RNCP42339
Active
· Niveau 7
Manager de la logistique
Certificateur · ESGCV
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Date d'échéance de l'enregistrement
29-05-2029
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
10 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 8 à former et organiser l'évaluation, 1 à former et 1 à organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
BEFORMA
85222156300038
Former
ESGCV
75253547600150
Former et organiser l'évaluation
ESGCV
75253547600366
Former et organiser l'évaluation
ESGCV
75253547600580
Former et organiser l'évaluation
ESGCV -75253547600143
75253547600143
Former et organiser l'évaluation
ESGCV - 75253547600242
75253547600242
Former et organiser l'évaluation
ESG / ESARC EVOLUTION
75253547600465
Organiser l'évaluation
INSTITUT DE MANAGEMENT ECOLE SUP GESTI
39039183700031
Former et organiser l'évaluation
PSB PARIS SCHOOL OF BUSINESS
75253547600200
Former et organiser l'évaluation
STUDI
91114836900018
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification Manager de la logistique prépare à des fonctions de pilotage et de management au sein des organisations en charge des flux de marchandises, des approvisionnements, du stockage et du transport. Dans un contexte marqué par la mondialisation des échanges, le développement du e-commerce, la digitalisation des processus et les enjeux environnementaux, la logistique est devenue un levier stratégique pour la performance et la compétitivité des entreprises.
L’objectif de la certification est de former des professionnels capables d’organiser et d’optimiser la chaîne logistique, de coordonner les acteurs internes et externes, d’anticiper les risques et de conduire des projets d’amélioration ou de transformation. Le titulaire du titre intervient à la fois sur la définition des orientations logistiques, le pilotage des opérations et le management des équipes.
Cette certification s’adresse à des profils souhaitant accéder à des postes à responsabilité dans la logistique et la supply chain, en développant des compétences à la fois opérationnelles, managériales et stratégiques, adaptées aux évolutions actuelles du secteur.
Activités visées
Conduite d’une veille stratégique et prospective sur les évolutions technologiques, sociétales, environnementales, réglementaires, géopolitiques et concurrentielles
Diagnostic stratégique de la chaine logistique
Modélisation des scénarios logistiques et planification des ressources
Définition d’une politique d’approvisionnements et de gestion des stocks
Présentation de la stratégie logistique
Conception des outils de pilotage et de la gestion des flux des activités de la logistique.
Pilotage de la performance logistique et durable de la chaine logistique
Diagnostic et gestion des risques de la chaine logistique
Innovation et conception de projets de transformation logistique
Accompagnement du changement et de la transformation logistique.
Sélection des solutions de transports et des prestataires de services logistiques (entreposage, emballage, co-packing, logistique inverse, maintenance, etc.).
Développement et animation des partenariats logistiques.
Evaluation des besoins en ressources humaines et recrutement
Pilotage et animation des équipes logistiques dans le développement de la performance collective
Prévention des risques professionnels (santé et sécurité)
Evaluation des performances et des besoins de développement des compétences des collaborateurs.
Compétences attestées
Piloter un dispositif de veille stratégique et prospective sur les évolutions technologiques, sociétales, environnementales, réglementaires, géopolitiques et concurrentielles
Etablir un diagnostic stratégique de la chaîne logistique
Modéliser des scénarios logistiques
Définir une politique d’approvisionnement et de gestion des stocks
Présenter la stratégie globale de la chaîne logistique
Concevoir les outils digitaux de suivi des opérations de la chaîne logistique (ERP, WMS, tableaux de bord, APS)
Orchestrer les opérations logistiques et transports
Mesurer l’impact environnemental et sociétal des activités logistiques
Superviser la performance globale de la chaîne logistique
Analyser les risques et vulnérabilités d’un projet de transformation de la chaine logistique
Élaborer un plan de continuité et de résilience logistique
Réaliser un benchmark de solutions logistiques actuelles
Concevoir un projet de transformation logistique
Accompagner la transformation logistique
Sélectionner la/les solution(s) de transport directe(s) ou multimodale(s) adaptée(s), en fonction de leurs caractéristiques (coûts, délais, sécurité, RSE/RSO, impact écologique, etc.)
Réaliser un benchmark des prestataires de services logistiques (entreposage, emballage, co-packing, logistique inverse, maintenance, etc.)
Conduire un appel d’offre en collaboration avec les parties prenantes internes
Piloter la relation fournisseurs
Définir les besoins en recrutement de la chaîne logistique
Diriger les équipes logistiques
Prévenir les risques professionnels
Evaluer la progression des équipes logistique
Blocs de compétences · 5
RNCP42339BC01
Définir les orientations stratégiques et opérationnelles de la chaine logistique
Compétences visées
Piloter un dispositif de veille stratégique et prospective sur les évolutions technologiques, sociétales, environnementales, réglementaires, géopolitiques et concurrentielles en mobilisant des méthodologies de recherche, de traitement et d’exploitation de données afin d’identifier les opportunités et menaces.
Etablir un diagnostic stratégique de la chaîne logistique, en mobilisant les méthodes d’analyse interne et externe et les outils de cartographie et d’analyse des flux physiques et informationnels, afin de définir les axes de transformation opérationnels de la supply chain.
Modéliser des scénarios logistiques, en collaborant avec la direction marketing et commerciale à partir du planning prévisionnel des ventes et des outils d’aide à la décision (ex : S&OP, intelligence artificielle, jumeaux numériques), et en évaluant les impacts budgétaires, afin d’adapter les capacités opérationnelles de la chaîne logistique aux variations de la demande.
Définir une politique d’approvisionnement et de gestion des stocks, en s’appuyant sur les indicateurs de performance logistique, en mobilisant des outils d’analyse prédictive, en prenant en compte les facteurs géopolitiques et les enjeux RSE, afin de garantir la continuité des flux, maîtriser les coûts et réduire les risques de rupture.
Présenter la stratégie globale de la chaîne logistique, en synthétisant les éléments de diagnostic, les choix stratégiques et les scénarios de déploiement, et en mobilisant des outils de communication adaptés, afin de convaincre la direction et les parties prenantes de la pertinence des orientations proposées.
Modalités d'évaluation
Mises en situations professionnelles portant sur l’élaboration d’orientations stratégiques et opérationnelles de la chaine logistique d’une organisation.
RNCP42339BC02
Piloter les activités logistiques
Compétences visées
Concevoir les outils digitaux de suivi des opérations de la chaîne logistique (ERP, WMS, tableaux de bord, APS), en déterminant les indicateurs à suivre et les besoins fonctionnels, en collaboration avec la direction des systèmes d’information, les équipes data et les prestataires externes, afin d’optimiser les processus de la chaîne logistique.
Orchestrer les opérations logistiques et transports en définissant le plan d’ordonnancement et le plan de charge logistique des différentes tâches à réaliser tout en tenant compte des différentes contraintes (technique et technologiques, capacitaire, et temporelles, sécuritaires) de manière à coordonner les ressources de production et optimiser la gestion des flux.
Mesurer l’impact environnemental et sociétal des activités logistiques, en collaborant avec les services RSE, QHSE et Achats responsables, et en s’appuyant sur les données et indicateurs relatifs aux consommations énergétiques, émissions de CO₂, utilisation des emballages, gestion des déchets et pratiques responsables des partenaires logistiques, afin de piloter la contribution RSE de la supply chain.
Superviser la performance globale de la chaîne logistique en s’appuyant sur le suivi et l’analyse – via les outils digitaux - des indicateurs préalablement définis, identifiant les éventuels dysfonctionnements, et en éployant des actions correctives adéquates de manière à soutenir la réalisation des objectifs stratégiques de l’organisation.
Modalités d'évaluation
Mises en situations professionnelles portant sur le pilotage des activités logistiques d'une organisation
RNCP42339BC03
Conduire les projets de transformation et de résilience de la chaine logistique
Compétences visées
Analyser les risques et vulnérabilités d’un projet de transformation de la chaine logistique en identifiant les sources potentielles de perturbation internes et externes, et en évaluant leur gravité et leur probabilité d’occurrence, afin de déterminer les priorités d’action.
Élaborer un plan de continuité et de résilience logistique, en identifiant les activités critiques, les interdépendances, les ressources indispensables et les scénarios de crise possibles, afin d’assurer le maintien ou la reprise rapide des opérations essentielles en cas de perturbation majeure.
Réaliser un benchmark de solutions logistiques actuelles, en comparant les technologies, partenariats et pratiques du secteur, afin de sélectionner les leviers de transformation et options d’évolution du modèle logistique les plus adaptés aux besoins et aux objectifs de l’organisation.
Concevoir un projet de transformation logistique, en définissant les objectifs, les leviers d’innovation ou de transformation, les étapes, les ressources, les risques et les indicateurs de suivi, afin de structurer et planifier la mise en œuvre du changement au sein de la chaîne logistique.
Accompagner la transformation logistique en identifiant les freins et en mobilisant les leviers d’engagement des acteurs, afin d’assurer l’appropriation et la pérennisation des changements au sein de la chaîne logistique.
Modalités d'évaluation
Mises en situations professionnelles portant sur un projet de transformation ou d'amélioration de la chaine logistique d'une organisation
RNCP42339BC04
Gérer les relations fournisseurs et prestataires des opérations logistiques
Compétences visées
Sélectionner la/les solution(s) de transport directe(s) ou multimodale(s) adaptée(s), en fonction de leurs caractéristiques (coûts, délais, sécurité, RSE/RSO, impact écologique, etc.), et en utilisant des outils de simulation et d’aide à la décision, de manière à répondre aux besoins de l’organisation et aux orientations stratégiques de la chaîne logistique.
Réaliser un benchmark des prestataires de services logistiques (entreposage, emballage, co-packing, logistique inverse, maintenance, etc.), en mobilisant des outils de sourcing et en définissant les critères de comparaison, afin de sélectionner les partenaires les plus adaptés aux besoins et aux orientations stratégiques de l’organisation.
Conduire un appel d’offre en collaboration avec les parties prenantes internes, en rédigeant un cahier des charges, en élaborant la matrice de décision et en organisant le processus de consultation, afin de sélectionner les fournisseurs et prestataires répondant aux besoins de l'organisation.
Piloter la relation fournisseurs en supervisant la performance et la qualité de prestation et en collaborant à la création de nouveaux services dans une logique de co-développement afin de consolider les partenariats de la supply chain et de favoriser la création de valeur.
Modalités d'évaluation
Mises en situations professionnelles portant sur un projet de gestion des prestataires et/ou fournisseurs
RNCP42339BC05
Manager et gérer les équipes logistiques.
Compétences visées
Définir les besoins en recrutement de la chaîne logistique, en s’appuyant sur une évaluation de l’adéquation entre les ressources disponibles et les objectifs opérationnels à atteindre, dans une démarche d’inclusion et de non- discrimination des candidats, de manière à répondre aux enjeux de l’organisation
Diriger les équipes logistiques en communiquant sur les enjeux et les orientations stratégiques, en définissant les rôles, les objectifs, et les modalités d’organisation du travail et en adaptant ses méthodes managériales aux différentes formes de diversités (culturelle, handicap, profil, autonomie.), afin de renforcer la motivation, la performance et l’engagement des équipes.
Prévenir les risques professionnels, en menant les actions de sensibilisation et de prévention nécessaires (communication des bonnes pratiques, des règles d’hygiène et sécurité, aménagement des postes de travail, politique d’inclusion, etc.), de manière à assurer la sécurité et protéger l’intégrité physique et mentale des collaborateurs.
Evaluer la progression des équipes logistique, en conduisant des entretiens individuels, en s’appuyant sur des indicateurs de performance et en déterminant des plans de développement de compétences, en vue de soutenir leur évolution professionnelle.
Modalités d'évaluation
Cas pratiques portant sur cas de management d'équipes et gestion des ressources humaines.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Manager de la logistique intervient dans tous les secteurs où la gestion des flux, des approvisionnements, du stockage et du transport constitue un enjeu stratégique.Il exerce notamment dans l’industrie, la distribution et le e-commerce, le transport et la logistique, ainsi que dans des organisations publiques ou parapubliques.
Le Manager de la logistique peut exercer son activité dans une multitude d’entreprises et d’organisations pouvant différer tant par leur taille que par leur secteur d’activité (entreprises industrielles et commerciales privées, publiques, milieu associatif, etc.). Bien que ce professionnel intervienne majoritairement dans les grandes entreprises du transport et de la logistique, il peut néanmoins effectuer son activité dans l’ensemble des secteurs nécessitant un service logistique tel que l’aéronautique, l’armée, l’évènementiel, la grande distribution, l’agroalimentaire, l’hospitalier, etc. Selon le secteur d’activité dans lequel il exerce, certaines connaissances spécifiques pourront être requises (ex : produits dangereux, armes, produits frais, etc.).
Son rôle s’adapte aux spécificités de chaque secteur, ce qui permet d’exercer le métier dans des environnements professionnels variés, en France comme à l’international.
Types d'emplois accessibles
Type d'emplois accessibles :
Manager de la logistique
Responsable de site logistique
Responsable de site transport
Responsable planification et logistique
Responsable administratif logistique et douanes
Responsable de l'organisation de la chaîne logistique
Après quelques années d’expérience, l’évolution professionnelle se fait vers des postes à plus forte responsabilité, tels que manager supply chain, directeur logistique, responsable des opérations, manager
performance ou responsable transformation logistique. Ces fonctions impliquent un rôle plus stratégique, avec des responsabilités élargies en matière de pilotage global de la chaîne logistique, de management d’équipes, de conduite du changement et de contribution aux orientations de l’entreprise.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Il n’y a pas de règlementation d’activité à signaler concernant le métier de Manager de la logistique.
Toutefois, les normes et règlementations – internes et/ou externes - tiennent une part relativement importante dans l’exercice du métier. Effectivement, contribuant à l’instauration et au respect des normes qualité de l’organisation, des règles globales régissant le secteur de la logistique et du transport, mais également à la conformité des acheminements, le Manager de la logistique devra se documenter et se mettre régulièrement au diapason en ce qui concerne les législations françaises et européennes impactant, les pratiques du secteur. Il est donc primordial que le professionnel s’informe et puisse prendre en compte les évolutions législatives en cours ou à venir dans la réalisation de son activité.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
1 767 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible) -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée) -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée) -
J6X92— Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 6 298
Hauts-de-France 4 484
Auvergne-Rhône-Alpes 4 182
Nouvelle-Aquitaine 3 767
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 711
Pays de la Loire 3 393
Bretagne 2 481
Grand Est 2 431
Occitanie 2 215
Normandie 1 944
Centre-Val de Loire 1 493
Bourgogne-Franche-Comté 1 038
La Réunion 286
Corse 277
Mayotte 198
Martinique 151
Guyane 102
Guadeloupe 84
38 535
projets de recrutement
28 %
jugés difficiles à recruter
32 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) -
J6X92— Cadres de la logistique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
En formation initiale (étudiants) - Entrée en 1ère année (M1) : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac+3), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international….) - Entrée en 2ème année (M2) : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac +4), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 240 crédits ECTS, dans le domaine visé ou proche (logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international….) En alternance (contrat apprentissage ou contrat de professionnalisation) - Pour un cursus en 3 ans : Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international….) - Pour un cursus en 2 ans : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac+3), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international….) - Pour un cursus en 1 an : Etre titulaire d’une certification de niveau 6 (bac +4), ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 240 crédits ECTS, dans le domaine visé ou proche (logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international….) En formation continue - Entrée avec un niveau 6 (Bac+3/4) : Etre titulaire d’une certification de niveau 6, d’un bac+3, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international….) - Ou Etre titulaire d’une certification de niveau 6, d’un bac+3/4, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 crédits ECTS, dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum - Entrée avec un niveau 5 (bac+2) : Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine visé ou proche (logistique, logistique et transport, supply chain, sciences de gestion, gestion de production logistique, management, commerce international….) et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 12 mois minimum - Ou Etre titulaire d’une certification de niveau 5, d’un bac+2, ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 120 crédits dans un autre domaine de formation/métier de la certification visée et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 24 mois minimum - Entrée avec un niveau 4 : Etre titulaire d’une certification de niveau 4, d’un bac, d'un DEAU ou d’un diplôme équivalent (diplôme étranger…), et justifier d’une expérience professionnelle dans le secteur visé de 48 mois minimum Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à suivre la formation et valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes…).
Prérequis à la validation
* Avoir validé les conditions d'accès à la formation, * Et avoir effectué un cursus de formation préparant au passage et à l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné Dérogations spécifiques : Si le candidat ne dispose pas de l’expérience professionnelle ou du diplôme requis, le candidat devra présenter un dossier démontrant sa capacité à suivre la formation et valider la certification professionnelle (VAP, attestation employeur ou autres preuves d’une expérience professionnelle, personnelle ou associative permettant l’acquisition de compétences connexes…).
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de 4 membres dont 50% de professionnels : * Le directeur de l'école (ou son représentant) * Un responsable pédagogique (ou son représentant) * Deux professionnels externes, exerçant dans le métier visé L'organisme mentionne que la parité employeur/salarié est contrôlée
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
RNCP37831
Manager de la logistique
Anciennes versions
Base légale
Date de décision29-05-2026
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance29-05-2029
Dernière délivrance possible29-05-2033
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2024
116
90 %
—
2023
227
85 %
20 %
2022
79
96 %
30 %
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Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Se former en apprentissage
Chargement des formations en apprentissage…
Demande CPF — formations engagées
6
dossiers CPF engagés
21 629 €
montant total engagé
3 605 €
coût moyen par dossier
153 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.