Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Entre les années 1990 et 2010, la filière a été fortement impactée par trois phénomènes : l'arrivée des groupes de médias français et internationaux a entraîné un important mouvement de consolidation des entreprises de moyenne et grande taille, la transformation des modes de consommation de la musique a provoqué le transfert des revenus du disque vers l'activité de spectacle et le streaming, un accroissement massif de l'offre artistique. Ces changements ont conduit à de nouvelles pratiques qui se révèlent à travers le développement des contrats "360°" : les entreprises optimisent leurs investissements en agrégeant les ressources autrefois disséminées parmi les différents métiers de l'édition, la production phonographique, le management, le spectacle. Dans une filière très dynamique, qui emploie essentiellement des intermittents et des CDD et qui repose sur la coopération au sein de projets, la problématique consiste moins à trouver un emploi durable qu'à intégrer des équipes constituées autour d'un projet.
Activités visées
Analyse d’opportunité d’un projet musical
Analyse de faisabilité d’un projet musical
Définition des objectifs et du cadre d’exploitation du projet musical
Veille artistique et sectorielle
Conception de la stratégie
Définition des ressources à engager
Détermination des dépenses et des recettes
Réalisation du rétro-planning
Recrutement et contractualisation
Organisation du travail et coordination
Tâches administratives et réglementaires
Arbitrages et gestion des aléas
Bilan et qualité
Compétences attestées
Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité
Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.
Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique,
les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à
même d’atteindre les objectifs définis
Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets
Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.
Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.
Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet
Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.
Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet
Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet.
Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités
Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail
et le budget en analysant
l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés
Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet
Blocs de compétences · 3
RNCP37411BC01
Étude d’opportunité et de faisabilité d’un projet musical
Compétences visées
Évaluer l’opportunité d’un projet musical en prenant en compte ses caractéristiques artistiques et commerciales et les tendances du marché dans le but d’en valider l’opportunité
Analyser la faisabilité d’un projet musical en identifiant les besoins, contraintes, et ressources disponibles et manquantes pour décider de s’engager dans le projet ou non.
Définir les objectifs du projet musical en identifiant les modes d’exploitation, le cadre juridique, les réseaux de diffusion, les moyens à mettre en œuvre, et les partenaires à mobiliser afin d’établir un cadre d’exploitation à
même d’atteindre les objectifs définis
Effectuer une veille sur les tendances artistiques, les politiques publiques et l’état du marché en mobilisant les ressources documentaires et les acteurs des réseaux professionnels afin de pouvoir évaluer l’opportunité des nouveaux projets
Modalités d'évaluation
Étude de cas écrite individuelle
RNCP37411BC02
Élaboration d’un projet musical
Compétences visées
Concevoir une stratégie de production et de diffusion à partir des notes d’opportunité et de faisabilité en définissant les éléments marketing (public, prix, territoire, promotion et produit) à même d'atteindre les objectifs fixés.
Définir les ressources humaines, techniques et logistiques en prenant en compte les objectifs, les contraintes et la transition écologique pour mener à bien le projet dans les meilleures conditions.
Élaborer le budget prévisionnel d’un projet musical en estimant l’ensemble des recettes et des dépenses afin de s’assurer de la rentabilité du projet
Planifier les étapes de développement et de réalisation du projet musical en établissant un rétro-planning réaliste pour organiser le travail des équipes.
Modalités d'évaluation
Étude de cas écrite individuelle
RNCP37411BC03
Pilotage d’un projet musical
Compétences visées
Recruter le personnel et les prestataires en négociant les conditions des collaborations, en respectant le droit du travail et en prenant en compte les notions d’inclusivité universelle et de RSE afin de s’assurer de la bonne conduite du projet
Organiser et coordonner le travail des équipes en utilisant des outils de contrôle et de coopération afin d’assurer la conduite du projet
Assurer l’exécution des tâches administratives liées à son activité et aux droits des créateurs en respectant
les procédures, les consignes et les obligations afin de sécuriser juridiquement ses activités
Procéder à des arbitrages sur le planning, l’organisation du travail et le budget en analysant
l’impact des aléas sur la conduite du projet et en proposant des mesures permettant l’atteinte des objectifs fixés
Effectuer le bilan du projet en analysant les écarts entre le prévisionnel et la réalisation, leurs causes et leurs conséquences afin de rendre compte aux parties prenantes et d’améliorer la qualité des processus de conduite de projet
Modalités d'évaluation
Epreuve orale
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Entreprises de spectacle vivant
Industrie musicale, maisons de disques et édition musicale
Management d'artiste et agents artistiques
Événementiel et sport business
Types d'emplois accessibles
Spectacle musical : chargé de production, attaché de production, booker /chargé de diffusion, programmateur, chargé des relations avec les publics, chargé de l'accompagnement des pratiques amateurs ou des artistes en développement, chargé de projet, directeur artistique junior, coordinateur, chef de projet, attaché / ahargé d’accueil artiste, régisseur de production.
Musique enregistrée : chef de produit, chef de projet, chargé de production, directeur artistique junior, label manager, talent scout.
Édition musicale : responsable du tracking, responsable du copyright, responsable synchro, directeur artistique junior, talent scout, chef de projet.
Management d'artiste : manager d'artiste, agent artistique, chargé d'accompagnement, chef de projet.
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible
(1/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Lien formation-emploi.
2 452 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en communication et information (16 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Assistants de la communication, Cadres de la communication et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U0X80 — Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible)
-
U0X90 — Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible)
-
U1X80 — Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
34 179
projets de recrutement
12 %
jugés difficiles à recruter
29 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Assistants de la communication, Cadres de la communication et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U0X80 — Assistants de la communication
-
U0X90 — Cadres de la communication
-
U1X80 — Professionnels des spectacles
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Disposer d'un diplôme de niveau 4 Avoir un projet professionnel dans la production de projet musicaux, un minimum de connaissances du secteur des musiques actuelles, une ou des expériences au sein de la filière confirmant le projet Niveau B1 en anglais souhaité Maîtrise des outils informatique usuels (web, mail) et bases dans l'usage de logiciels de mise en page et de tableurs ; détenir des notions d'arithmétique courantes
Prérequis à la validation
Disposer d'un diplôme de niveau 4 Avoir un projet professionnel dans la production de projet musicaux, un minimum de connaissances du secteur des musiques actuelles, une ou des expériences au sein de la filière confirmant le projet Niveau B1 en anglais souhaité Maîtrise des outils informatique usuels (web, mail) et bases dans l'usage de logiciels de mise en page et de tableurs ; détenir des notions d'arithmétique courantes
Composition du jury — Formation continue, VAE
Le jury est constitué de deux professionnels du secteur
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date de décision27-03-2023
Durée de l'enregistrement2 ans
Date d'échéance27-03-2025
Dernière délivrance possible27-03-2029
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2021
17
93 %
53 %
2020
17
100 %
76 %
2019
19
61 %
53 %