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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP40948 Active · Niveau 7

Ingénieur diplômé de l’école d’ingénieurs Jules Verne de l’université d’Amiens, spécialité logistique

Certificateur · MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
ECOLE D'INGENIEURS JULES VERNE 19801344300900 —

Partenaires habilités

1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
FORMASUP NORD-PAS DE CALAIS 42813525500050 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le métier de logisticien est en plein évolution pour répondre aux exigences de compétitivité des entreprises tout en assurant des objectifs de performance en termes d’agilité, de durabilité et de résilience face aux aléas engendrés par les crises (sanitaires, environnementales, économiques…). Sur le plan technologique, la digitalisation des processus participe à l’amélioration de ces performances. Ainsi, les cadres logisticiens doivent maîtriser les transformations digitales et œuvrer à accélérer leur mise en œuvre dans le cadre de projets d’innovation technologique et sociétale.

La spécialité Ingénieur Logistique a pour objectif de certifier des ingénieurs capables de s'adapter aux différentes chaînes logistiques, à leurs spécificités et à leur évolution dans l’ère de la digitalisation. Le titulaire de cette certification exerce dans tous types d'entreprises, afin d'optimiser la gestion des flux physiques, des flux d'information et des flux financiers : entreprises de production, de services, de distribution et du e-commerce, prestataires logistiques. Il pourra s'adapter rapidement à ces différents environnements, dans un contexte régional, national et international à dimension Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises.

Activités visées

L’ingénieur EIJV de la spécialité Logistique est amené à réaliser les activités suivantes :
Gestion des flux logistiques, des mobilités et de la chaîne logistique globale: En considérant les différents acteurs, leurs besoins et leurs contraintes; En respectant les réglementations en vigueur de sécurité et de maîtrise des risques; En optimisant les performances par une démarche d’amélioration continue.
Conception des solutions de transformation digitale des processus: En s’adaptent aux environnements numériques des différentes acteurs; En respectant les réglementations techniques de sécurité et de sûreté; En spécifiant les solutions selon les besoins (cahier des charges).
Déploiement des solutions de transformation digitale des processus: En développant les applications informatiques appropriées et en assurant leur déploiement; En veillant à optimiser les performances des processus.
Management des projets d’innovation digitale des mobilités et des chaînes logistiques: En considérant les différents acteurs intervenants dans la digitalisation, leurs besoins et leurs contraintes; En adoptant une démarche projet intégrant la gestion des risques et en garantissant les enjeux de durabilité (économique, environnementale et sociale/sociétale) et de résilience; En assurant l’implication des équipes et la conduite du changement nécessaires pour la réussite des projets.

Compétences attestées

Réaliser le diagnostic des flux logistiques, des mobilités et de la chaîne logistique globale en relation avec un client, dans une démarche de création, d’amélioration, d’optimisation ou d’ innovation
Faire un diagnostic et une évaluation de la maturité de la chaine logistique
Analyser et rendre intelligibles pour tous, les
données
internes /externes de la chaine logistique
Construire des cahiers des charges fonctionnels des solutions digitales
Définir les stratégies de production et d'externalisation
Évaluer et justifier l’apport des transformations digitales aux enjeux
de l’ entreprise
Chiffrer l’apport économique des
transformations et de l’ innovation digitale.
Concevoir et mettre en œuvre des solutions de transformation digitale des processus logistiques
Modéliser les meilleurs schémas logistiques
Concevoir les outils de pilotage et d’optimisation de la performance.
Minimiser les différentes natures de risques sur l'ensemble de la Supply Chain.
Identifier les environnements commerciaux et marketing.
Évaluer les risques de la transformation digitale sur l'ensemble de la chaine logistique.
Spécifier un cahier des charges et identifier les besoins en digitalisation.
Identifier les processus à transformer et adapter à l’environnement numérique.
Répondre aux exigences de sécurité des
données et de sûreté des transformations digitales ainsi qu’aux enjeux du développement durable et de la politique de RSE.
Élaborer des plans d'action sur toutes les dimensions des chaînes logistiques (opérationnelle, tactique, stratégique).
Implanter, suivre et évaluer les solutions existantes ou innovantes de manière modulable à l’évolution des besoins
Déployer les outils et méthodes du Supply Chain Management.
Organiser et coordonner les circuits d'informations.
Opérer les transformations lean et agir sur les méthodes d'approvisionnement, d'ordonnancement et de planification.
Effectuer un Benchmark des solutions interopérables et agiles du marché.
Sélectionner et Intégrer les SI de gestion des mobilités et de la chaine logistique.
Développer et déployer les applications adaptées à la transformation digitale des mobilités et de la chaine logistique.
Opérer des transformations Lean à dimension digitale.
Accompagner l’évolution de la transformation digitale des processus par le management dans une optique de performance globale et dans le respect du développement durable et de la politique de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Présenter de façon synthétique et argumentée, tant à l'oral qu'à l'écrit (en langue française et anglaise) les enjeux, méthodes employées, résultats et conclusions.
Animer et coordonner les activités d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles.
Former les équipes pluridisciplinaires et multiculturelles et assurer leur acceptation du changement.
Manager les projets d’ innovation digitale.
Manager les équipes pluridisciplinaires pour la réussite de l’innovation.
Déployer les techniques de conduite du changement.
Contribuer à l’accompagnement des équipes dans un objectif d’autonomie et de formation continue

Blocs de compétences · 4

RNCP40948BC01
Réaliser le diagnostic des flux logistiques, des mobilités et de la chaîne logistique globale en relation avec un client, dans une démarche de création, d’amélioration, d’optimisation ou d’ innovation
Compétences visées
Faire un diagnostic et une évaluation de la maturité de la chaine logistique
Analyser et rendre intelligibles pour tous,les
données
internes /externes de la chaine logistique
Construire des cahiers des charges fonctionnels des solutions digitales
Définir les stratégies de production et d'externalisation
Évaluer et justifier l’apport des transformations digitales aux enjeux
de l’ entreprise
Chiffrer l’apport économique des
transformations et de l’ innovation digitale.
Modalités d'évaluation
* Contrôle continu intégral : o Examen sur table (études de cas et/ou projets) o Présentations orales o Élaboration de dossiers écrits o Mises en situations professionnelles reconstituées o Rapports et soutenances dans le cadre des missions d’ entreprise
RNCP40948BC02
Concevoir et mettre en œuvre des solutions de transformation digitale des processus logistiques
Compétences visées
Modéliser les meilleurs schémas logistiques
Concevoir les outils de pilotage et d’optimisation de la performance.
Minimiser les différentes natures de risques sur l'ensemble de la Supply Chain.
Identifier les environnements commerciaux et marketing.
Évaluer les risques de la transformation digitale sur l'ensemble de la chaine logistique.
Spécifier un cahier des charges et identifier les besoins en digitalisation.
Identifier les processus à transformer et adapter à l’environnement numérique.
Répondre aux exigences de sécurité des
données et de sûreté des transformations digitales ainsi qu’aux enjeux du développement durable et de la politique de RSE.
Élaborer des plans d'action sur toutes les dimensions des chaînes logistiques (opérationnelle, tactique, stratégique).
Modalités d'évaluation
* Contrôle continu intégral : o Examen sur table (études de cas et/ou projets) o Présentations orales o Élaboration de dossiers écrits o Mises en situations professionnelles reconstituées o Rapports et soutenances dans le cadre des missions d’ entreprise
RNCP40948BC03
Implanter, suivre et évaluer les solutions existantes ou innovantes de manière modulable à l’évolution des besoins
Compétences visées
Déployer les outils et méthodes du Supply Chain Management.
Organiser et coordonner les circuits d'informations.
Opérer les transformations lean et agir sur les méthodes d'approvisionnement, d'ordonnancement et de planification.
Effectuer un Benchmark des solutions interopérables et agiles du marché.
Sélectionner et Intégrer les SI de gestion des mobilités et de la chaine logistique.
Développer et déployer les applications adaptées à la transformation digitale des mobilités et de la chaine logistique.
Opérer des transformations Lean à dimension digitale.
Modalités d'évaluation
* Contrôle continu intégral : o Examen sur table (études de cas et/ou projets) o Présentations orales o Élaboration de dossiers écrits o Mises en situations professionnelles reconstituées o Rapports et soutenances dans le cadre des missions d’ entreprise
RNCP40948BC04
Accompagner l’évolution de la transformation digitale des processus par le management dans une optique de performance globale et dans le respect du développement durable et de la politique de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Compétences visées
Présenter de façon synthétique et argumentée, tant à l'oral qu'à l'écrit (en langue française et anglaise) les enjeux, méthodes employées, résultats et conclusions.
Animer et coordonner les activités d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles.
Former les équipes pluridisciplinaires et multiculturelles et assurer leur acceptation du changement.
Manager les projets d’ innovation digitale.
Manager les équipes pluridisciplinaires pour la réussite de l’innovation.
Déployer les techniques de conduite du changement.
Contribuer à l’accompagnement des équipes dans un objectif d’autonomie et de formation continue
Modalités d'évaluation
* Contrôle continu intégral : o Examen sur table (études de cas et/ou projets) o Présentations orales o Élaboration de dossiers écrits o Mises en situations professionnelles reconstituées o Rapports et soutenances dans le cadre des missions d’ entreprise

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Les ingénieurs diplômés de l’EIJV spécialité Logistique exercent leur activité dans le cadre d'entreprises issues des secteurs suivants : l'industrie, le BTP, la distribution, le E-commerce, ou les services, notamment chez les prestataires logistiques de type 3, 4 ou 5 PL ou dans les cabinets conseil.

Types d'emplois accessibles

Transformation digitale

Ingénieur de l’Innovation Supply Chain digitale

Consultant en transformation digitale

Responsable, intégrateur de la transformation digitale

Chef de projet innovation digitale

Auditeur transformation digitale

Industrie, BTP

Supply Chain Manager, Animateur de Flux, Responsable Lean

Acheteur, approvisionneur, Responsable Planification, Ordonnancement

Sustainable Supply Chain Manager

Prestataires 3, 4, 5PL

Responsable d'exploitation, Responsable Transports

Directeur de plate-forme logistique

Ingénieur Supply Chain

E-commerce, Distribution, Conseil

Category Manager

Ingénieur Logistique

Supply Chain Data analyst, Chef de Projet, Architecte Supply Chain

Métiers visés (ROME)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.

2 043 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 10 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée)
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)
  • J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
  • J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
  • J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
  • J4X62 — Employés administratifs et commerciaux des transports tension 1/5 (Très faible)
  • J5X40 — Agents d'exploitation du transport tension 3/5 (Modérée)
  • J5X80 — Techniciens d'exploitation et d'administration des transports tension 4/5 (Élevée)
  • J6X90 — Cadres des transports et du tourisme tension 3/5 (Modérée)
  • J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

49 536 projets de recrutement
29 % jugés difficiles à recruter
29 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 10 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • H0X92 — Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité
  • J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
  • J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
  • J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
  • J4X62 — Employés administratifs et commerciaux des transports
  • J5X40 — Agents d'exploitation du transport
  • J5X80 — Techniciens d'exploitation et d'administration des transports
  • J6X90 — Cadres des transports et du tourisme
  • J6X92 — Cadres de la logistique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Non
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Prérequis pour l’accès en 1ere année du cycle ingénieur : * Admission sur concours nationaux des grandes écoles avec un niveau 5 ou niveau supérieur * Admission sur dossier en justifiant d’un titre de niveau 5 ou niveau supérieur Prérequis pour l’accès en 2ème année du cycle ingénieur : * Admission sur dossier en justifiant d’un titre de niveau 6 ou niveau supérieur
Prérequis à la validation
* Certification en langue anglaise équivalente à un niveau B2, attestée par un organisme tiers * Réalisation d’une mobilité à l’international d'une période d'au moins 9 semaines
Composition du jury — Formation initiale, Apprentissage
La direction, l'ensemble des enseignants et des enseignants-chercheurs ayant participé aux enseignements dont ceux du monde professionnel.
Composition du jury — VAE
Deux rapporteurs nommés par l’école et instruction du dossier menée par le jury VAE de l’établissement

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
11 000 €
Selon la branche
7 700 € – 11 000 €
Prise en chargeBranches concernées
11 000 € Valeur par défaut · 201 branches
10 000 € CPNE des MFR, CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNE des Vins et Spiritueux, CPNE des centres de gestion agréés et habilités agricoles, CPNEFP Transformation Laitière +4 autres
9 000 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)
8 500 € CPNEFP de la métallurgie
7 700 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date d'échéance31-08-2030
Dernière délivrance possible31-08-2034

Pour plus d'informations · Statistiques

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