d'intégration des solutions techniques (réseaux, data, systèmes, cloud, etc.)
3.3
Conseiller les décideurs sur la gouvernance de l'infrastructure du SI
Activité 4 : Sécuriser les infrastructures du système d'Information (accès, réseaux et données)
4.1 Organiser l'analyse et la surveillance des menaces en cybersécurité
4.2 Concevoir et piloter les solutions de sécurisation du système d'information
4.3 Conseiller les décideurs sur la politique de sécurisation du SI

Blocs de compétences · 4

RNCP35588BC01
Manager les équipes et la transformation du SI
Compétences visées
1.1 Encadrer les équipes internes et/ou externes
1.1.1 Gérer et encadrer son équipe (hiérarchique) pour développer les compétences et optimiser l'organisation du système d'information
1.1.2 Organiser et piloter une équipe (fonctionnelle) pour optimiser la réalisation des projets IT
1.1.3 Manager les relations clients/fournisseurs pour optimiser la mise en oeuvre des projets IT
1.2 Modéliser les flux métiers et les ressources techniques du SI (acteurs, flux d’information, étapes, etc.) en intégrant le contexte existant
1.2.1 Analyser les données disponibles (documentations techniques, rapports d'activités, audits, interviews, etc.) sur l’environnement technique et humain du système d’information pour en identifier les processus, les workflows et les technologies existantes
1.2.2 Synthétiser et représenter graphiquement les données utiles pour modéliser et cartographier le système d’information
1.2.3 Identifier les améliorations des flux du système d'information pertinentes répondant aux enjeux stratégiques pour améliorer l’efficience du SI
1.3 Conduire le changement induit par les projets de la DSI
1.3.1 S'approprier et comparer les différentes méthodes de gestion du changement pour choisir la plus adaptée au contexte des projets informatiques
1.3.2 Définir et conduire des actions d’organisation, de communication et de formation pour la mise en œuvre et l'accompagnement du changement induit par les projets informatiques
Modalités d'évaluation
Application professionnelle réelle ou simulée de management d’un projet d'évolution ou de développement du SI
RNCP35588BC02
Superviser le portefeuille projets de la DSI
Compétences visées
2.1 Définir, prioriser et faire vivre le portefeuille de projets
2.1.1 Elaborer le référentiel documentaire des projets IT afin que les acteurs des projets puissent se l’approprier et d'harmoniser la formulation et la gestion des projets (réception de la demande, analyse de faisabilité, etc.)
2.1.2
Définir des critères de choix pertinents pour gérer les priorités du portefeuille projets du SI et ordonnancer l’ensemble des projets proposés en tenant compte des contraintes pouvant s'y appliquer (législatives, normatives, culturelles, éthiques, etc.)
2.1.3 Exposer et défendre les choix effectués pour permettre une lecture claire et cohérente auprès des hiérarchiques et des fonctionnels lors de la sélection des projets informatiques
2.2 Superviser et conduire les projets IT
2.2.1 S’approprier le contexte et le périmètre de chaque projet IT en identifiant ses objectifs, ses enjeux et ses contraintes spécifiés par la maîtrise d’ouvrage
2.2.2 Etablir le plan de management (planification, organisation, budget, indicateurs, parties prenantes, plan de communication, etc.) de chaque projet IT à conduire afin de pouvoir en suivre l'avancée
2.2.3 Contrôler et valider les différents livrables des projets IT pour garantir leur avancement et le niveau d’exigence attendu
2.3 Clore les projets et capitaliser l'expérience
2.3.1 Organiser les recettes (fonctionnelle et technique) de chaque projet IT pour s’assurer que toutes les fonctionnalités du cahier des charges sont remplies et livrer un produit conforme aux exigences du client
2.3.2 Etablir les documents administratifs, contractuels et techniques des projets IT (solde des contrats, procès verbaux de recette, documentations techniques...) pour formaliser la clôture des projets
2.3.3 Organiser et animer la capitalisation de l'expérience à l'issue des projets IT au sein des équipes (réunions, documentation, etc. )
Modalités d'évaluation
Application professionnelle réelle ou simulée de supervision d'un portefeuille projets
RNCP35588BC03
Concevoir l'infrastructure du système d'information
Compétences visées
3.1 Auditer les infrastructures existantes et analyser les solutions réseaux, data et cloud du marché
3.1.1 Auditer l'infrastructure du SI afin d'identifier les limites et évolutions potentielles
3.1.2 Etudier et comparer les différentes solutions technologiques afin de réaliser les choix adaptés à la stratégie du SI
3.2 Concevoir et piloter les projets d'évolution, de migration et d'intégration des solutions techniques (réseaux, data, systèmes, cloud, etc.)
3.2.1 Définir les projets d'évolution de l'infrastructure du SI à conduire (réseaux, cloud, ERP, data, sauvegarde, etc.) pour organiser leur mise en œuvre
3.2.2 Identifier les opérations et les parties prenantes pour organiser et planifier les projets d'évolution de l'architecture du SI
3.2.3 Suivre et superviser les opérations de déploiement pour accompagner la mise en œuvre des projets d'architecture du SI
3.3
Conseiller les décideurs sur la gouvernance de l'infrastructure du SI
3.3.1 Organiser et animer un système de veille active pour se tenir à jour sur les offres et solutions d'architecture des SI
3.3.2 Analyser les indicateurs d'activité des solutions implantées pour identifier les besoins de mises à jour ou d'évolutions du SI
3.3.3 Synthétiser et formaliser en tableaux de bord les indicateurs du SI afin de conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire
Modalités d'évaluation
Application professionnelle en entreprise ou simulée de projet d'évolution ou de migration d'architecture
RNCP35588BC04
Sécuriser les infrastructures du système d'information
Compétences visées
4.1 Organiser l'analyse et la surveillance des menaces en cybersécurité
4.1.1 Auditer l'infrastructure du SI afin d'identifier les éléments nécessitant une sécurisation ainsi que le niveau de sécurité nécessaire (accès, données, etc.)
4.1.2 Identifier les droits, obligations et normes en matière de sécurisation du SI afin de garantir sa mise en conformité
(RGPD, ISO27001, etc.)
4.2 Concevoir et piloter les solutions de sécurisation du système d'information
4.2.1 Concevoir le plan de sécurisation du SI pour répondre au niveau de sécurisation attendu et répondre aux obligations règlementaires et normatives
4.2.2 Identifier les opérations et les parties prenantes pour organiser et planifier les projets de sécurisation du SI
4.2.3 Suivre et superviser la mise en œuvre des solutions de sécurisation pour mesurer leur efficacité et garantir le niveau de sécurisation requis
4.3 Conseiller les décideurs sur la politique de sécurisation du SI
4.3.1 Organiser et animer un système de veille active pour se tenir à jour sur les menaces en cybersécurité et solutions de sécurisation
4.3.2 Analyser les indicateurs d'activité pour identifier les besoins de mises à jour ou d'évolutions
4.3.3 Synthétiser et formaliser en tableaux de bord les indicateurs de sécurité (niveau de disponibilité, attaques, etc.) afin de conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire
Modalités d'évaluation
Application professionnelle en entreprise ou simulée de projet de sécurisation du SI

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le Manager en systèmes d’information - Expert infrastructures et cybersécurité exerce sa fonction au sein des entreprises de services numériques (ESN) de toutes tailles ou au sein d’entreprises utilisatrices d’échelles régionales, nationales ou internationales, souvent sous l’appellation « ingénieur » au sens large.
Au sein de grands groupes, il débute sa carrière en qualité d’Expert technique ou Consultant dans son domaine d’expertise infrastructure et cybersécurité. Il peut aussi accompagner un Directeur de système d’information (DSI) ou un Responsable de la Sécurité du SI (RSSI) dans le management du système d’information. Dans les structures de plus petite taille (PME/PMI, filiales d'entreprise, unités de production, etc.), les postes occupés sont souvent ceux d’Ingénieur infrastructures et/ou cybersécurité. Son champ d’action est très large et englobe aussi bien la relation client, la conception du système d’information et sa sécurisation (« Security by desing »), sa mise en place, la mise en œuvre des technologies de l’information et de la communication, etc. Tous les secteurs d'activités sont concernés par ce profil de poste

Types d'emplois accessibles

Ingénieur système et réseaux et/ou cybersécurité

Ingénieur informatique

Architecte ou urbaniste en systèmes d’information ou en cybersécurité

Manager du système d’information

Directeur des systèmes d’information

Responsable informatique

Responsable de la sécurité du système d’information

Consultant en systèmes d’information ou cybersécurité

Expert technique (cybersécurité ou Infrastructures informatiques)

Directeur de projet informatique

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Le métier n'est pas réglementé en tant que tel, mais dans ses activités ce manager doit respecter les droits, obligations et normes en matière de sécurisation du système d'information afin de garantir sa mise en conformité, ainsi que concevoir le plan de sécurisation permettant de répondre au niveau de sécurisation attendu et aux obligations réglementaires et normatives.

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Lien formation-emploi.

2 913 € salaire médian (mensuel)

Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en communication et information (19 % des actifs en emploi).

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique, Chefs de projet et directeurs de service informatique et Experts et consultants en systèmes d'information (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique tension 4/5 (Élevée)
  • M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique tension 4/5 (Élevée)
  • M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information tension 5/5 (Très élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

14 615 projets de recrutement
46 % jugés difficiles à recruter
3 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique, Chefs de projet et directeurs de service informatique et Experts et consultants en systèmes d'information (nomenclature FAP).
  • M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique
  • M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique
  • M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Le candidat doit être titulaire : * d’un niveau 5 en informatique pour le cycle de préparation en 36 mois, ou * d’un niveau 6 en informatique pour le cycle de préparation en 24 mois, ou * d’un niveau 6 en informatique avec 3 ans d’expérience professionnelle en informatique pour le cycle de préparation en 12 mois. Tout autre profil relève du dérogatoire. La sélection des candidats comprend : * un dossier de candidature avec CV et lettre de motivation, * des tests de positionnement, * un entretien individuel de sélection.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Jury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury, 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification CESI et 2 professionnels du secteur d'activité concerné.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 611 €
Selon la branche
6 500 € – 7 614 €
Prise en chargeBranches concernées
7 611 € Valeur par défaut · 208 branches
6 500 € CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP Carrières et matériaux
7 614 € CPNEFP de la Mutualité Sociale Agricole
7 536 € CPNE Banque
7 500 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision19-05-2021
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance19-05-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2019 249 97 % —
2018 194 96 % 96 %
2017 177 96 % 96 %

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

36 entrées en formation
33 parcours menés à terme
92 % taux d'achèvement
02/2022 : 1 entrées, 0 terminées 06/2022 : 1 entrées, 0 terminées 10/2022 : 1 entrées, 1 terminées 11/2022 : 7 entrées, 0 terminées 12/2022 : 2 entrées, 0 terminées 02/2023 : 1 entrées, 0 terminées 04/2023 : 1 entrées, 0 terminées 05/2023 : 1 entrées, 0 terminées 06/2023 : 2 entrées, 0 terminées 07/2023 : 0 entrées, 1 terminées 08/2023 : 2 entrées, 0 terminées 09/2023 : 1 entrées, 2 terminées 10/2023 : 5 entrées, 0 terminées 11/2023 : 2 entrées, 8 terminées 12/2023 : 0 entrées, 1 terminées 02/2024 : 2 entrées, 1 terminées 03/2024 : 4 entrées, 1 terminées 04/2024 : 3 entrées, 0 terminées 06/2024 : 0 entrées, 1 terminées 07/2024 : 0 entrées, 1 terminées 09/2024 : 0 entrées, 1 terminées 10/2024 : 0 entrées, 2 terminées 11/2024 : 0 entrées, 3 terminées 01/2025 : 0 entrées, 1 terminées 02/2025 : 0 entrées, 1 terminées 03/2025 : 0 entrées, 2 terminées 06/2025 : 0 entrées, 3 terminées 10/2025 : 0 entrées, 2 terminées 11/2025 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 11/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

37 dossiers CPF engagés
158 562 € montant total engagé
4 285 € coût moyen par dossier
283 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 76 %
Entreprise 17 %
Reste à charge titulaire 4 %
OPCO 3 %
01/2022 : 1 dossiers engagés 05/2022 : 1 dossiers engagés 07/2022 : 1 dossiers engagés 09/2022 : 3 dossiers engagés 10/2022 : 4 dossiers engagés 11/2022 : 3 dossiers engagés 01/2023 : 1 dossiers engagés 03/2023 : 1 dossiers engagés 04/2023 : 1 dossiers engagés 05/2023 : 1 dossiers engagés 06/2023 : 2 dossiers engagés 07/2023 : 3 dossiers engagés 09/2023 : 4 dossiers engagés 10/2023 : 2 dossiers engagés 12/2023 : 2 dossiers engagés 02/2024 : 4 dossiers engagés 03/2024 : 1 dossiers engagés 04/2024 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2022 – 04/2024

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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