RNCP41806
Active
· Niveau 7
Directeur de collection
Certificateur · ISTITUTO MARANGONI FRANCE SAS
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
18-12-2028
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le directeur de collection est un créateur au leadership naturel, qui s’inspire à la fois des tendances, des courants artistiques passés et actuels, des évolutions sociétales et de la sensibilité de la clientèle, tout en tenant compte de l’image de la marque et du positionnement de l’entreprise sur son marché. Au quotidien, le directeur de collection suit toutes les étapes d’une nouvelle collection, de sa création à sa commercialisation. Garant de la cohérence d’une ou plusieurs lignes, le directeur de collection effectue des études commerciales et marketing en amont, définit les tendances, encadre les équipes techniques et établit les budgets.
Activités visées
Mise en œuvre d’une veille concurrentielle, sectorielle, technologique et technique
Recherche et définition des nouvelles tendances pouvant inspirer une collection de mode
Étude du comportement d’achat du client cible
Définition des orientations stylistiques d’une collection de mode
Conseil au développement de marques ou d’entreprise dans le secteur de la mode
Élaboration du plan de collection
Réalisation du cahier des charges d’une collection de mode
Estimation et suivi des coûts liés au projet de collection de mode
Supervision de la sélection des matières et fournisseurs pour un projet de collection de mode
Réalisation des fiches techniques d’une collection de mode
Planification des étapes de production d’une collection de mode
Pilotage de la modélisation d’une collection de mode
Évaluation qualitative des fournisseurs et sous-traitants
Ajustements et validation des prototypes des pièces de la collection de mode
Création d’une stratégie de promotion dans une démarche d’idéation
Participation au déploiement d’une stratégie de promotion
Élaboration de la stratégie de communication de la collection
Identification des canaux de distribution d’une collection
Compétences attestées
Mettre en œuvre une veille concurrentielle, sectorielle technologique et technique en cartographiant la concurrence et en identifiant les points forts et les axes d’amélioration de la marque afin d’identifier les axes de développement de la marque
Définir les nouvelles tendances de mode en participant à des évènements professionnels et en s’appuyant sur l’ensemble des outils notamment numériques permettant de faciliter les échanges et l’inclusion de profils de stylistes variés pour anticiper les évolutions de tendance et guider les équipes créatives vers des choix de conception créatifs et innovants.
Étudier le comportement d’achat des consommateurs en s’appuyant sur un recueil de données qualitatif et quantitatif et en interprétant les résultats de la collecte au regard des objectifs de vente préalablement établis pour ajuster les futures collections aux attentes des clients cibles
Mettre en place des ateliers d’idéations avec les directions marketing, merchandising et/ou commerciales en s’appuyant sur les études menées et sur la diversité des profils afin d’identifier les axes de développement de l’organisation
Déterminer les orientations de style d’une collection, en les inscrivant dans la stratégie globale de la marque et en justifiant les choix artistiques et techniques effectués dans le but de proposer des produits en pertinence avec la ligne artistique et le positionnement de la marque.
Élaborer des recommandations de développement de façon synthétique et en intégrant les tendances détectées à partir des ateliers d’idéation, de la veille et des études réalisées afin de faciliter la prise de décision d’une direction (générale ou artistique).
Élaborer le plan de collection en étudiant les éléments apportés par le Designer Créateur de mode et en détaillant les éléments attendus dans la collection afin de cadrer le travail de création.
Réaliser le cahier des charges en détaillant les objectifs de la collection, le budget à respecter, le nombre de pièces à produire ainsi que le thème directeur de la collection en accord avec le positionnement de marque, afin d’encadrer la réalisation de la collection au sein des équipes.
Calculer et gérer les coûts à la production et à l’exploitation de la collection en fonction des orientations définies au préalable (vision de la collection, obligations légales, politique prix...) et en prenant en compte les aléas les plus fréquents (inflation conjoncturelle etc.) dans le but d’obtenir une vision objective sur la rentabilité de la collection.
Réaliser le cahier des charges en détaillant les objectifs de la collection, le budget à respecter, le nombre de pièces à produire ainsi que le thème directeur de la collection en accord avec le positionnement de marque, afin d’encadrer la réalisation de la collection au sein des équipes.
Superviser l’achat des matières et des produits finis d’une collection, en tenant compte des problématiques d’éco-conception et d’éthique, grâce à la définition d’un planning des achats de collection et à la coordination de la politique de prix de manière à éviter les ruptures d’approvisionnement.
Diriger la sélection des fournisseurs et prestataires en tenant compte des contraintes (esthétiques, techniques, temporelles, budgétaires et matérielles) et en définissant des critères de sélection (rapport qualité/prix, délais, stabilité et réputation…), afin de constituer un réseau de partenaires professionnels.
Réaliser les fiches techniques (tech pack) des prototypes de l’ensemble de la collection (dessins à plat, choix de tissus, détails des finitions, liste des fournitures et mercerie…) en décrivant les dessins et les silhouettes et proportions en utilisant les outils numériques appropriés afin de permettre la faisabilité des produits.
Concevoir le plan d’actions d’une collection de mode en détaillant chaque étape de production et en déterminant des objectifs mesurables de validation afin de faciliter le suivi de la production auprès des différentes équipes techniques.
Superviser la réalisation du patronage par des Designers créateurs de mode, en définissant la technique utilisée (moulage, coupe à plat, création 3D…) en amont et en aval des essayages et en veillant au respect de la fiche technique, de manière à établir des patronages définitifs qualitatifs.
Évaluer la qualité des prestations délivrées par les fournisseurs et des sous-traitants en se référant au cahier des charges et aux objectifs déterminés afin de garantir une conformité aux besoins exprimés.
Proposer des actions correctrices et des ajustements nécessaires tout le long du processus de développement d’une collection (prototype, maquette, modélisme...) :
Identifiant les problèmes,
Apportant des solutions techniques,
Afin de valider les prototypes dans le respect des fiches techniques et de la vision artistique de la collection
Concevoir une stratégie de promotion en collaborant avec les départements marketing et commercial et en en identifiant des objectifs (images, notoriété, lead, ventes...) cohérents avec les objectifs stratégiques de la marque dans le but d’augmenter la visibilité de la collection.
Participer au déploiement de la stratégie de promotion en déterminant les actions à mener en collaboration avec les équipes marketing et commerciales, (communication, évènement, promotions...) afin d'assurer la réussite des objectifs de vente préalablement définis.
Élaborer, sous l’égide de la direction marketing et communication, une présentation visuelle d’une marque et/ou d’une collection en utilisant les techniques et outils de création visuelle adaptés à la cible et au support choisi (newsletter, réseaux sociaux etc) afin de promouvoir une collection
Identifier des actions de distribution en collaboration avec les équipes commerciales, en veillant à garantir une cohérence avec la stratégie de la marque, en étudiant les pratiques de la concurrence et ciblant les habitudes des clients cibles afin d’optimiser la couverture de marché
Animer les réunions et les processus d'idéation en mobilisant les techniques, méthodes et outils de génération d’idées créatives de manière à faire émerger de nouveaux concepts/tendances.
Évaluer l’adéquation entre les compétences des collaborateurs et le besoin en compétences nécessaire dans le cadre de la création de la collection afin de proposer un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement adapté aux besoins de l’activité
Accompagner les collaborateurs de son service dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs tout en veillant au respect des obligations légales et contractuelles en :
Évaluant le niveau de compétences et de motivation,
Capitalisant sur les résultats des entretiens individuels d’évaluation et entretiens professionnels
Organisant des réunions d’équipe rappelant les actions, les objectifs et les moyens nécessaires de manière à garantir la bonne réalisation de la collection.
Superviser les équipes tout au long du développement de la collection, en transmettant des informations claires, en s’assurant de la bonne compréhension de chaque demande, et en adoptant une posture neutre et bienveillante dans le but d’éviter les conflits et de générer une cohésion générale visant à la réussite générale de la collection de mode.
Blocs de compétences · 5
RNCP41806BC01
Définir un projet de collection de mode
Compétences visées
Mettre en œuvre une veille concurrentielle, sectorielle technologique et technique en cartographiant la concurrence et en identifiant les points forts et les axes d’amélioration de la marque afin d’identifier les axes de développement de la marque
Définir les nouvelles tendances de mode en participant à des évènements professionnels et en s’appuyant sur l’ensemble des outils notamment numériques permettant de faciliter les échanges et l’inclusion de profils de stylistes variés pour anticiper les évolutions de tendance et guider les équipes créatives vers des choix de conception créatifs et innovants.
Etudier le comportement d’achat des consommateurs en s’appuyant sur un recueil de données qualitatif et quantitatif et en interprétant les résultats de la collecte au regard des objectifs de vente préalablement établis pour ajuster les futures collections aux attentes des clients cibles
Mettre en place des ateliers d’idéations avec les directions marketing, merchandising et/ou commerciales en s’appuyant sur les études menées et sur la diversité des profils afin d’identifier les axes de développement de l’organisation
Déterminer les orientations de style d’une collection, en les inscrivant dans la stratégie globale de la marque et en justifiant les choix artistiques et techniques effectués dans le but de proposer des produits en pertinence avec la ligne artistique et le positionnement de la marque.
Elaborer des recommandations de développement de façon synthétique et en intégrant les tendances détectées à partir des ateliers d’idéation, de la veille et des études réalisées afin de faciliter la prise de décision d’une direction (générale ou artistique).
Modalités d'évaluation
Projet de conception de collection Projet de réalisation d'une collection
RNCP41806BC02
Gérer un projet de conception d’une collection de mode
Compétences visées
Elaborer le plan de collection en étudiant les éléments apportés par le Designer Créateur de mode et en détaillant les éléments attendus dans la collection afin de cadrer le travail de création.
Réaliser le cahier des charges en détaillant les objectifs de la collection, le budget à respecter, le nombre de pièces à produire ainsi que le thème directeur de la collection en accord avec le positionnement de marque, afin d’encadrer la réalisation de la collection au sein des équipes.
Calculer et gérer les coûts à la production et à l’exploitation de la collection en fonction des orientations définies au préalable (vision de la collection, obligations légales, politique prix...) et en prenant en compte les aléas les plus fréquents (inflation conjoncturelle etc.) dans le but d’obtenir une vision objective sur la rentabilité de la collection.
Réaliser le cahier des charges en détaillant les objectifs de la collection, le budget à respecter, le nombre de pièces à produire ainsi que le thème directeur de la collection en accord avec le positionnement de marque, afin d’encadrer la réalisation de la collection au sein des équipes.
Superviser l’achat des matières et des produits finis d’une collection, en tenant compte des problématiques d’éco-conception et d’éthique, grâce à la définition d’un planning des achats de collection et à la coordination de la politique de prix de manière à éviter les ruptures d’approvisionnement.
Diriger la sélection des fournisseurs et prestataires en tenant compte des contraintes (esthétiques, techniques, temporelles, budgétaires et matérielles) et en définissant des critères de sélection (rapport qualité/prix, délais, stabilité et réputation…), afin de constituer un réseau de partenaires professionnels.
Modalités d'évaluation
Projet de réalisation d'une collection de mode
RNCP41806BC03
Piloter la production d’une collection
Compétences visées
Réaliser les fiches techniques (tech pack) des prototypes de l’ensemble de la collection (dessins à plat, choix de tissus, détails des finitions, liste des fournitures et mercerie…) en décrivant les dessins et les silhouettes et proportions en utilisant les outils numériques appropriés afin de permettre la faisabilité des produits.
Concevoir le plan d’actions d’une collection de mode en détaillant chaque étape de production et en déterminant des objectifs mesurables de validation afin de faciliter le suivi de la production auprès des différentes équipes techniques.
Superviser la réalisation du patronage par des Designers créateurs de mode, en définissant la technique utilisée (moulage, coupe à plat, création 3D…) en amont et en aval des essayages et en veillant au respect de la fiche technique, de manière à établir des patronages définitifs qualitatifs.
Evaluer la qualité des prestations délivrées par les fournisseurs et des sous-traitants en se référant au cahier des charges et aux objectifs déterminés afin de garantir une conformité aux besoins exprimés.
Proposer des actions correctrices et des ajustements nécessaires tout le long du processus de développement d’une collection (prototype, maquette, modélisme...) :
Identifiant les problèmes,
Apportant des solutions techniques,
Afin de valider les prototypes dans le respect des fiches techniques et de la vision artistique de la collection
Modalités d'évaluation
Projet de réalisation d'une collection de mode
RNCP41806BC04
Promouvoir et développer une collection de mode
Compétences visées
Concevoir une stratégie de promotion en collaborant avec les départements marketing et commercial et en en identifiant des objectifs (images, notoriété, lead, ventes...) cohérents avec les objectifs stratégiques de la marque dans le but d’augmenter la visibilité de la collection.
Participer au déploiement de la stratégie de promotion en déterminant les actions à mener en collaboration avec les équipes marketing et commerciales, (communication, évènement, promotions...) afin d'assurer la réussite des objectifs de vente préalablement définis.
Élaborer, sous l’égide de la direction marketing et communication, une présentation visuelle d’une marque et/ou d’une collection en utilisant les techniques et outils de création visuelle adaptés à la cible et au support choisi (newsletter, réseaux sociaux etc) afin de promouvoir une collection
Identifier des actions de distribution en collaboration avec les équipes commerciales, en veillant à garantir une cohérence avec la stratégie de la marque, en étudiant les pratiques de la concurrence et ciblant les habitudes des clients cibles afin d’optimiser la couverture de marché
Modalités d'évaluation
Projet de valorisation d'une collection de mode
RNCP41806BC05
Manager une équipe de création
Compétences visées
Animer les réunions et les processus d'idéation en mobilisant les techniques, méthodes et outils de génération d’idées créatives de manière à faire émerger de nouveaux concepts/tendances.
Évaluer l’adéquation entre les compétences des collaborateurs et le besoin en compétences nécessaire dans le cadre de la création de la collection afin de proposer un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement adapté aux besoins de l’activité
Accompagner les collaborateurs de son service dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs tout en veillant au respect des obligations légales et contractuelles en :
Evaluant le niveau de compétences et de motivation,
Capitalisant sur les résultats des entretiens individuels d’évaluation et entretiens professionnels
Organisant des réunions d’équipe rappelant les actions, les objectifs et les moyens nécessaires de manière à garantir la bonne réalisation de la collection.
Superviser les équipes tout au long du développement de la collection, en transmettant des informations claires, en s’assurant de la bonne compréhension de chaque demande, et en adoptant une posture neutre et bienveillante dans le but d’éviter les conflits et de générer une cohésion générale visant à la réussite générale de la collection de mode.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle à partir d'un cas réel ou fictif de gestion d'une équipe de création Mémoire professionnel
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les métiers du secteur de la mode se décompose en 3 grands secteurs : Vente au détail (1er recruteur), Fabrication (2ème recruteur), Vente en gros (3ème recruteur).
Ces secteurs d'activité sont découpés en catégorie selon les spécialisations suivantes :
Textile et vêtements
Chaussures et maroquinerie
Horlogerie
Bijouterie
Joaillerie
Optique
Parfums et cosmétiques
Types d'emplois accessibles
Le directeur de collection peut porter plusieurs appellations selon le type de structure dans lequel il évolue :
Responsable de style
Designer Manager
Directeur de collection habillement
Responsable de collection habillement
Coordinateur de collection
Directeur de création
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 123 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'habillement, Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
F0X33— Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'habillement tension 4/5 (Élevée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible) -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 4 697
Auvergne-Rhône-Alpes 1 202
Nouvelle-Aquitaine 1 106
Provence-Alpes-Côte d'Azur 935
Pays de la Loire 681
Occitanie 676
Hauts-de-France 627
Grand Est 540
Normandie 490
Bretagne 375
Centre-Val de Loire 362
Bourgogne-Franche-Comté 240
La Réunion 183
Guyane 55
Martinique 49
Mayotte 32
Guadeloupe 28
Corse 21
12 299
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
10 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'habillement, Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
-
F0X33— Ouvriers, techniciens et agents de maîtrise de l'habillement -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
En formation initiale (étudiants) - Entrée en 1ère année (M1) : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac+3), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (mode, stylisme…) - Entrée en 2ème année (M2) : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac +4), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 240 crédits ECTS, dans le domaine visé ou proche (mode, stylisme…) En alternance (contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation) - Pour un cursus en 3 ans : Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (mode, stylisme…) - Pour un cursus en 2 ans : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac+3), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (mode, stylisme…) - Pour un cursus en 1 an : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac +4), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 240 crédits ECTS, dans le domaine visé ou proche (mode, stylisme…) En formation continue - Entrée avec un niveau 6 (Bac+3/4) : Etre titulaire d’une certification de niveau 6, d’un bac+3, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (mode ou stylisme) - Ou Etre titulaire d’une certification de niveau 6, d’un bac+3/4, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS, dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum - Entrée avec un niveau 5 (bac+2) : Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (mode, stylisme…) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum - Ou Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum - Entrée avec un niveau 4 : Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 48 mois minimum Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes…).
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 4 membres : 2 représentants du monde professionnel dont 1 employeur et 1 salarié (50% du Jury) et 2 représentants des organismes certificateurs (50% du Jury).
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 696 €
Selon la branche
7 000 € – 8 696 €
Prise en chargeBranches concernées
8 696 €
Valeur par défaut · 211 branches
8 600 €
CPNEFP de l'habillement, mercerie, chaussure et jouet
7 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
RNCP36111
Directeur de la Création
RNCP36151
Directeur de collection
Anciennes versions
Base légale
Date de décision18-12-2025
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance18-12-2028
Dernière délivrance possible18-12-2032
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023
10
86 %
80 %
2022
9
100 %
67 %
2020
5
100 %
66 %