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RNCP36532 Inactive · Niveau 6

Responsable achats

Certificateur · ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Date d'échéance de l'enregistrement
01-06-2025

Certificateur(s)

Partenaires habilités

2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 2 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
CCIL GRAND LILLE CEPRECO 13002271800188 Former et organiser l'évaluation
ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION 88930797100107 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le Responsable des achats a pour mission de procurer à son entreprise les biens et services nécessaires à son fonctionnement et à la réalisation de son activité, sur un périmètre national et international.

Sa fonction consiste à mettre à la disposition de ses clients internes les produits et services recherchés dans le respect des exigences de prix, de qualité, de quantité et de délai, cependant son rôle excède désormais la simple satisfaction des besoins exprimés dans des conditions avantageuses pour son entreprise. il est un des garants de la mise en œuvre d’une politique d’achats responsables, en déployant sur son périmètre la stratégie RSE de son entreprise en opérant un sourcing responsable et en recherchant une relation d'équilibre et durable avec ses partenaires.

Il est vecteur d'innovation en travaillant de concert avec les émetteurs de besoin en interne et avec les fournisseurs sur des solutions apportant une valeur ajoutée technologique, environnementale et opérationnellle et évolue dans un univers de plus en plus digitalisé pour mener ses missions.

Activités visées

Les activités visées sont centrées sur :
L’exercice d’une veille sur les aspects économiques, réglementaires, géopolitiques et RSE en lien avec les achats de l’entreprise sur le périmètre couvert par sa responsabilité
L’analyse des achats de l’entreprise et l’établissement de leur typologie et de leur hiérarchisation
L’analyse et l’évaluation du portefeuille de fournisseurs de l’entreprise et l’identification de ses évolutions souhaitables ou nécessaires
La proposition d’orientation de la stratégie d’achat de l’entreprise, intégrant les impératifs de durabilité et de RSE
L’analyse et la qualification des besoins exprimés par les clients internes de l’entreprise
La définition d’une solution d’achat adaptée au besoin et sa traduction dans un cahier des charges technique et fonctionnelLe choix et la mise en œuvre d’une procédure de consultation des fournisseurs potentiels adaptée au marché concerné
L’évaluation comparative et selon une approche multicritère des offres proposées par les fournisseurs potentiels et leur sélection
La négociation et la contractualisation du marché dans des conditions de sécurisation et de prévention des risques juridiques et financiers
Le suivi de l’exécution des contrats et le traitement des éventuels litiges avec les fournisseurs
L’entretien de la relation avec les fournisseurs dans une dynamique partenariale, l’évaluation et l’amélioration de leurs prestations
L’évaluation et le reporting de la performance économique et extra-financière de la fonction achats

Compétences attestées

Les compétences attestées sont déployées sur le périmètre national et international de l'entreprise /structure :
Contribuer à l’élaboration de la stratégie d’achat de l’entreprise, à partir de l’exercice d’une veille multisectorielle et la prise en compte des besoins de l’entreprise et de son marché fournisseurs, en préconisant des orientations et solutions recelant des gains d’optimisation, de sécurisation et de renforcement de la RSE.
Piloter la mise en œuvre opérationnelle des achats, à partir de la conduite préalable de l'analyse, la qualification et la formalisation du besoin et l'identification des modalités de consultation fournisseurs à utiliser, en procédant à l’évaluation objective et intégrant des critères RSE des fournisseurs et en menant les étapes de sélection, de négociation et de contractualisation du marché avec ces derniers.
Suivre l’exécution des contrats d’achat, en assurant une relation partenariale, pérenne et équilibrée avec les membres de son portefeuille de fournisseurs, en opérant l’évaluation de la performance des achats intégrant les critères RSE et en communiquant en interne autour de son activité.

Blocs de compétences · 3

RNCP36532BC01
Contribution à l’élaboration de la stratégie d’achat
Compétences visées
Identifier les sources d’informations à utiliser et les données à exploiter en fonction des ressources internes et externes à l’entreprise disponibles
Repérer les évolutions règlementaires et normatives ayant un impact sur la conduite des achats sur son périmètre d’activité
Analyser les éléments de conjoncture économique et géopolitique affectant la conduite des achats sur son périmètre d’activité
Identifier les solutions technologiques innovantes porteuses d’efficience et d’amélioration pour les processus de fonctionnement et de production de l’entreprise en lien avec son périmètre d’activité
Analyser les achats de l’entreprise sur le périmètre couvert par sa responsabilité
Hiérarchiser les achats de l’entreprise sur ce périmètre
Répertorier les fournisseurs actuels et potentiels de l'entreprise sur ce même périmètre
Analyser le panel fournisseurs de l’entreprise sur le périmètre concerné
Identifier les leviers d’optimisation des achats sur ce périmètre
Contribuer à la définition et à l’évolution de la stratégie d’achat de l’entreprise, en proposant des solutions standardisables et reproductibles permettant de sécuriser des achats responsables et durables
Modalités d'évaluation
Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, la proposition de préconisations stratégiques pour des achats sécurisés, durables et responsables Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite et présentation orale individuelles
RNCP36532BC02
Pilotage de la mise en œuvre opérationnelle des achats
Compétences visées
Analyser le besoin d’achat exprimé par les clients internes de l’entreprise
Qualifier le besoin d’achat exprimé par les clients internes de l’entreprise
Déterminer le prix d’acquisition du produit ou service recherché
Formaliser le cahier des charges du produit ou service recherché de concert avec le service émetteur et, le cas échéant d’autres parties prenantes internes (services qualité, production marketing, bureau d’études…)
Choisir les conditions de sollicitation des fournisseurs potentiels en accord avec sa direction
Lancer la consultation des fournisseurs potentiels dans le respect des modalités validées par sa direction et, le cas échéant, imposées par des obligations règlementaires
Comparer les différentes offres produites par les fournisseurs potentiels suite au lancement de l’appel d’offre ou de la consultation,
Sélectionner le ou les fournisseur(s) avec le(s)quel(s) conclure le marché
Préparer la négociation des conditions d’achat du produit ou service, en déterminant les leviers de discussion possibles et ses propres marges de manœuvre.
Conduire la négociation de l’achat du produit ou service avec le fournisseur sélectionné
Anticiper l’exécution du contrat d’achat du produit ou service, en identifiant et en prenant compte dans leur dimension nationale et/ou internationale les aspects techniques, financiers, logistiques, juridiques, fiscaux, règlementaires, environnementaux et sociétaux.
Participer à la rédaction du contrat d’achat du produit ou service en lien avec les services juridiques de son entreprise
Modalités d'évaluation
Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, les modalités d’achat mises en œuvre en réponse à un besoin, à partir d’un cas réel ou reconstitué Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite individuelle Epreuve 2 : Dans le cadre d’une mise en situation reconstituée, la conduite de la négociation d‘un achat Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Production écrite portant sur la préparation de la négociation et mise en situation reconstituée à l'oral - travail individuel Epreuve 3 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou reconstitué, la préparation précontractuelle et le contrat concernant l’achat d’un produit ou service Modalités d'évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas réelle ou fictive, à réaliser à l'écrit collectivement
RNCP36532BC03
Suivi de l’exécution des contrats d’acquisition et évaluation de la performance achats
Compétences visées
Contrôler la fourniture des produits ou services commandés
Suivre le traitement et le règlement des factures des fournisseurs,
Gérer les situations de litige opposant l’entreprise et les fournisseurs
Construire une relation durable, partenariale et profitable avec les fournisseurs de l’entreprise sur son segment d’activité
Evaluer la performance des fournisseurs sur son segment d’activité
Mettre en place des plans d’amélioration de la performance avec des fournisseurs choisis au sein de son portefeuille
Définir les indicateurs de performance économique et RSE des achats sur son segment d’activité
Qualifier la performance économique et RSE des achats sur son segment d’activité
Rendre compte de la performance économique et RSE des achats sur son segment d’activité
Modalités d'évaluation
Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, le pilotage de la relation avec un fournisseur Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite et mise en situation orale individuelles Epreuve 2 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, l’évaluation et le compte rendu des performances achats Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - production écrite individuelle

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Tous secteurs d'activités

Types d'emplois accessibles

Responsable achats, chef de service/département achatResponsable achats et logistiqueResponsable achats et approvisionnementAcheteurAcheteur approvisionneurChargé d'achat

Métiers visés (ROME)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

3 187 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services commerciaux, Professions intermédiaires commerciales des achats et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
  • R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

9 106 projets de recrutement
31 % jugés difficiles à recruter
3 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services commerciaux, Professions intermédiaires commerciales des achats et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
  • R1X68 — Employés des services commerciaux
  • R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
* Être titulaire d’un titre ou diplôme de niveau 4 avec 3 années d’expérience professionnelle * Etre titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé d’au minimum 5 membres : - au moins 3 personnalités extérieures à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés et ayant exercé des fonctions cadres ou opérationnelles dans le domaine des achats, - au moins 2 représentants de l’établissement certificateur, membres de l’encadrement pédagogique. La composition du jury propose, dans la mesure du possible, une représentation équilibrée de femmes et d’hommes. En fonction de la composition du jury, les membres extérieurs à l’établissement certificateur, tous professionnels qualifiés du secteur d’activité, doivent constituer au minimum 60 % du jury. Le président du jury est toujours une personnalité extérieure à l’établissement certificateur. Il est désigné par l’ensemble des membres du jury, sur proposition d’un des représentants de l’établissement certificateur.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 657 €
Selon la branche
7 000 € – 8 050 €
Prise en chargeBranches concernées
7 657 € Valeur par défaut · 209 branches
8 050 € CPNEFP ICGV entreprises de la viande
7 927 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 500 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 000 € CPNE Branche Caoutchouc

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date de décision01-06-2022
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance01-06-2025

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2020 10 100 % —
2019 15 92 % 85 %
2018 21 84 % 89 %
2017 11 100 % 90 %
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