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RS1964 Inactive · Répertoire spécifique

Certificat Leadership et Management Complexe

Certificateur · INSTITUT D'ETUDES POLITIQUES DE PARIS - SCIENCES PO (IEP)

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Garantir un niveau de compétences en matière de :

management opérationnel d'équipes

gestion de l'activité d'une organisation (ou d'une équipe, d'une filiale, d'un pôle, d'une business unit) à tous les niveaux de la ligne managériale

élaboration, mise en œuvre et pilotage de stratégies d'entreprises

appréhension des enjeux économiques et sociaux liés à l'environnement de l'organisation.

Compétences attestées

Compétence n°1 : Organiser et piloter son activité :
Décliner le plan d'action stratégique pour l'entité en lien avec la politique globale de l'entreprise
Construire et suivre le budget de l'entité
Produire des indicateurs pour évaluer la performance
Compétence n° 2 : Manager et animer ses équipes :
Mobiliser ses équipes en vue d'atteindre les objectifs de l'entité
Développer les compétences de ses équipes
Favoriser l'expression de l'innovation au sein de ses équipes
Gérer les conflits et instaurer un climat social favorable
Compétence n° 3 : Conduire des projets :
Définir les axes et la méthodologie du projet
Définir le niveau d'intervention des différents acteurs
Animer et assurer la mise en œuvre du projet
Mesurer le retour sur investissement du projet
Compétence n° 4 : Conduire le changement :
Etablir un diagnostic précis de l'organisation
Fixer les objectifs et les indicateurs de réussite
Déployer des stratégies de changements adaptées
Sélectionner et mobiliser les parties prenantes
Réaliser des études d'impact
Compétence n° 5 : Communiquer en interne et en externe :
Transmettre des informations à sa hiérarchie et à son équipe
Mener des actions de communication auprès des acteurs internes et externes
Argumenter et négocier dans le cadre de projets stratégiques
Sur la base des compétences constituant la certification listées ci-dessus, l’épreuve permet d’évaluer les compétences suivantes :
Compétence n°1 : Organiser et piloter son activité :
Démontrer sa capacité à :
Mettre en perspective les enjeux de son entité au regard de son environnement économique et social.
Développer une vision stratégique de son écosystème
Tenir une posture de veille pour anticiper les risques et les opportunités
Penser de façon analytique et prospective
Compétence n°2 : Manager et animer ses équipes :
Démontrer sa capacité à :
Assumer ses responsabilités professionnelles et prendre des décisions
Transmettre une vision claire de l’activité de l’entité et construire du sens auprès de ses équipes
Mobiliser les moyens nécessaires pour remporter l'adhésion de ses équipes
Créer les conditions favorables
à la collaboration et à l'expression de l'innovation
Compétence n°3 : Conduire des projets :
Démontrer sa capacité à :
Convaincre des enjeux stratégiques du projet
Organiser les aspects techniques, logistiques et humains du projet
Communiquer sur le projet
Gérer son temps et ses priorités
Compétence n°4 : Conduire le changement :
Démontrer sa capacité à :
Définir une logique et une stratégie de transformation, alignant organisation et vision stratégique
Comprendre la posture des acteurs clés de la transformation,
Se positionner pour impulser la dynamique collective
Structurer la démarche de transformation dans le temps
Mobiliser les outils de mesure de la performance
Compétence n°5 : Communiquer en interne et en externe :
Démontrer sa capacité à :
Identifier les acteurs stratégiques en interne et en externe
Adapter son niveau de communication à son interlocuteur
Communiquer clairement à l'écrit et à l'oral sur soi, son activité, son organisation

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Justifier d'une expérience professionnelle d'au moins trois ans à un poste de cadre.

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Demande CPF — formations engagées

28 dossiers CPF engagés
215 455 € montant total engagé
7 695 € coût moyen par dossier
86 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 40 %
Entreprise 30 %
Reste à charge titulaire 26 %
France Travail 4 %
01/2020 : 4 dossiers engagés 02/2020 : 1 dossiers engagés 03/2020 : 1 dossiers engagés 06/2020 : 3 dossiers engagés 07/2020 : 4 dossiers engagés 08/2020 : 1 dossiers engagés 09/2020 : 2 dossiers engagés 11/2020 : 1 dossiers engagés 12/2020 : 1 dossiers engagés 04/2021 : 1 dossiers engagés 06/2021 : 2 dossiers engagés 07/2021 : 5 dossiers engagés 08/2021 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 08/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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