RNCP36089
Inactive
· Niveau 7
Expert analyste en relations internationales, intelligence stratégique et diplomatique
Certificateur · PROMOTION DES TECHNIQUES INTERNATIONALES DE MANAGEMENT (APTIM)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
15-12-2024
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700015
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700122
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700171
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700189
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Dans uncontexte international complexe, mouvant, interdépendant et interconnecté, l'Expert analyste en relations internationales, intelligence stratégique et diplomatique joue un rôle clé dans toute organisation ayant une dimension internationale. Son expertise est d'autant plus recherchée que l'accroissement des relations entre les nations ne les rend pas moins complexes, bien au contraire. La prise en compte de l’évolution des configurations internationales (gouvernance supranationale…) et l'analyse des contextes et des enjeux transnationaux sont primordiaux pour mener à bien toute mission ou action à portée internationale.
Il n’est pas aisé de définir avec précision les contours du métier car l’Expert analyste en relations
internationales, intelligence stratégique et diplomatique doit tenir compte de tous les aspects évoqués plus haut (l’économique, le politique, la géopolitique, le social, la culture….) dans la plupart de ses missions, voire d’enjeux plus pointus tels que l’industrie de l’armement, la politique de développement international, la cybersécurité… C’est dire la multidisciplinarité de son périmètre métier. L'Expert analyste en relations internationales, intelligence stratégique et diplomatique a des champs d’intervention aussi divers que la diplomatie, l'intelligence économique, la sécurité, la défense, la gestion des risques ou encore le management des crises. Toutes ces activités, certes spécifiques, ont en commun un besoin d'analyse de situations complexes à l'échelle internationale, la gestion d’une situation donnée, la prévention et la gouvernance des risques et des crises, l’élaboration et la présentation d’axes stratégiques et de préconisations, afin d'aider les Organisations à la prise de décisions.
Activités visées
Analyser les orientations stratégiques de l’organisation en matière de coopération européenne et internationale et formaliser des propositions stratégiques en tenant compte de l’évolution des environnements et des objectifs à atteindre
Contribuer à implanter une culture de l’intelligence économique afin de pérenniser l’activité de l’Organisation tout en augmentant ses capacités et ses résultats par l’anticipation et la maîtrise des marchés nationaux et internationaux (publics et privés) et de ses acteurs, et de peser sur les organisations internationales
Mettre en place un processus de détection et gestion des principaux risques nationaux et/ou internationaux auxquels sont confrontés les organisations (entreprises, Etats, organisations internationales, ONG, collectivités….) afin de contribuer à l’amélioration de leurs performances et de leur efficacité, et de déployer les exigences de sécurité nécessaires à la réalisation de leurs objectifs
Concevoir et piloter des projets de développement d’affaires à l’international en relation avec un ou plusieurs pays étrangers afin de détecter de nouveaux relais de croissance, de promouvoir l’innovation et susciter de nouvelles sources de revenus (création de valeur)
Préparer un plan de gestion de crise nationale et/ou internationale et planifier la continuité des activités afin de garantir la résilience de l’organisation
Développer, animer et mobiliser un réseau de partenaires nationaux et/ou internationaux en veillant à respecter, à concilier et à sauvegarder les intérêts respectifs de chacun des acteurs afin de soigner le capital-confiance de l’organisation auprès de ses différents interlocuteurs, et de performer en réseau
Compétences attestées
Développer et promouvoir la politique de coopération internationale de l’Organisation (Etats, organisations internationales, ONG, collectivités territoriales, grands groupes privés….).
Définir (voire contribuer selon les contextes professionnels) et mettre en œuvre des projets stratégiques de relations internationales, assister et conseiller sa hiérarchie, stimuler et évaluer
la politique internationale de l’Organisation, et assurer une veille prospective sectorielle.
Développer et mobiliser un réseau relationnel ainsi qu’une stratégie de communication institutionnelle ; il doit concevoir et organiser des événements internationaux et développer des relations avec les médias
Anticiper les évolutions en matière de relations internationales et analyser l’incidence des évolutions de l’environnement (politique, juridique, économique, etc.) sur les relations internationales de l’Organisation.
Elaborer des notes analytiques de cadrage des projets et actions internationales et suivre l’exécution budgétaire. Interpréter des documents budgétaires et comptables, rechercher des financements et monter et négocier des consortia internationaux et contrôler la gestion et les engagements de dépense.
Evoluer dans des environnements interculturels (équipes internationales….) au sein desquels il doit adapter son style au contexte multiculturel
Dans le cadre de son activité professionnelle, l’Expert analyste en relations internationales, intelligence stratégique et diplomatique doit pratiquer plusieurs langues étrangères.
Blocs de compétences · 6
RNCP36089BC01
Analyse des relations et des opportunités stratégiques internationales
Compétences visées
Établir une analyse diagnostic exhaustif des dispositifs, acteurs et
bénéficiaires potentiels présents sur le champ (Pays, zone…) en récoltant et
recoupant les bases d’informations et de données concernant les relations
européennes et internationales en lien avec les projets/enjeux stratégiques
de l’Organisation
Contribuer, en liaison avec les différentes directions concernées de
l’Organisation, à qualifier et analyser l’évolution du contexte et sa
dynamique au niveau de la stratégie européenne et/ou internationale
spécifique au secteur visé
Identifier les opportunités ou
nécessités de collaborations et de réponses à des appels d'offres/ à projets
européens et/ou internationaux en incitant à la mobilisation des équipes de
l’Organisation
Collaborer à la négociation de la
stratégie de mise en œuvre opérationnelle du programme/projet avec le (ou
les) partenaire(s) et les institutions européennes et/ou internationales en
assurant la cohérence avec les orientations stratégiques de l’Organisation et
rendre compte
Contribuer à définir et à mettre en
œuvre une stratégie d’influence de l’organisation afin
de faciliter l’action de l’Organisation et sa protection auprès des
instances et réseaux internationaux et européens
Travailler en langues étrangères à l’écrit et à l’oral (au moins 3 dont le français et l’anglais)
Modalités d'évaluation
Cas pratique individuel Jeu de rôle (individuel et/ou en groupe) Cas pratiques en binôme
RNCP36089BC02
Mise en oeuvre et déploiement d'une veille économique et stratégique internationale
Compétences visées
Déterminer les objectifs prioritaires de l’intelligence économique et stratégique au regard de la politique générale de
la Structure et de la maîtrise des risques (évolution
de l’environnement) afin d’élever en lien avec la Gouvernance de
l’Organisation, la pertinence des processus de décision à court et moyen
terme
Piloter une veille stratégique afin de rechercher des informations clés
relatives aux pays et/ou entreprises concurrentes, les analyser et les
exploiter en vue d'accroître la connaissance pays et/ou la compétitivité de
l’Organisation et d’agir en conséquence
Protéger, en lien avec la DSI et la
Direction juridique, le patrimoine informationnel de l’Organisation pour
rester compétitive vis-à-vis de ses concurrents et/ou sauvegarder un avantage
concurrentiel clé et garantir ainsi sa pérennité (sécurité économique)
Faire évoluer et bénéficier, en lien avec la DSI, l’Organisation
de nouvelles technologies de l’information, de traitement de données (Smart
Data) et d’intelligence artificielle (IA) en exploitant les flux de données
numériques afin de mettre au jour de nouvelles
sources de développement/d’affaires et identifier des opportunités
Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie
d’influence en interne et en externe de l’Organisation afin de convaincre de
peser sur ses cibles et parvenir à négocier avec ses partenaires au mieux de
ses intérêts (être visible et influent dans un monde de plus
en plus interconnecté)
S’assurer, en lien avec la direction juridique, de la conformité
des pratiques d’intelligence économique au regard des cadres réglementaires
européens et internationaux afin de limiter les risques juridiques et
préserver la réputation/e-réputation de l’Organisation
Travailler en langues étrangères à l’écrit et à l’oral (au moins 3 dont le français et l’anglais)
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle Dossier pratique en groupe
RNCP36089BC03
Détection et gestion des principaux risques internationaux
Compétences visées
Sensibiliser et
diffuser au sein de l’Organisation une culture du risque (risk management)
afin de renforcer la vigilance collective, écouter et détecter les signaux
faibles
Identifier les risques inhérents aux activités de l’Organisation
qui menacent potentiellement l’atteinte de ses objectifs stratégiques et
opérationnels afin
de formuler les énoncés de risques et d’identifier leur information
contextuelle
Définir une stratégie de mitigation et
de pondération pour chaque risque afin de décider des mesures appropriées à
prendre
Déployer des plans de continuité des affaires afin de
réduire au minimum les impacts d’un incident majeur sur la pérennité des activités de l’Organisation
Mettre en œuvre un processus de sélection du pays
Réaliser une
analyse politico-sécuritaires sur une zone géographique donnée Etablir des fiches de mesure du risque pays (facteurs politiques, économiques, sociaux…) à partir de cotations
réalisées par des organismes internationaux / assureurs-crédit (le COFACE,
l’OCDE, Ducroire…)
Identifier les cyber-risques potentiels pour toute l’organisation Réaliser le plan de prévention et justifier les solutions à envisager Accompagner
l’organisation dans la mise en place de nouvelles mesures, de nouvelles pratiques,
et dans le déploiement d’une sécurité renforcée concernant les vols de
données, les atteintes externes au système
Assurer une
gestion rigoureuse des procédures de sécurité concernant les biens de
l’organisation Mesurer le coût du plan de prévention
Implanter une démarche de couverture du risque cyber (cybercriminalité / cyber sécurité) afin de limiter les risques financiers (amendes, dommages et intérêts versés, procédures
judiciaires, investissements en urgence pour renforcer la sécurité
informatique, frais de restauration des systèmes, etc.), sur l’image de
l’organisation (perte de confiance du public et des partenaires commerciaux,
etc.), sur le fonctionnement de l’organisation (déni de service, paralysie de
l’activité, etc.).
Travailler en langues étrangères à l’écrit et à l’oral (au moins 3 dont le français et l’anglais
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnel - Dossier pratique en groupe
RNCP36089BC04
Conception et pilotage de projets de développement d’affaires internationaux
Compétences visées
Définir la stratégie et la structure internationale des acteurs
du projet à mettre œuvre au sein de l’Organisation afin
d’assurer la cohérence et la congruence de l’action à l’étranger
Déployer le projet d’internationalisation en mettant en œuvre une méthodologie de projet dynamique, réactive et adéquatement
dimensionnée afin de respecter la triple contrainte
du temps, de coûts et de portée du projet
Organiser et piloter la mise en œuvre des stratégies de
prospection et de négociation dans un contexte international en lien avec les
équipes afin d’en assurer la cohérence
Piloter, en lien avec les directions financière et
juridique, les opérations financières du projet afin d’en contrôler la
conformité et d’en assurer la légalité
Construire, structurer et développer un réseau de
partenaires internationaux lié directement ou indirectement au projet afin de disposer d’appuis
fiables et de compétences valables pour le développement de l’Organisation
Animer des équipes internationales et installer un dispositif d’accompagnement et de contrôle des
collaborateurs adapté aux différences culturelles afin de valoriser de
nouveaux modes de collaboration (et de création de valeur) et détecter les
variations/écarts par rapport aux résultats attendus, et d’effectuer les
ajustements nécessaires Assurer le reporting auprès des directions
concernées
Travailler en langues étrangères à l’écrit et à l’oral (au moins 3 dont le français et l’anglais)
Modalités d'évaluation
Les modalités d’évaluation (à l’écrit et à l’oral) sont proposées en français, en anglais et selon les cas dans une troisième langue. Chantier conseil en groupe. Livrable présenté à l'oral devant un jury de professionnels d’une durée de 30 minutes. Jeu d’entreprise : Simulation - Développement et gestion d’un projet d’affaires à l’international d’une durée de 3 jours.
RNCP36089BC05
Management des situations de crise et de tensions diplomatiques
Compétences visées
Conduire
des missions d’audit des capacités de gestion de crise afin d’évaluer les
aptitudes de l’organisation à opérer et résister dans des environnements
spécifiques et/ou dégradés (la dislocation par exemple)
Organiser la cellule de crise selon différents scénarios de
risque en identifiant les réseaux d’expert à mobiliser afin de piloter et
d’informer la cellule de crise
Identifier et préparer les moyens logistiques de la gestion de
crise afin de limiter la
propagation de la crise et en sortir
Bâtir, en lien avec les plus hauts
responsables habilités à prendre des décisions rapides de l’Organisation, le dispositif et le plan de communication de
crise (interne et externe) à partir du recueil d’informations valides afin de préserver la stratégie de la
Structure
Déployer les plans d’action et les procédures de gestion de crise
afin de répondre à l’urgence de la situation et de prévenir les crises de
réputation de l’Organisation
Anticiper le processus de sortie de crise et de normalisation pour
permettre
à l’organisation de limiter la part d’improvisation et de se mobiliser
immédiatement dès la survenance d’un évènement à caractère
exceptionnel ; et mieux préparer et
ajuster (si besoin) les mesures d’accompagnement à mettre en œuvre
Hors de temps de crise, identifier et définir les dispositifs de
veille, de repérage et pilotage des signes annonciateurs de crises et assurer
la maintenance en condition opérationnelle du dispositif de crise afin de s’assurer que les mécanismes mis en place sont opérationnels et en mesure de
faire face à tous types de situations de crise
Analyser les directives internes de l’Organisation en matière de gestion de crise et les transposer dans des documents opérationnels afin de s’assurer de leur compréhension, de leur conformité et de leur mise en œuvre
Travailler
en
langues étrangères à l’écrit et à
l’oral (au moins 3 dont le français et l’anglais)
Modalités d'évaluation
Dossier pratique en groupe de 3/4 personnes. Le choix de l'Organisation de tous secteurs d'activité est à l’initiative de l’intervenant. Travail effectué sous la supervision de l’intervenant. Travail effectué en temps limité. Dossier soutenu à l’oral devant un jury de professionnels d’une durée de 30mn Jeu d’entreprise en groupe Simulation: Gestion de crise d’une durée de 2 jours.
RNCP36089BC06
Développement, animation et mobilisation d'un réseau de partenaires nationaux et/ou internationaux
Compétences visées
Promouvoir la démarche de responsabilité sociétale (RSE),
auprès de partenaires potentiels, levier de création de valeur dans le cadre
de la stratégie de l’Organisation, afin de renforcer la valeur et la réputation de la structure
Constituer un réseau de relations médias dans l’optique
d’asseoir la notoriété de l’organisation et assurer son image et sa promotion
Assurer une veille afin d’identifier tous les partenaires
potentiels selon les « profils » recherchés et l’expression de besoins de
l’organisation Evaluer leurs attentes
Définir et déployer la stratégie, le contenu et les axes des
programmes de partenariats à partir des objectifs poursuivis par
l’organisation
Analyser l’environnement
socio-économique et politique des partenaires stratégiques afin
d’évaluer les différents éléments susceptibles d’affecter leurs activités et
d’identifier les opportunités et menaces environnementales
Représenter l’organisation dans ses prérogatives auprès de ses
différentes parties prenantes (Etats, institutions publiques, organisations nationales et internationales,
associations, fondations, actionnaires, collaborateurs, prospects, clients,
fournisseurs, partenaires, prescripteurs, ou médias…) et mettre
en place une stratégie de communication institutionnelle afin d’accroître sa
lisibilité, d’asseoir et d’entretenir son image (en interne et à l’externe)
Mettre en œuvre une stratégie de
fidélisation des partenaires afin de pérenniser la collaboration, garantir le
respect des engagements mutuels et assurer les objectifs de développement
Travailler en
langues étrangères à l’écrit et à l’oral (au moins 3 dont le français et l’anglais)
Modalités d'évaluation
Exercice pratique réalisé en binôme à l’initiative de l’intervenant en temps limité concernant une organisation de tous secteurs d’activités et de toutes tailles Jeu de rôle (individuel et/ou en groupe) proposé par l’intervenant en temps limité Simulation : Négociation d’un contrat de partenariat Préparation à la prise de parole lors de colloques internationaux Exposés de diverses politiques mises en œuvre par différentes organisations devant des publics distincts
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Organisations gouvernementales en France ou à l’étranger (ministères, ambassades….)
Structures offrant des services spécialisés dans les activités des pouvoirs publics nationaux ou territoriaux.
Collectivités territoriales (conseils régionaux, mairies )
Organisations non gouvernementales et humanitaires
Organisations internationales (ONU, OSCE…) et Fonction publique européenne
PME, PMI, grandes entreprises ou groupes privées
Les domaines d’activité sont des plus variés : administration publique, services, politique, défense, banques, industrie, commerce…
Types d'emplois accessibles
Analyste défense / risque pays / intelligence économique/ risques internationaux et gestion de crises
Anti-corruption analyst
Business analyst
Chargé d’études internationales / intelligence économique
Chargé de mission procédure
Chargé de développement à l’international
Chargé de projet/programme international
Chef analyste
Collaborateur diplomatique
Chargé d’opérations internationales
Communications and policy advisor Consultant en sécurité système d’information
Consultant en relations internationales
Export control manager
International business development
Market intelligence analyst
Political affairs officer
Project officer
Responsable des relations internationales
Responsable de veille stratégique et économique
Research analyst
Responsable export
Specialist control export
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 771 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L4X82— Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
L5X93— Chargés d'études socio-économiques tension 3/5 (Modérée) -
U0X80— Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U0X90— Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 8 983
Auvergne-Rhône-Alpes 2 389
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 773
Occitanie 1 539
Hauts-de-France 1 261
Nouvelle-Aquitaine 1 219
Pays de la Loire 798
Bretagne 707
Normandie 670
Grand Est 655
Centre-Val de Loire 494
Bourgogne-Franche-Comté 427
La Réunion 218
Guadeloupe 167
Martinique 132
Corse 95
Guyane 38
Mayotte 38
21 603
projets de recrutement
29 %
jugés difficiles à recruter
9 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L4X82— Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L5X93— Chargés d'études socio-économiques -
U0X80— Assistants de la communication -
U0X90— Cadres de la communication
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Etre titulaire au minimum d’un diplôme ou titre de niveau 6 ou avoir validé au moins trois années de formation post baccalauréat dans le cadre de diplômes reconnus par l’Etat, Licence, Bachelor, Bachelor ILERI justifiant de 180 crédits validés ou diplôme étranger admis en équivalence ou avoir validé trois années de formation dans le cadre de diplômes ou titres reconnus par l’Etat et avoir occupé pendant au moins trois ans des responsabilités en particulier dans l’environnement des relations internationales au cours de sa vie professionnelle. Les candidats sont traditionnellement issus des filières suivantes : droit, économie, AES, sciences politiques, management, gestion, histoire, géographie, etc.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Le jury est composé de 5 personnes: Le Président du Jury, chef / dirigeant d’entreprise représentant du monde économique, politique, diplomatique ou du monde des affaires internationales; 2 cadres experts en stratégie et relations internationales (sécurité internationale et défense, intelligence économique….); 2 représentants d’ILERI ASSOCIATION dont le directeur de l'école
Composition du jury — VAE
Le jury de VAE est composé de 5 personnes: Le Président du Jury, directeur de l'école ILERI+ 1 représentant de l'association ILERI et 3 professionnels qualifiés extérieurs à l'autorité délivrant la certification
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 349 €
Selon la branche
7 000 € – 9 750 €
Prise en chargeBranches concernées
8 349 €
Valeur par défaut · 207 branches
9 750 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNE des Télécoms
9 000 €
CPNE Banque
7 697 €
CPNEFP de la blanchisserie, laverie, location de linge, nettoyage à sec, pressing et teinturerie
7 500 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision15-12-2021
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance15-12-2024
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018
32
85 %
95 %
2017
41
87 %
94 %
Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…