Certificateur(s)
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
FORMASUP NORD-PAS DE CALAIS
42813525500050
Former
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Actuellement, les domaines d’application du textile couvrent un spectre très large et les secteurs d’activités se diversifient. Les fibres naturelles, fibres artificielles, synthétiques, techniques, à hautes performances, intelligentes et aujourd’hui connectées sont utilisées dans une multitude de secteurs (la mode et le luxe, le sport, la santé, l’aéronautique et l’aérospatial, l’automobile, le ferroviaire, le bâtiment, le développement durable, le conseil, l’habitat, …)
D’ici 2030, l’ingénierie textile sera marquée par des innovations technologiques et une évolution vers des pratiques plus durables et multifonctionnelles. La production textile deviendra de plus en plus circulaire, avec un accent sur la recyclabilité des matériaux et la réduction des déchets. L’Ingénieur textile de 2030 devra également maîtriser l’utilisation de l’intelligence artificielle pour l’optimisation des procédés de fabrication et la personnalisation des produits, tout en intégrant des enjeux environnementaux et sociaux dans son approche.
Dans un environnement en constante et rapide évolution, l’ENSAIT forme des ingénieurs dynamiques et polyvalents, au fait des techniques les plus innovantes, connaissant les secteurs de pointe, capables de conseiller au mieux les acteurs de l’industrie textile. L’ENSAIT a construit une stratégie d’offre de formation précise et définie collectivement avec les différents acteurs concernés : les entreprises textiles (Union des Industries Textile), les élèves-ingénieurs et le corps enseignants.
En réponse à l’augmentation du recrutement sur les postes liés au Développement durable dans la filière textile, les aspects liés à la responsabilité sociétale et environnementale ont été structurés et renforcés permettant une approche systémique de la question.
Activités visées
Les ingénieurs textiles formés à l’ENSAIT jouent un rôle clé et croissant dans le développement de textiles intelligents, capables de s’adapter aux besoins de l’utilisateur, comme des vêtements intégrant des capteurs de santé ou des tissus réactifs aux changements climatiques.
Les métiers de la production textile évoluent pour inclure des spécialistes en développement de matériaux biosourcés, en ingénierie des fibres synthétiques biodégradables, et en conception de textiles pour l’industrie médicale, l’aéronautique ou même l’automobile, où les textiles légers et résistants joueront un rôle crucial. L’ingénieur ENSAIT est capable d'intégrer des technologies innovantes aux matériaux actuels pour répondre aux besoins de légèreté, de résistance, de conductivité, d’imperrespirabilité, … .
L’ingénieur textile se trouve à la croisée des domaines techniques, numériques et environnementaux. Il est un professionnel polyvalent, combinant expertise technique, compréhension des enjeux écologiques et sociaux, et agilité face aux défis numériques et industriels.
Parmi les activités typiques qui sont réalisées par l’ingénieur textile et donc enseignées à l’ENSAIT, on compte :
Développement des textiles connectés (capables de réagir à l’environnement ou à l’utilisateur), des capteurs et des dispositifs électroniques pour concevoir des vêtements ou matériaux dotés de fonctionnalités avancées tels que des vêtements de santé, des tissus chauffants ou des matériaux régulant la température.
Déploiement des techniques de recyclage, intégration des matériaux biodégradables et des systèmes de production circulaires pour optimiser les propriétés et caractéristiques textiles en faveur du développement durable.
Réalisation de l’Analyse du Cycle de Vie d’un textile, proposition de solutions techniques pour minimiser l'empreinte carbone et optimisation des chaînes d'approvisionnement tout en respectant les normes écologiques.
Pilotage des projets d'innovation de la conception à la mise en production textile, en travaillant en collaboration avec des équipes multidisciplinaires, qu’il s’agisse de designers, de chercheurs ou de techniciens spécialisés. Les méthodes et la gestion de l'innovation seront des compétences essentielles pour développer de nouveaux produits en réponse aux besoins changeants du marché.
Recours à l’utilisation des technologies numériques comme la modélisation 3D, l'impression textile en 3D, la simulation numérique de comportement des matériaux, ou encore l’intelligence artificielle pour personnaliser la conception des produits textiles. La réalité augmentée et les capteurs intégrés dans les tissus sont également des domaines couverts.
Analyse des données complexes pour optimiser la production et prévoir les tendances de consommation dans l’industrie textile (big data, analyses prédictives comme la maintenance préventive des machines textiles).
Pratique d'une veille régulière des réglementations et normes liées à l’industrie textile pour conseiller l’entreprise dans ses choix stratégiques et se tenir informé des évolutions des réglementations environnementales, sociales et éthiques, de transparence des chaînes d’approvisionnement et de respect des droits des travailleurs.
Pour correspondre à la demande industrielle de demain, l’ENSAIT diplôme les ingénieurs textiles du futur qui devront être des professionnels polyvalents, combinant l’expertise technique, la compréhension des enjeux écologiques et sociaux, et la capacité à faire face aux défis numériques et industriels.
Compétences attestées
Le diplôme d'ingénieur de l'ENSAIT permet de développer les compétences d’un ingénieur par l’acquisition des connaissances, savoir-faire, savoir-être et aptitudes adaptées.
Le référentiel de compétences est composé de 5 compétences principales (nommées de la lettre A à E). Ces compétences sont composées de 5 à 6 composantes étant elles-mêmes constituées de 3 niveaux de développement. Progressivement l’élève-ingénieur va acquérir l’ensemble des compétences prévues dans le référentiel de compétences, d’abord au niveau de développement 1, puis 2, puis 3.
A la fin de son cursus universitaire, l’élève-ingénieur doit avoir acquis toutes les compétences nécessaires à l’exercice du métier d'ingénieur textile, telles qu’énumérées ci-après.
A - Manager une unité opérationnelle textile :
Composante 1 : En faisant vivre une démarche qualité
Déployer une démarche qualité dans un contexte international | Gérer la défaut-thèque et la démarche d’inspection
Composante 2 : En optimisant les flux
Planifier et gérer les ressources humaines, financières et commerciales au niveau stratégique
Composante 3 : En alignant l’activité de l’unité opérationnelle sur la stratégie de l’entreprise
Déployer l’ensemble des outils relatifs au pilotage du déploiement de la stratégie d’entreprise (Lean management, management du changement, etc.) et proposer des améliorations
Composante 4 : En exploitant le système d’information et les données techniques produits et/ou process
Prédire à partir d’analyses qualitatives et quantitatives de données | Reconfigurer le système d’information
Composante 5 : En favorisant le travail d’équipe par l’intelligence collaborative
Animer l’équipe en veillant à faire participer chacun et à intégrer dans ses conduites les responsabilités éthiques et professionnelles. Connaître et gérer ses compétences et celles de son équipe, se connaître, savoir s’autoévaluer.
B - Résoudre des problèmes textiles complexes :
Composante 1 : En identifiant le problème et en le décomposant en sous-systèmes dans ses aspects multidisciplinaires et multi-échelles
Réfléchir simultanément sur plusieurs niveaux d’échelles (nano, micro, méso et macro) multidisciplinaires
Composante 2 : En identifiant les alternatives possibles pour chacun des sous-systèmes
Proposer les alternatives et leur mode d’évaluation
Composante 3 : En optimisant de manière optimale les sous-systèmes, dans une approche expérimentale structurée et rationnelle
Trouver une solution quasi-optimale sur plusieurs dimensions qui permette une optimisation globale du système
Composante 4 : En mobilisant des ressources internes et externes
Rechercher et exploiter les ressources pertinentes en totale autonomie
Composante 5 : En communiquant les résultats et la documentation de son projet de manière claire et adaptée à l’interlocuteur
Argumenter ses choix en français et en anglais
C - Développer un produit, un procédé ou un service textile (PPST) :
Composante 1 : En faisant l’état de l’art de l’existant et en mettant en place une veille
Identifier les tendances du marché et les besoins des usagers | Faire de la veille économique et technologique | Mobiliser des informations collectées sur le marché et restituer l’ensemble des informations clés
Composante 2 : En tenant compte de la stratégie et de l’environnement de l’entreprise
Établir le business model des PPST et intégrer les contraintes économiques
Composante 3 : En travaillant avec un cahier des charges fonctionnel et technique
Construire le cahier des charges technique en tenant compte de l’analyse fonctionnelle et en réalisant des choix stratégiques et techniques argumentés
Composante 4 : En le réalisant ou en réalisant son prototype et en se projetant sur l’industrialisation
Innover autour du PPST au sein de la chaîne de valeur textile en maitrisant les technologies et les matières
Composante 5 : En vérifiant la conformité du produit, procédé ou service textile final
Établir des protocoles complémentaires permettant de caractériser le PPST
Composante 6 : En respectant les contraintes normatives stratégiques, techniques et financières des technologies textiles et des matières
Optimiser le développement du PPST au regard des contraintes normatives, stratégiques, techniques et financières | Entreprendre et innover, dans le cadre de projets personnels ou par l’initiative et l’implication au sein de l’entreprise dans des projets entrepreneuriaux
D - Gérer un projet d’application textile :
Composante 1 : En élaborant un dossier d’avant-projet tenant compte des besoins clients (risques, budget, impacts économiques, ressources)
Analyser les attentes du commanditaire et faire une estimation budgétaire (contexte complexe : besoins de l’usager final mal identifiés par le commanditaire)
Composante 2 : En concevant la planification, l’organisation et le suivi de projet d’un point vue des ressources humaines, financières, techniques et temporelles
Suivre le projet et adapter les outils de gestion dans un contexte complexe d’évolution de projet sous multi-contraintes (équipe importante multi services, objectif changeant, impact critique, coûts …)
Composante 3 : En implantant une démarche qualité et en pilotant la performance
Mettre en place de nouveaux protocoles de tests adaptés pour améliorer la performance et gérer la non-conformité
Composante 4 : En communiquant régulièrement sur le projet auprès des différents acteurs internes et externes (équipe, hiérarchie, partenaires, etc …)
S’adapter aux différents interlocuteurs, intégrer la dimension internationale et valoriser les bénéfices du projet
Composante 5 : En manageant l’équipe de manière collaborative et en mobilisant l’intelligence collective et les compétences de chacun
Gérer l’équipe projet dans sa globalité, s’adapter au groupe et adapter son management en fonction de l’évolution du projet : gérer un conflit
Composante 6 : En prenant en compte les contraintes et les risques liés à la sécurité
Sensibiliser les membres de son équipe à la sécurité et mettre en place des procédures de contrôle
E - Intégrer le développement durable en entreprise dans la filière textile :
Composante 1 : En utilisant la démarche d’écoconception
Mettre-en-œuvre et vérifier l’éco-conception d’un produit/process
Composante 2 : En établissant un diagnostic sur la base d’outils mono critères et multicritères de RSE
Maîtriser les principaux outils dont l’ACV
Composante 3 : En recherchant de manière critique les informations pertinentes
Construire un avis motivé sur une problématique de développement durable
Composante 4 : En analysant les impacts
Évaluer les impacts d’un produit/procédé textile éco-conçu
Composante 5 : En prenant en compte les enjeux de la RSE
Définir les modèles économiques et organisationnels adaptés en tenant compte des enjeux sociétaux
Blocs de compétences · 5
RNCP40541BC01
Manager une unité opérationnelle textile
Compétences visées
Déployer une démarche qualité dans un contexte international | Gérer la défaut-thèque et la démarche d’inspection
Planifier et gérer les ressources humaines, financières et commerciales au niveau stratégique
Déployer l’ensemble des outils relatifs au pilotage du déploiement de la stratégie d’entreprise (Lean management, management du changement, etc.) et proposer des améliorations
Prédire à partir d’analyses qualitatives et quantitatives de données | Reconfigurer le système d’information
Animer l’équipe en veillant à faire participer chacun et à intégrer dans ses conduites les responsabilités éthiques et professionnelles. Connaître et gérer ses compétences et celles de son équipe, se connaître, savoir s’autoévaluer.
Modalités d'évaluation
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc. Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE. L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC02
Mobiliser les différentes méthodes de sciences de l'ingénieur visant à résoudre des problèmes textiles complexes
Compétences visées
Réfléchir simultanément sur plusieurs niveaux d’échelles (nano, micro, meso et macro) multidisciplinaires
Proposer les alternatives et leur mode d’évaluation
Trouver une solution quasi-optimale sur plusieurs dimensions qui permette une optimisation globale du système
Rechercher et exploiter les ressources pertinentes en totale autonomie
Argumenter ses choix en français et en anglais
Modalités d'évaluation
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc. Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE. L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC03
Maîtriser et appliquer les Technologies Textile afin de développer un Produit, Procédé ou un Service Textile (PPST)
Compétences visées
Identifier les tendances du marché et les besoins des usagers | Faire de la veille économique et technologique | Mobiliser des informations collectées sur le marché et restituer l’ensemble des informations clés
Établir le business model des PPST (Produit, Procédé ou Service Textile) et intégrer les contraintes économiques
Construire le cahier des charges technique en tenant compte de l’analyse fonctionnelle et en réalisant des choix stratégiques et techniques argumentés
Innover autour du PPST au sein de la chaîne de valeur textile en maîtrisant les technologies et les matières
Établir des protocoles complémentaires permettant de caractériser le PPST (Produit, Procédé ou Service Textile).
Optimiser le développement du PPST (Produit, Procédé ou Service Textile) au regard des contraintes normatives, stratégiques, techniques et financières | Entreprendre et innover, dans le cadre de projets personnels ou par l’initiative et l’implication au sein de l’entreprise dans des projets entrepreneuriaux
Modalités d'évaluation
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc. Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE. L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC04
Gérer un projet d'application textile
Compétences visées
Analyser les attentes du commanditaire et faire une estimation budgétaire (contexte complexe : besoins de l’usager final mal identifiés par le commanditaire)
Suivre le projet et adapter les outils de gestion dans un contexte complexe d’évolution de projet sous multi-contraintes (équipe importante multi services, objectif changeant, impact critique, coûts …)
Mettre en place de nouveaux protocoles de tests adaptés pour améliorer la performance et gérer la non-conformité
S’adapter aux différents interlocuteurs, intégrer la dimension internationale et valoriser les bénéfices du projet
Gérer l’équipe projet dans sa globalité, s’adapter au groupe et adapter son management en fonction de l’évolution du projet : Gérer un conflit
Sensibiliser les membres de son équipe à la sécurité et mettre en place des procédures de contrôle
Modalités d'évaluation
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc. Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE. L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC05
Intégrer le développement durable en entreprise, répondre aux défis environnementaux et sociétaux de la filière textile
Compétences visées
Mettre en œuvre et vérifier l’écoconception d’un produit/process
Maîtriser les principaux outils dont l’ACV
Construire un avis motivé sur une problématique de développement durable
Mesurer les impacts théoriques (cadre virtuel) dans la chaîne de valeur textile
Évaluer les impacts d’un produit/procédé textile éco conçu
Définir les modèles économiques et organisationnels adaptés en tenant compte des enjeux sociétaux
Modalités d'évaluation
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc. Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE. L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les diplômés de l’ENSAIT exercent dans les secteurs du textile ou de l’habillement, mais également dans toutes les industries faisant usage des matériaux textiles (sport, transport, bâtiment, santé …).
Sport
Habillement
Fabrication textile
Recherche
Médical
Textile technique
Automobile
Conseil
Autre
Syndicat professionnel
Maroquinerie
Commerce
Chimie
Types d'emplois accessibles
Le diplôme d’ingénieur textile mène à des métiers d’ingénieurs et de cadres très variés :
Ingénieur R&D
Ingénieur Qualité
Ingénieur Production
Ingénieur Méthodes
Achat, appro., Logistique
Ingénieur RSE
Ingénieur produit
Ingénieur d’affaires
Administratif
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 892 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
12 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
E5X70 — Techniciens des industries de process tension 4/5 (Élevée)
-
E5X80 — Agents de maîtrise et assimilés des industries de process tension 5/5 (Très élevée)
-
H0X40 — Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire tension 5/5 (Très élevée)
-
H0X90 — Techniciens du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)
-
H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production tension 4/5 (Élevée)
-
H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)
-
N0X70 — Techniciens d'étude, recherche et développement tension 5/5 (Très élevée)
-
N1X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) tension 5/5 (Très élevée)
-
R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
-
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée)
-
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
-
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
44 620
projets de recrutement
42 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
12 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
E5X70 — Techniciens des industries de process
-
E5X80 — Agents de maitrise et assimilés des industries de process
-
H0X40 — Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire
-
H0X90 — Techniciens du contrôle qualité
-
H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production
-
H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité
-
N0X70 — Techniciens d'étude, recherche et développement
-
N1X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie)
-
R1X68 — Employés des services commerciaux
-
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
-
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
-
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Non
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
Il existe, à titre principal, deux voies permettant d’intégrer l’ENSAIT : * Sur concours post classe préparatoire aux grandes écoles * En admission sur titre, après obtention d’un diplôme de niveau 5 (BTS, BUT, DEUST) ou d’un diplôme de niveau 6 (Licence, Licence professionnelle, BUT)
Composition du jury — Formation initiale
- Directeur de l’ENSAIT - Directrice de la formation - Ensemble des enseignants intervenant dans la formation
Composition du jury — Apprentissage
- Directeur de l’ENSAIT - Directrice de la formation - Directrice de l’apprentissage - Ensemble des enseignants intervenant dans la formation
Composition du jury — VAE
- Directeur de l’ENSAIT ou son représentant - Responsable VAE de l’ENSAIT - 2 enseignants permanents - 2 ingénieurs diplômés ENSAIT ou professionnels
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 500 €
Selon la branche
8 028 € – 9 308 €
Prise en chargeBranches concernées
8 500 €
Valeur par défaut · 207 branches
9 308 €
CPNEF textile, CPNEFP Sports Loisirs
8 583 €
CPNEFP Commerce à distance
8 258 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
8 100 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 028 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance31-08-2030
Dernière délivrance possible31-08-2033
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2024
138
73 %
—
2023
113
72 %
90 %
Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…