RNCP39386
Active
· Niveau 7
Manager de projets nationaux et internationaux des organisations
Certificateur · ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA FORMATION
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
19-07-2028
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
13 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 13 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA FORMATION
33037752400203
Former et organiser l'évaluation
ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA FORMATION
33037752400229
Former et organiser l'évaluation
ASSOCIATION INTERNATIONALE POUR LA FORMATION
33037752400302
Former et organiser l'évaluation
CAMPUS REUNION
80521403800020
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700122
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700171
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700189
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700262
Former et organiser l'évaluation
COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
42072056700304
Former et organiser l'évaluation
GROUPE ANTOINE DE ST-EXUPERY SITE GIORGIO FRASSATI
77774619900010
Former et organiser l'évaluation
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Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le Manager de projets nationaux et internationaux des organisations a la charge de l'élaboration, du pilotage, de l'instruction et de l'évaluation d’un projet à impact social, solidaire et humanitaire. Il traduit les orientations politiques et stratégiques en termes de développement de l'économie sociale, solidaire et humanitaire sur tout type de territoire (national et international), en actions opérationnelles et veille au bon déroulement des projets en garantissant le respect des délais et une maîtrise des ressources financières et humaines. Il anime une équipe projet multidisciplinaire et multiculturelle et facilite la mise en réseau des parties-prenantes dans un objectif de valorisation des potentiels du territoire et de prospection des ressources extérieures. Il fait émerger des solutions (dispositifs, outils, etc.) permettant de créer des richesses et de l'emploi sur le territoire, notamment pour les publics les plus en difficultés.
Activités visées
Détection d’opportunités de développement
Co-construction d’un projet solidaire à vocation sociale ou humanitaire avec les parties prenantes
Identification des besoins
Conception de solutions innovantes à impact
Elaboration et planification d’une démarche projet
Pilotage de la performance économique (financière et extra-financière) des projets
Déploiement d’une politique ressources humaines spécifique au mode projet
Application de la règlementation nationale et internationale
Développement d’une démarche d’amélioration continue
Management de l’équipe projet
L'engagement et motivation des parties-prenantes
L'anticipation et gestion du changement
Compétences attestées
Identifier les enjeux socio-économiques, géopolitiques, les politiques publiques et/ou les appels d’offres et appels à manifestation d’intérêt en mettant en place des outils de veille afin d’évaluer les différents types de risques
Analyser les activités de l’organisation et de son secteur d’activité en mobilisant des techniques et des outils de diagnostic internes et externes pour identifier les axes stratégiques de développement
Formaliser le modèle d’activité de l’organisation en tenant compte des missions de la structure afin de créer de la valeur et renforcer son impact dans son écosystème
Définir les objectifs de performance à atteindre en élaborant des indicateurs en vue d’optimiser la performance et le positionnement de l’organisation
Identifier les différents types de risques en tenant compte des spécificités de l’organisation en vue de mettre en place des actions de prévention pertinentes
Accompagner le changement et l’innovation à l’interne et à l’externe en anticipant les résistances et les risques impactant l’organisation et en élaborant des plans de plaidoyer à l’échelle locale, régionale, nationale ou internationale afin de maximiser l’adhésion des parties prenantes
Identifier les axes d’innovation sur la base de la prospective afin de repérer les opportunités d’innovation cohérentes avec la stratégie de la structure
Analyser les besoins des cibles du territoire en mobilisant des techniques d’enquêtes sociales afin d’identifier les problématiques de développement environnemental, social et économique
Élaborer des solutions innovantes en utilisant des méthodes spécifiques au processus d’innovation en vue de s’assurer de la cohérence entre les valeurs, la vision, la stratégie et les objectifs de l’ensemble des parties-prenantes
Planifier la gestion du projet en attribuant les rôles et tâches aux différentes parties prenantes afin de s’assurer de leur coopération sur le long terme
Elaborer des scénarii de gestion financière, juridique et organisationnelle de la structure en s’appuyant sur les textes réglementaires, légaux et conventionnels afin d'évaluer l'éthique et la viabilité du projet
Piloter la mise en œuvre d’une démarche partenariale pluridisciplinaire et multiculturelle en impliquant les parties prenantes (interne et externe) afin de garantir une réalisation du projet conforme aux attendus
Définir une stratégie marketing opérationnelle en s'appuyant sur un plan de communication mobilisant l'ensemble des parties prenantes afin de développer l’exposition médiatique et la commercialisation du projet et d’influencer les décideurs
Contribuer à la gestion budgétaire et financière en s'appuyant sur les données comptables constitutifs des projets afin de garantir leur rentabilité et maitriser les risques financiers
Analyser les performances du projet en s’appuyant sur les indicateurs financiers et extra-financiers afin de mettre en évidence les facteurs ou les variables économiques nécessaires à la prise de décision
Mettre en œuvre une politique ressources humaines, incluant la dimension du handicap en fonction de la nature des projets afin de garantir une organisation efficace, inclusive et performante et de limiter les risques de conflits internes
Identifier le contexte légal en s'appuyant sur les référentiels standards en vigueur (droits, obligations, normes, redevabilité) afin de mesurer les périmètres de responsabilité en matière de sécurité juridique dans le développement des projets
Définir les axes de la démarche d’amélioration continue, RSE, RSO en élaborant une méthodologie adaptée afin de mieux appréhender les risques rencontrés ou provoqués par la structure
Manager opérationnellement des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles en valorisant les spécificités et les différentes approches culturelles afin de garantir une organisation projet efficace conforme avec ses valeurs et alignée avec les orientations stratégiques des projets
Concevoir une communication adaptée en organisant des temps d’échanges avec les équipes projet afin de faciliter l’avancement du projet et le partage d’informations tout au long de sa réalisation
Coordonner la gestion de crise en prenant en compte les contextes techniques, organisationnels et managériaux en vue de limiter les impacts sur les projets
Mettre en œuvre les techniques de l’intelligence collective en créant les conditions de la co-construction, et de l’innovation afin de favoriser la performance globale du projet
Piloter le travail des équipes au quotidien en adoptant une posture adaptée et une guidance claire afin de maintenir un état d’esprit et une ambiance favorisant la motivation, l’implication et la contribution des collaborateurs dans le collectif
Accompagner le changement en mobilisant des outils et des méthodes de la conduite du changement afin de sécuriser le développement des projets
Blocs de compétences · 4
RNCP39386BC01
Définir une stratégie de développement de l’organisation dans son environnement national et/ou international
Compétences visées
Identifier les enjeux socio-économiques, géopolitiques, les politiques publiques et/ou les appels d’offres et appels à manifestation d’intérêt en mettant en place des outils de veille afin d’évaluer les différents types de risques
Analyser les activités de l’organisation et de son secteur d’activité en mobilisant des techniques et des outils de diagnostic internes et externes pour identifier les axes stratégiques de développement
Formaliser le modèle d’activité de l’organisation du projet en tenant compte des missions et ressources de la structure afin de créer de la valeur et renforcer son impact dans son écosystème
Définir les objectifs de performance à atteindre en élaborant des indicateurs en vue d’optimiser la performance et le positionnement de l’organisation
Identifier les différents types de risques en tenant compte des spécificités de l’organisation en vue de mettre en place des actions de prévention pertinentes
Accompagner le changement et l’innovation à l’interne et à l’externe en anticipant les résistances et les risques impactant l’organisation et en élaborant des plans de plaidoyer à l’échelle locale, régionale, nationale ou internationale afin de maximiser l’adhésion des parties prenantes
Modalités d'évaluation
Étude de cas réel : Travail en groupe et restitution orale individuelle Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée : Travail en groupe et restitution individuelle
RNCP39386BC02
Concevoir des produits, services et procédés dans le cadre de projets à impact social et solidaire
Compétences visées
Identifier les axes d’innovation sur la base de la prospective afin de repérer les opportunités d’innovation cohérentes avec la stratégie de la structure
Analyser les besoins des cibles du territoire en mobilisant des techniques d’enquêtes sociales afin d’identifier les problématiques de développement environnemental, social et économique
Élaborer des solutions innovantes en utilisant des méthodes spécifiques au processus d’innovation en vue de s’assurer de la cohérence entre les valeurs, la vision, la stratégie et les objectifs de l’ensemble des parties-prenantes
Planifier la gestion du projet en attribuant les rôles et tâches aux différentes parties prenantes afin de s’assurer de leur coopération sur le long terme
Elaborer des scénarii de gestion financière, juridique et organisationnelle de la structure en s’appuyant sur les textes réglementaires, légaux et conventionnels afin d'évaluer l'éthique et la viabilité du projet
Piloter la mise en œuvre d’une démarche partenariale pluridisciplinaire et multiculturelle en impliquant les parties prenantes (interne et externe) afin de garantir une réalisation du projet conforme aux attendus
Définir une stratégie marketing opérationnelle en s'appuyant sur un plan de communication mobilisant l'ensemble des parties prenantes afin de développer l’exposition médiatique et la commercialisation du projet et d’influencer les décideurs
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée : Travail en groupe et restitution individuelle
RNCP39386BC03
Piloter la mise en œuvre opérationnelle des projets de développement responsables
Compétences visées
Contribuer à la gestion budgétaire et financière en s'appuyant sur les données comptables constitutifs des projets afin de garantir leur rentabilité et maitriser les risques financiers
Analyser les performances du projet en s’appuyant sur les indicateurs financiers et extra-financiers afin de mettre en évidence les facteurs ou les variables économiques nécessaires à la prise de décision
Mettre en œuvre une politique ressources humaines, incluant la dimension du handicap en fonction de la nature des projets afin de garantir une organisation efficace, inclusive et performante et de limiter les risques de conflits internes
Identifier le contexte légal en s'appuyant sur les référentiels standards en vigueur (droits, obligations, normes, redevabilité) afin de mesurer les périmètres de responsabilité en matière de sécurité juridique dans le développement des projets
Définir les axes de la démarche d’amélioration continue, RSE, RSO en élaborant une méthodologie adaptée afin de mieux appréhender les risques rencontrés ou provoqués par la structure
Modalités d'évaluation
Étude de cas réel ou reconstitué : Production écrite individuelle Étude de cas réel ou reconstitué : Production écrite individuelle Étude de cas réel ou reconstitué : Production écrite individuelle
RNCP39386BC04
Manager et animer des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires
Compétences visées
Manager opérationnellement des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles en valorisant les spécificités et les différentes approches culturelles afin de garantir une organisation projet efficace conforme avec ses valeurs et alignée avec les orientations stratégiques des projets
Concevoir une communication adaptée en organisant des temps d’échanges avec les équipes projet afin de faciliter l’avancement du projet et le partage d’informations tout au long de sa réalisation
Coordonner la gestion de crise en prenant en compte les contextes techniques, organisationnels et managériaux en vue de limiter les impacts sur les projets
Mettre en œuvre les techniques de l’intelligence collective en créant les conditions de la co-construction, et de l’innovation afin de favoriser la performance globale du projet
Piloter le travail des équipes au quotidien en adoptant une posture adaptée et une guidance claire afin de maintenir un état d’esprit et une ambiance favorisant la motivation, l’implication et la contribution des collaborateurs dans le collectif
Accompagner le changement en mobilisant des outils et des méthodes de la conduite du changement afin de sécuriser le développement des projets
Modalités d'évaluation
Jeu de rôle : Évaluation individuelle à partir d’une mise en situation professionnelle
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
L’Expert Chargé de Mission en Développement Responsable et Solidaire exerce son activité professionnelle au sein d’organisations de l’économie sociale, solidaire et humanitaire. Ces structures peuvent appartenir au secteur privé, au secteur public, et être de taille variable.
Il exerce plus particulièrement dans les associations, régies par la loi 1901 comme Action Contre la Faim, Fédération Léo Lagrange et Médecins Sans Frontières
les fondations de personnes, d’entreprises ou « abritées » par une autre fondation
les mutuelles, les associations à but non lucratif - les coopératives, constituées de membres associés qui détiennent au moins une part dans la structure (leur gouvernance est fondée sur le principe démocratique « une personne, une voix ») - les Organisations Non Gouvernementales (ONG) - les Organisations de Solidarité Internationale (OSI) - les entreprises commerciales d’utilité sociale respectant les principes fondateurs de l’ESS et les entreprises à mission.
Types d'emplois accessibles
Chef de Projet en Développement Local ou Territorial (urbain - région, ville, métropole, intercommunalité ou rural)
Chargé de Mission en Développement Social ou Territorial (en France, Europe ou à l'international)
Chargé de Développement
Chargé de mission économie circulaire
Chargé de Mission Solidarités Territoriales
Chargée de mission Animation réseau bénévole
Chargé de mission Insertion
Chargé de mission financement ESS
Chargé de Mission en Plaidoyer/ Partenariats
Chargé de Mission aux Appels d’offres
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
L’activité professionnelle de l’Expert Chargé de Mission en Développement Responsable et Solidaire n’est pas soumise à une réglementation. Toutefois, dans l’exercice de ses fonctions, il est tenu de respecter le RGPD, ainsi que les lois et réglementations en fonction de la nature des projets et missions, et des lieux où elles sont mises en œuvre. Cela peut inclure les Droits de l’Homme, le droit humanitaire, le droit international, et les lois et règlements des pays où les actions sont menées.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 749 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs, Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) et Professionnels de l'action sociale (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
V4X85— Professionnels de l'action sociale tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 8 596
Auvergne-Rhône-Alpes 2 716
Occitanie 1 824
Hauts-de-France 1 681
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 438
Nouvelle-Aquitaine 1 347
Pays de la Loire 1 221
Normandie 950
Grand Est 921
Bretagne 915
Centre-Val de Loire 682
Bourgogne-Franche-Comté 622
La Réunion 506
Martinique 219
Guadeloupe 191
Mayotte 108
Guyane 71
Corse 38
24 046
projets de recrutement
37 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs, Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) et Professionnels de l'action sociale (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
V4X85— Professionnels de l'action sociale
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Être titulaire au minimum d’un diplôme d’Etat bac+3 ou Certification professionnelle de Niveau 6 de l’enseignement technique ou Universitaire – ou avoir validé au moins trois années de formation post baccalauréat dans le cadre de diplômes ou titres reconnus par l’Etat ou d’un diplôme étranger admis en équivalence ; Ou être titulaire d’un diplôme ou titre de niveau inférieur et avoir occupé des fonctions à responsabilité pendant au moins 3 ans dans les champs de l’humanitaire, de l'ESS, du développement responsable au sein de structures associatives, entreprises, ONG, coopératives, mutuelles, secteur public...
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 5 membres dont 3 professionnels extérieurs à l’école exerçant ou ayant exercé le métier au niveau visé
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 213 €
Selon la branche
6 500 € – 8 745 €
Prise en chargeBranches concernées
8 213 €
Valeur par défaut · 184 branches
8 745 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil, CPNE de la branche de l'hospitalisation privée à statut commercial et du thermalisme, CPNEF de l'HABITAT ET LOGEMENT ACCOMPAGNÉS, CPNEF des acteurs du lien social et familial (ALISFA), CPNEFP Mutualité +3 autres
8 700 €
CPNE industries alimentaires diverses, CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés, CPNIEFP dans la coopération agricole
7 300 €
CPNE Banque, CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE de la branche Banque Populaire
8 200 €
CPNEF de l'audiovisuel, CPNEFP de la Branche des Caisses régionales de Crédit Agricole et autres organismes
7 500 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
7 400 €
CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire, CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé
6 500 €
CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEF inter-secteurs papier carton
8 459 €
CPNEFP Import-Export
8 443 €
CPNEFP de la branche de la promotion immobilière
8 118 €
CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles
8 000 €
CPNE chimie
7 884 €
CNPE des sociétés financières
7 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
Anciennes versions
Base légale
Date de décision19-07-2024
Durée de l'enregistrement4 ans
Date d'échéance19-07-2028
Dernière délivrance possible19-07-2032
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2022
163
89 %
68 %
2021
141
93 %
72 %
2020
127
83 %
69 %
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Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…
Entrées et sorties de formation
6
entrées en formation
5
parcours menés à terme
83 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
11
dossiers CPF engagés
59 080 €
montant total engagé
5 371 €
coût moyen par dossier
280 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.