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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP37428 Inactive · Niveau 5

Gestionnaire de la fonction linge

Certificateur · CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES VOSGES

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
27-03-2025

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le Gestionnaire de la fonction linge ou Gestionnaire de blanchisserie planifie, organise et pilote l’ensemble des secteurs de production fonction linge/blanchisserie, de la réception à l’expédition du linge, en animant une équipe de professionnels et en veillant à l’efficacité et à la qualité des prestations fournies. Il gère les aspects techniques, l’organisation du process, les personnels ainsi que les achats et les prix de revient. Il est le conseiller de la direction pour les décisions stratégiques et les investissements.

Activités visées

Planifier les étapes du processus de traitement du linge depuis l'arrivée du linge sale au départ du linge propre.
Organiser l'approvisionnement de l'atelier en matières textiles et consommables.
Organiser les circuits logistiques de collecte du linge sale et de distribution du linge propre.
Assurer le suivi de la qualité, sécurité, environnement dans le respect des normes en vigueur en blanchisserie.
Elaborer le budget de la blanchisserie.
Calculer et analyser les coûts de revient.
Mettre en œuvre une procédure d'achats de matières textiles et de consommables et réaliser le suivi des contrats des fournisseurs et prestataires de service.
Encadrer et animer une équipe de production en blanchisserie.
Répartir les activités de tri, lavage, finition et réception en fonction des équipes.
Participer à la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des ressources humaines.

Compétences attestées

Reconnaître des matières textiles et leurs caractéristiques
Réaliser les différentes étapes des contrôles
Maîtriser les procédés du lavage et essorage
Répertorier le matériel de lavage et d'essorage et des équipements périphériques
Comprendre les techniques, méthodes et contrôles du lavage et de l'essorage
Reconnaître la place de la finition dans le circuit du linge et son but
Savoir utiliser les techniques, méthodes et matériels de la finition du linge plat et en forme
Connaître les fluides utilisés en blanchisserie (électricité, air comprimé, air pulsé, eau, vapeur, fluides thermiques, gaz)
Traiter les eaux usées et rejet
Appréhender les différents types de maintenance
Maîtriser les indicateurs de maintenance
Sélectionner les machines, les outillages appropriés
Répartir les activités de tri, lavage, finition et réception en fonction des équipes
Contrôler les réglages et les paramètres de fonctionnement par les tableaux de bords
Déterminer les priorités et les faisabilités des commandes supplémentaires
Connaître les matières et leurs spécificités : textiles (habillement, linge de lit, …) et consommables (étiquettes, charlottes, encre, produits lessiviers…)
Définir les besoins en approvisionnement (dotations)
Gérer les approvisionnements (textiles et consommables) et leurs affectations
Organiser la gestion des stocks de tous les entrants
Réaliser les procédés de marquage et de traçabilité
Elaborer les moyens de stockage et de tri du linge sale
Identifier les contraintes matérielles, humaines et financières liées aux opérations de transport et définir les moyens nécessaires
Suivre les éléments d'activité (temps de conduite, validation des permis, temps des tournée)
Rationnaliser les flux, les distances et les masses transportées en fonction des matériels.
Participer à l'élaboration des procédures qualité et assurer leur mise en place
Construire un plan d'amélioration continue
Effectuer des contrôles bactériologiques
Assurer la mise à jour du (document unique)
Elaborer une gestion des risques et leurs suivis
S'inscrire dans une politique environnementale (norme REACH, 14001, recyclage des déchets, ...)
Maîtriser les outils informatiques de gestion liés à l'activité
Construire et présenter le budget, effectuer les ajustements
Mettre en place et exploiter les tableaux de bord de gestion
Maitriser les différents indicateurs de performance, leurs définitions et les méthodes de calcul
Maitriser les différents éléments comptables et ratios financiers, leurs définitions et les méthodes de calcul
Analyser l’évolution des indicateurs de performance
Analyser l’évolution des différents éléments comptables et ratios financiers
Utiliser le vocabulaire comptable et financier adéquat
Identifier la méthode des centres d'analyse
Maîtriser les méthodes de calcul de coût complet et partiel
Comprendre l'analyse des coûts fixes et variables
Collecter les données de base pour l'analyse des coûts
Déterminer et analyser les coûts de revient
Définir et mettre en place le tableau de bord des coûts
Connaître l'offre existante et du marché
Savoir utiliser les méthodes et processus d'achats
Connaissance de techniques de négociation
Identifier les besoins en approvisionnement (matière première, équipement, consommables…)
Identifier le marché des fournisseurs et des produits
Elaborer des cahiers des charges fournisseurs, prestataires
Analyser les réponses à appel d'offres
Evaluer les produits (échantillons)
Conduire des réunions et des entretiens
Savoir recadrer, gérer les conflits
Fixer des objectifs motivants
Piloter les efforts et accompagner au quotidien
Identifier les besoins particuliers des professionnels en situation de handicap pour garantir les conditions d’accessibilité et d’autonomie favorisant leur contribution au collectif.
Maîtriser le fonctionnement de la blanchisserie et le rôle de chaque poste de travail
Définir les besoins en personnel et l'affecter sur les postes de travail
Gérer les plannings
Animer le service
Evaluer les charges de travail de façon réaliste
Organiser la gestion du personnel (responsabilités, attributions, gestion courante, évaluation annuelle…)
S'approprier des techniques de négociation
Définir les profils de poste
Participer au recrutement
Planifier et coordonner les mouvements de personnel (évolution statutaire…)
Identifier les besoins en formation
Concevoir les plans de formation en accord avec les exigences règlementaires et les orientations de l'établissement
Présenter les éléments à la DRH

Blocs de compétences · 3

RNCP37428BC01
Organiser la production en blanchisserie
Compétences visées
Reconnaître des matières textiles et leurs caractéristiques
Réaliser les différentes étapes des contrôles
Maîtriser les procédés du lavage et essorage
Répertorier le matériel de lavage et d'essorage et des équipements périphériques
Comprendre les techniques, méthodes et contrôles du lavage et de l'essorage
Reconnaître la place de la finition dans le circuit du linge et son but
Savoir utiliser les techniques, méthodes et matériels de la finition du linge plat et en forme
Connaître les fluides utilisés en blanchisserie (électricité, air comprimé, air pulsé, eau, vapeur, fluides thermiques, gaz)
Traiter les eaux usées et rejet
Appréhender les différents types de maintenance
Maîtriser les indicateurs de maintenance
Sélectionner les machines, les outillages appropriés
Répartir les activités de tri, lavage, finition et réception en fonction des équipes
Contrôler les réglages et les paramètres de fonctionnement par les tableaux de bords
Déterminer les priorités et les faisabilités des commandes supplémentaires
Connaître les matières et leurs spécificités : textiles (habillement, linge de lit, …) et consommables (étiquettes, charlottes, encre, produits lessiviers…)
Définir les besoins en approvisionnement (dotations)
Gérer les approvisionnements (textiles et consommables) et leurs affectations
Organiser la gestion des stocks de tous les entrants
Réaliser les procédés de marquage et de traçabilité
Elaborer les moyens de stockage et de tri du linge sale
Identifier les contraintes matérielles, humaines et financières liées aux opérations de transport et définir les moyens nécessaires
Suivre les éléments d'activité (temps de conduite, validation des permis, temps des tournée)
Rationaliser les flux, les distances et les masses transportées en fonction des matériels.
Participer à l'élaboration des procédures qualité et assurer leur mise en place
Construire un plan d'amélioration continue
Effectuer des contrôles bactériologiques
Assurer la mise à jour du (document unique)
Elaborer une gestion des risques et leurs suivis
S'inscrire dans une politique environnementale (norme REACH, 14001, recyclage des déchets, ...)
Modalités d'évaluation
Rédaction d'un rapport et entretien oral avec le jury.
RNCP37428BC02
Assurer et optimiser la gestion financière d'une blanchisserie
Compétences visées
Maîtriser les outils informatiques de gestion liés à l'activité
Construire et présenter le budget, effectuer les ajustements
Mettre en place et exploiter les tableaux de bord de gestion
Maitriser les différents indicateurs de performance, leurs définitions et les méthodes de calcul
Maitriser les différents éléments comptables et ratios financiers, leurs définitions et les méthodes de calcul
Analyser l’évolution des indicateurs de performance
Analyser l’évolution des différents éléments comptables et ratios financiers
Utiliser le vocabulaire comptable et financier adéquat
Identifier la méthode des centres d'analyse
Maîtriser les méthodes de calcul de coût complet et partiel
Comprendre l'analyse des coûts fixes et variables
Collecter les données de base pour l'analyse des coûts
Déterminer et analyser les coûts de revient
Définir et mettre en place le tableau de bord des coûts
Connaître l'offre existante et du marché
Savoir utiliser les méthodes et processus d'achats
Connaissance de techniques de négociation
Identifier les besoins en approvisionnement (matière première, équipement, consommables…)
Identifier le marché des fournisseurs et des produits
Elaborer des cahiers des charges fournisseurs, prestataires
Analyser les réponses à appel d'offres
Evaluer les produits (échantillons)
Modalités d'évaluation
Rédaction d'un rapport et entretien oral avec le jury.
RNCP37428BC03
Manager une équipe en blanchisserie
Compétences visées
Conduire des réunions et des entretiens
Savoir recadrer, gérer les conflits
Fixer des objectifs motivants
Piloter les efforts et accompagner au quotidien
Maîtriser le fonctionnement de la blanchisserie et le rôle de chaque poste de travail
Définir les besoins en personnel et l'affecter sur les postes de travail
Gérer les plannings
Animer le service
Evaluer les charges de travail de façon réaliste
Organiser la gestion du personnel (responsabilités, attributions, gestion courante, évaluation annuelle…)
S'approprier des techniques de négociation
Définir les profils de poste
Participer au recrutement
Planifier et coordonner les mouvements de personnel (évolution statutaire…)
Identifier les besoins en formation
Concevoir les plans de formation en accord avec les exigences règlementaires et les orientations de l'établissement
Présenter les éléments à la DRH
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle et entretien avec le jury.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Blanchisserie hospitalière et industrielle; collectivités, administrations, hôtellerie

Types d'emplois accessibles

Gestionnaire de la fonction lingeGestionnaire de blanchisserieResponsable de blanchisserie

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

ICPE 2340 ; méthode RABC norme NF EN 14065 ; certification HAS ; tarification à l'activité T2A

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

3 186 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise du textile et Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production (nomenclature FAP).
  • F0X32 — Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise du textile tension 4/5 (Élevée)
  • H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production tension 4/5 (Élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

6 442 projets de recrutement
46 % jugés difficiles à recruter
13 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise du textile et Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production (nomenclature FAP).
  • F0X32 — Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise du textile
  • H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Certification de niveau 4 validée (ou supérieure) avec connaissances de base en blanchisserie ou de niveau 3 complétée par des semaines de formation (mise à jour des connaissances générales et techniques). Expérience professionnelle d'au moins 2 ans en blanchisserie fortement recommandée.
Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé de 7 personnes : 2 directeurs d'établissement, 3 responsables de la fonction linge (ingénieurs, techniciens), un représentant de l'Education Nationale (un inspecteur ou enseignant de lycée technique) et un représentant de la CCI des Vosges.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision27-03-2023
Durée de l'enregistrement2 ans
Date d'échéance27-03-2025
Dernière délivrance possible27-03-2029

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2022 3 100 % —
2020 4 100 % —
2019 6 100 % 100 %
Télécharger (PDF) MD