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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP38134 Active · Niveau 5

Conseiller en sommellerie

Certificateur · CAFA FORMATION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Date d'échéance de l'enregistrement
18-10-2028

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
CAFA FORMATION 38903568400064 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le conseiller en sommellerie fait la sélection des produits à proposer à ses clients : les vins, les spiritueux et les eaux-de-vie. Avant de décider d’une négociation auprès des fournisseurs, il doit d’abord procéder à la dégustation. L’approvisionnement doit être en concordance avec le cadre, l’envergure, la notoriété et les exigences des clients. Il établit ainsi la liste des vins, après avoir fait leur évaluation et dressé leur année d’émission. Il doit assurer la gestion de tous les alcools disponible sur le marché. Il conseille également le client sur le vin qui accompagne les plats. Il est en capacité à servir ou à expliquer le service des vins aux clients.

D’un point de vue technique, il doit cerner les principes de cépages et de production de vins, connaître les grands crus et producteurs de vins de renommée ainsi que les différents types de vins et leurs caractéristiques respectives.

D’une manière générale, nous retrouvons des « Conseillers en Sommellerie » dans le personnel de la restauration, du négoce, de la production, du tourisme, des structures commerciales ou de la distribution dont les fonctions sont de sélectionner les vins, négocier les conditions financières, les présenter et les conseiller directement ou indirectement, auprès de la clientèle et des consommateurs.

Le conseiller en sommellerie est un expert en matière de vins, alcools, liqueurs, champagnes. Ses connaissances lui permettent de conseiller la clientèle en fonction de leurs goûts, de leurs envies et de leurs moyens. Il s’occupe également de la gestion des stocks dans l’entreprise. Il conseille les entreprises dans les vins qui figureront sur la carte du restaurant ou dans un lieu de vente.

Activités visées

Recherche des vins et alcools pour constituer des caves
Constitution de la liste des vins et alcools
Gestion prévisionnelle des achats et des ventes de vins et alcools
Analyse des vins et alcools et des alcools
Interprétation et description des vins et alcools
Définition d’une stratégie commerciale pour un vin ou une gamme de vins et alcools
Déploiement des actions commerciales
Analyse des besoins du client en vins et alcools
Proposition de vins et alcools au client
Elaboration d’une offre « évènementielle » innovante
Animation des dégustations de vins et alcools
Présentation du bilan d’un évènement autour des vins ou alcools

Compétences attestées

Etablir un diagnostic du point de vente en analysant les différents types de consommateurs selon leurs profils sociaux professionnels et les styles de points de vente et en décrivant leur profil et leurs caractéristiques, afin de rechercher et proposer des gammes de vins et alcools et d’alcool adaptés à la zone de chalandise de l’entreprise
Etudier les marchés des vins et alcools et le positionnement des concurrents, en réalisant une analyse de marché SWOT, afin de développer les activités de commercialisation des vins et alcools du point de vente
Définir les vins et alcools pour la clientèle ciblée, en s’appuyant sur le diagnostic et l’étude de marché réalisés et en tenant compte de la typicité du point de vente afin de proposer aux consommateurs des produits conformes à leurs attentes et au marché
Rechercher des producteurs et des viticulteurs dans toutes les régions de production en France et dans le monde, en utilisant les outils de recherche sur internet et son réseau de partenaires, afin d’obtenir des informations caractéristiques sur les produits
Réaliser une analyse comparative des vins et alcools d’une même région de production, en comparant des notes de dégustation des vins et alcools entre producteurs et en analysant les prix associés, afin d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix selon le marché déterminé
Analyser les disponibilités des produits dans le temps et dans l’espace selon les capacités de production sur site, en recherchant les informations auprès du producteur, afin d’établir des listes de produits disponibles et les quantités
Evaluer les quantités de vins et alcools nécessaires au point de vente, en les adaptant aux attentes du marché visé et en calculant les besoins prévisionnels, afin de réaliser les commandes auprès des fournisseurs
Programmer les livraisons en fonction du prévisionnel de vente afin d’optimiser les achats du point de vente et de pratiquer une gestion des stocks de vins et alcools optimale
Déterminer le chiffre d’affaires prévisionnel et la marge dégagée du point de vente de vins et alcools, en analysant les potentialités du marché, afin d’anticiper les résultats de l’activité
Analyser visuellement
la robe des vins et alcools, en étudiant différents critères (couleur, limpidité, intensité, brillance), afin de qualifier le produit (vin tranquille, vins et alcools effervescent, couleur du vin, matière en suspension, larmes...)
Analyser le nez du vin, en recherchant d’éventuels défauts et en établissant une liste de sensations olfactives selon l’intensité et la qualité des arômes perçus au premier nez et à l’agitation selon les 3 types de familles aromatiques afin de préparer un diagnostic qualitatif du vin
Analyser les qualités gustatives d’un vin, en listant les sensations perçues lors de la prise en bouche du vin (attaque, évolution, finale) afin de caractériser le produit (vieux, jeune, à boire, à conserver..)
Identifier les caractéristiques propres à des types de vins et alcools, en réalisant les analyses visuelle, olfactive et gustative et en effectuant la synthèse des informations, afin de
caractériser les vins et alcools
Etablir un commentaire commercial de dégustation en effectuant la synthèse des informations obtenues sur l’état du vin, le devenir du vin, le type de service et l’accord mets et vins et alcools conseillé, afin de mettre en valeur le produit
Analyser les ventes des produits et gammes de produits, sur la base des travaux d’inventaire réalisés et du chiffre d’affaires, afin
d’identifier un produit ou une gamme de produit nécessitant une mise en valeur différenciée
Analyser les forces et faiblesses d’un produit ou d’une gamme de produits sélectionné(e), en prenant en compte les volumes disponibles et le chiffre d’affaires réalisé, afin de déterminer des axes de mise en valeur du produit ou de la gamme de produits et les actions commerciales à mettre en place
Mettre en place et animer les actions commerciales sélectionnées, selon la typicité du point de vente et en respectant les moyens financiers alloués, en sensibilisant les membres de l’équipe participant à ces actions, afin de développer les ventes d’un produit ou d’une gamme de produits sélectionnés
Elaborer une fiche de présentation d’un produit, en décrivant ses caractéristiques techniques et en utilisant ses points forts, afin de créer un message simple, clair et exhaustif utilisable pour tous type d’outils de communication (support papier, site web, réseaux sociaux), en prévoyant son adaptation pour un public en situation de handicap
Analyser les résultats des actions commerciales menées sur le produit ou gamme de produits sélectionné(e), sur la base de l’inventaire et l’évolution du chiffre d’affaires, afin de vérifier des objectifs de la stratégie commerciale
Accueillir un client au sein d’un point de vente de vins et alcools, en respectant les règles de présentation liées aux métiers de la vente, en adoptant une posture professionnelle (sympathie, sourire…), et en s’assurant de la bonne capacité d’accès d’un client en situation de handicap, afin d’instaurer une relation commerciale avec le client
Recueillir les besoins du client en posant des questions sur ses attentes et ses goûts afin de déterminer une gamme de produits (vins et alcools) à lui proposer
Personnaliser l’offre du produit sélectionné, en utilisant des termes adaptés au client et en respectant les règles des accords mets-vins et alcools afin lui présenter le produit (vin/alcool) répondant à sa demande et expliquer l’accord « mets et vins et alcools » recommandé
Développer une argumentation du produit sélectionné, en présentant les principales caractéristiques techniques du produit et en utilisant un vocabulaire professionnel, afin de démontrer la pertinence de la proposition d’accord mets et vins et alcools
Réaliser le service du vin, en expliquant et démontrant les besoins du respect des règles du service du produit et en reproduisant les gestes à suivre,
afin que le client puisse bénéficier de conditions de dégustation optimales
Etablir un diagnostic de l’historique des évènements réalisés par
l’entreprise et par la concurrence, en analysant les résultats des opérations passées, afin d’en retirer les facteurs clefs de succès sur lesquels l’entreprise va assurer la réussite de ses opérations événementielles
Développer des concepts d’évènements autour des vins et alcools, en présentant
des actions à réaliser et des objectifs à atteindre dans le respect d’un budget et d’une clientèle ciblée, afin de développer la notoriété et le chiffre d’affaires du point de vente
Rédiger un cahier des charges, en élaborant un calendrier des événements à organiser dans le temps et dans l’espace et en définissant les moyens associés (communication, matériel, humain…) à mettre en place, afin d’organiser l’événement
Préparer les vins et alcools dans le cadre de l’événement, en vérifiant leur qualité et en mettant en place le matériel adapté, afin d’assurer une qualité de dégustation optimale
Animer la dégustation en décrivant
les caractéristiques et les spécificités de vins et alcools, en présentant les origines et la composition des vins et alcools et en détaillant les saveurs et les intérêts de types de vins et alcools, pour accompagner les clients dans des dégustations et recueillir leurs impressions
Analyser des taux de satisfaction des clients, en recueillant
les avis des clients sur les produits et sur les méthodes d’animation, afin d’évaluer la qualité de la prestation d’animation de la dégustation et d’identifier les axes de progression
Analyser les résultats financiers de l’événement,
en présentant un bilan coûts/chiffre d’affaires, afin de mesurer la rentabilité financière de l’événement

Blocs de compétences · 5

RNCP38134BC01
Rechercher et sélectionner des vins et alcools
Compétences visées
Etablir un diagnostic du point de vente en analysant les différents types de consommateurs selon leurs profils sociaux professionnels et les styles de points de vente et en décrivant leur profil et leurs caractéristiques, afin de rechercher et proposer des gammes de vins et alcools et d’alcool adaptés à la zone de chalandise de l’entreprise
Etudier les marchés des vins et alcools et le positionnement des concurrents, en réalisant une analyse de marché SWOT, afin de développer les activités de commercialisation des vins et alcools du point de vente
Définir les vins et alcools pour la clientèle ciblée, en s’appuyant sur le diagnostic et l’étude de marché réalisés et en tenant compte de la typicité du point de vente afin de proposer aux consommateurs des produits conformes à leurs attentes et au marché
Rechercher des producteurs et des viticulteurs dans toutes les régions de production en France et dans le monde, en utilisant les outils de recherche sur internet et son réseau de partenaires, afin d’obtenir des informations caractéristiques sur les produits
Réaliser une analyse comparative des vins et alcools d’une même région de production, en comparant des notes de dégustation des vins et alcools entre producteurs et en analysant les prix associés, afin d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix selon le marché déterminé
Analyser les disponibilités des produits dans le temps et dans l’espace selon les capacités de production sur site, en recherchant les informations auprès du producteur, afin d’établir des listes de produits disponibles et les quantités
Evaluer les quantités de vins et alcools nécessaires au point de vente, en les adaptant aux attentes du marché visé et en calculant les besoins prévisionnels, afin de réaliser les commandes auprès des fournisseurs
Programmer les livraisons en fonction du prévisionnel de vente afin d’optimiser les achats du point de vente et de pratiquer une gestion des stocks de vins et alcools optimale
Déterminer le chiffre d’affaires prévisionnel et la marge dégagée du point de vente de vins et alcools, en analysant les potentialités du marché, afin d’anticiper les résultats de l’activité
Modalités d'évaluation
* Etude de cas (épreuve écrite) * Constitution d’une liste des vins et alcools
RNCP38134BC02
Déguster des vins et alcools
Compétences visées
Analyser visuellement
la robe des vins et alcools, en étudiant différents critères (couleur, limpidité, intensité, brillance), afin de qualifier le produit (vin tranquille, vins et alcools effervescent, couleur du vin, matière en suspension, larmes...)
Analyser le nez du vin, en recherchant d’éventuels défauts et en établissant une liste de sensations olfactives selon l’intensité et la qualité des arômes perçus au premier nez et à l’agitation selon les 3 types de familles aromatiques afin de préparer un diagnostic qualitatif du vin
Analyser les qualités gustatives d’un vin, en listant les sensations perçues lors de la prise en bouche du vin (attaque, évolution, finale) afin de caractériser le produit (vieux, jeune, à boire, à conserver..)
Identifier les caractéristiques propres à des types de vins et alcools, en réalisant les analyses visuelle, olfactive et gustative et en effectuant la synthèse des informations, afin de
caractériser les vins et alcools
Etablir un commentaire commercial de dégustation en effectuant la synthèse des informations obtenues sur l’état du vin, le devenir du vin, le type de service et l’accord mets et vins et alcools conseillé, afin de mettre en valeur le produit
Modalités d'évaluation
* Mise en situation professionnelle - Atelier de dégustation
RNCP38134BC03
Développer une offre commerciale sur un vin ou un alcool
Compétences visées
Analyser les ventes des produits et gammes de produits, sur la base des travaux d’inventaire réalisés et du chiffre d’affaires, afin
d’identifier un produit ou une gamme de produit nécessitant une mise en valeur différenciée
Analyser les forces et faiblesses d’un produit ou d’une gamme de produits sélectionné(e), en prenant en compte les volumes disponibles et le chiffre d’affaires réalisé, afin de déterminer des axes de mise en valeur du produit ou de la gamme de produits et les actions commerciales à mettre en place
Mettre en place et animer les actions commerciales sélectionnées, selon la typicité du point de vente et en respectant les moyens financiers alloués, en sensibilisant les membres de l’équipe participant à ces actions, afin de développer les ventes d’un produit ou d’une gamme de produits sélectionnés
Elaborer une fiche de présentation d’un produit, en décrivant ses caractéristiques techniques et en utilisant ses points forts, afin de créer un message simple, clair et exhaustif utilisable pour tous type d’outils de communication (support papier, site web, réseaux sociaux), en prévoyant son adaptation pour un public en situation de handicap
Analyser les résultats des actions commerciales menées sur le produit ou gamme de produits sélectionné(e), sur la base de l’inventaire et l’évolution du chiffre d’affaires, afin de vérifier des objectifs de la stratégie commerciale
Modalités d'évaluation
* Rédaction d’un rapport à partir d’une expérience professionnelle dans un point de vente de vins et alcools (expérience passée ou stage) - Et soutenance devant jury
RNCP38134BC04
Conseiller des vins et alcools
Compétences visées
Accueillir un client au sein d’un point de vente de vins et alcools, en respectant les règles de présentation liées aux métiers de la vente, en adoptant une posture professionnelle (sympathie, sourire…), et en s’assurant de la bonne capacité d’accès d’un client en situation de handicap, afin d’instaurer une relation commerciale avec le client
Recueillir les besoins du client en posant des questions sur ses attentes et ses goûts afin de déterminer une gamme de produits (vins et alcools) à lui proposer
Personnaliser l’offre du produit sélectionné, en utilisant des termes adaptés au client et en respectant les règles des accords mets-vins et alcools afin lui présenter le produit (vin/alcool) répondant à sa demande et expliquer l’accord « mets et vins et alcools » recommandé
Développer une argumentation du produit sélectionné, en présentant les principales caractéristiques techniques du produit et en utilisant un vocabulaire professionnel, afin de démontrer la pertinence de la proposition d’accord mets et vins et alcools
Réaliser le service du vin, en expliquant et démontrant les besoins du respect des règles du service du produit et en reproduisant les gestes à suivre,
afin que le client puisse bénéficier de conditions de dégustation optimales
Modalités d'évaluation
* Mise en situation professionnelle (épreuve orale) : conseils de vins et alcools à des clients pour des situations données * Mise en situation professionnelle : service du vin
RNCP38134BC05
Organiser et animer des dégustations de vins et alcools
Compétences visées
Etablir un diagnostic de l’historique des évènements réalisés par
l’entreprise et par la concurrence, en analysant les résultats des opérations passées, afin d’en retirer les facteurs clefs de succès sur lesquels l’entreprise va assurer la réussite de ses opérations événementielles
Développer des concepts d’évènements autour des vins et alcools, en présentant
des actions à réaliser et des objectifs à atteindre dans le respect d’un budget et d’une clientèle ciblée, afin de développer la notoriété et le chiffre d’affaires du point de vente
Rédiger un cahier des charges, en élaborant un calendrier des événements à organiser dans le temps et dans l’espace et en définissant les moyens associés (communication, matériel, humain…) à mettre en place, afin d’organiser l’événement
Préparer les vins et alcools dans le cadre de l’événement, en vérifiant leur qualité et en mettant en place le matériel adapté, afin d’assurer une qualité de dégustation optimale
Animer la dégustation en décrivant
les caractéristiques et les spécificités de vins et alcools, en présentant les origines et la composition des vins et alcools et en détaillant les saveurs et les intérêts de types de vins et alcools, pour accompagner les clients dans des dégustations et recueillir leurs impressions
Analyser des taux de satisfaction des clients, en recueillant
les avis des clients sur les produits et sur les méthodes d’animation, afin d’évaluer la qualité de la prestation d’animation de la dégustation et d’identifier les axes de progression
Analyser les résultats financiers de l’événement,
en présentant un bilan coûts/chiffre d’affaires, afin de mesurer la rentabilité financière de l’événement
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle réelle : le candidat élabore un dossier et le présente en soutenance devant le Jury, à partir d’une expérience professionnelle en entreprise. Le dossier porte sur l’élaboration et l’animation d’une opération évènementielle.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Un conseiller en sommellerie peut exercer son activité dans divers contextes, tels que les restaurants, les caves à vin et certains hôtels, qui sont leurs principaux employeurs.
Le conseiller en sommellerie peut également exercer dans diverses situations, notamment au sein de réseaux de distribution (corners, magasins, succursales, franchises), dans des start-ups spécialisées en numérique, ou sur des surfaces de vente en tant que manager d'équipe VM. Ainsi, il peut travailler pour :
des commerces locaux
des grands magasins
des grandes surfaces dédiées aux vins et spiritueux
la grande distribution (hypermarchés)
des chaînes spécialisées, succursalistes ou franchisées (bières, vins et spiritueux).
et aussi :
en tant qu’indépendant (agent nomade…)
dans le e-commerce pour le compte d’enseignes, ou de commerces indépendants, …

Types d'emplois accessibles

Sommelier-cavisteChef sommelierConseiller en sommellerieConsultant sommelier

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Sans objet.

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

2 202 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents de maîtrise de la restauration et Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • S2X80 — Agents de maîtrise de la restauration tension 5/5 (Très élevée)
  • S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration tension 4/5 (Élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

7 800 projets de recrutement
40 % jugés difficiles à recruter
31 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents de maîtrise de la restauration et Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration (nomenclature FAP).
  • S2X80 — Agents de maîtrise de la restauration
  • S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
* Avoir une expérience professionnelle de 3 années ou avoir effectué une formation commerciale * Avoir un objectif professionnel en lien direct avec la certification.
Prérequis à la validation
* Avoir suivi au minimum 80% des cours * Avoir participé aux évaluations de contrôle continu en cours de formation (questionnaires) : 60 points coef. 3 (moyenne des 20 contrôles de connaissances réalisés durant l’année sur toutes les matières) * Avoir remis la carte des vins et alcools, le rapport et le dossier de présentation sur un événement autour du vin.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury de certification est composé de 6 membres dont une majorité de membres externes à CAFA Formations : - 4 professionnels extérieurs à l’organisme certificateur - le directeur de CAFA FORMATIONS - le directeur pédagogique

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
8 773 €
Selon la branche
7 200 € – 9 510 €
Prise en chargeBranches concernées
8 773 € Valeur par défaut · 203 branches
9 510 € CPNE Casinos, CPNE des Vins et Spiritueux, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés, CPNIEFP dans la coopération agricole
8 730 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
8 400 € CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire, CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé
9 150 € CPNE de l'industrie hôtelière
7 200 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

CodeCertification en correspondance

Anciennes versions

Base légale

Date de décision18-10-2023
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance18-10-2028
Dernière délivrance possible18-10-2032

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2022 26 100 % —
2021 35 100 % 88 %
2020 33 100 % 92 %

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

808 entrées en formation
760 parcours menés à terme
94 % taux d'achèvement
01/2024 : 30 entrées, 0 terminées 02/2024 : 30 entrées, 1 terminées 03/2024 : 34 entrées, 4 terminées 04/2024 : 38 entrées, 44 terminées 05/2024 : 49 entrées, 38 terminées 06/2024 : 19 entrées, 32 terminées 07/2024 : 12 entrées, 39 terminées 08/2024 : 14 entrées, 36 terminées 09/2024 : 23 entrées, 10 terminées 10/2024 : 24 entrées, 15 terminées 11/2024 : 24 entrées, 18 terminées 12/2024 : 22 entrées, 26 terminées 01/2025 : 48 entrées, 25 terminées 02/2025 : 45 entrées, 33 terminées 03/2025 : 51 entrées, 47 terminées 04/2025 : 40 entrées, 50 terminées 05/2025 : 39 entrées, 43 terminées 06/2025 : 23 entrées, 40 terminées 07/2025 : 19 entrées, 28 terminées 08/2025 : 6 entrées, 35 terminées 09/2025 : 19 entrées, 15 terminées 10/2025 : 21 entrées, 10 terminées 11/2025 : 21 entrées, 11 terminées 12/2025 : 12 entrées, 15 terminées 01/2026 : 19 entrées, 14 terminées 02/2026 : 24 entrées, 20 terminées 03/2026 : 20 entrées, 13 terminées 04/2026 : 18 entrées, 11 terminées 05/2026 : 12 entrées, 21 terminées 06/2026 : 19 entrées, 22 terminées 07/2026 : 11 entrées, 24 terminées 08/2026 : 2 entrées, 10 terminées 09/2026 : 20 entrées, 10 terminées
Entrées Parcours terminés · 01/2024 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

826 dossiers CPF engagés
1 040 545 € montant total engagé
1 260 € coût moyen par dossier
159 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 88 %
Reste à charge titulaire 8 %
France Travail 3 %
Entreprise 1 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
12/2023 : 9 dossiers engagés 01/2024 : 43 dossiers engagés 02/2024 : 36 dossiers engagés 03/2024 : 45 dossiers engagés 04/2024 : 58 dossiers engagés 05/2024 : 16 dossiers engagés 06/2024 : 12 dossiers engagés 07/2024 : 14 dossiers engagés 08/2024 : 16 dossiers engagés 09/2024 : 26 dossiers engagés 10/2024 : 28 dossiers engagés 11/2024 : 24 dossiers engagés 12/2024 : 39 dossiers engagés 01/2025 : 53 dossiers engagés 02/2025 : 53 dossiers engagés 03/2025 : 56 dossiers engagés 04/2025 : 35 dossiers engagés 05/2025 : 29 dossiers engagés 06/2025 : 23 dossiers engagés 07/2025 : 8 dossiers engagés 08/2025 : 6 dossiers engagés 09/2025 : 15 dossiers engagés 10/2025 : 18 dossiers engagés 11/2025 : 13 dossiers engagés 12/2025 : 18 dossiers engagés 01/2026 : 17 dossiers engagés 02/2026 : 23 dossiers engagés 03/2026 : 25 dossiers engagés 04/2026 : 22 dossiers engagés 05/2026 : 10 dossiers engagés 06/2026 : 13 dossiers engagés 07/2026 : 11 dossiers engagés 08/2026 : 12 dossiers engagés
Dossiers engagés · 12/2023 – 08/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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