RS2414
Inactive
· Répertoire spécifique
Management du changement pour les organisations de demain
Certificateur · CENTRE EUROPEEN D'EDUCATION PERMANENTE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Certification utile quelque-soit le secteur d’activité (industrie automobile, santé, chimie, énergie…)
Concevoir une stratégie agile et adaptable aux changements, promouvoir l’innovation, associer, développer, accompagner et motiver les équipes à l’atteinte des objectifs.
Compétences attestées
Analyser l'environnement
interne et externe de l'organisation :
analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité),
analyser les diverses fonctions de l'organisation interne,
communiquer les résultats à l'organisation.
Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement :
concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement,
partager sa stratégie avec ses collaborateurs,
valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation.
Favoriser l'innovation:
écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation,
mesurer les risques liés à
l'innovation,
motiver le
groupe à entreprendre et innover.
Accompagner les équipes au changement :
respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises,
élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs,
détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie,
identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider,
concevoir un système de travail collaboratif^permettant l'atteinte des résultats attendus,
élaborer des critères d'excellence opérationnelle.
Analyser l'environnement
interne et externe de l'organisation :
analyser les composantes de l'environnement externe de l'organisation (diversité et volatilité),
analyser les diverses fonctions de l'organisation interne,
communiquer les résultats à l'organisation.
Concevoir et mettre en oeuvre la stratégie de changement :
concevoir une stratégie adaptable aux changements/variations/nouvelles composantes de l'environnement,
partager sa stratégie avec ses collaborateurs,
valider l'adéquation de la stratégie avec l'organisation.
Favoriser l'innovation:
écouter, partager et faire partager les idées ou méthodes d'innovation,
mesurer les risques liés à
l'innovation,
motiver le
groupe à entreprendre et innover.
Accompagner les équipes au changement :
respecter, dans le cadre du changement, l'équilibre entre ressources acquises et celles requises,
élaborer un plan d'action permettant l'évolution des collaborateurs,
détecter les talents et permettre leur promotion en cohérence avec la stratégie,
identifier qui a le pouvoir, qui a les ressources, qui peut aider,
concevoir un système de travail collaboratif permettant l'atteinte des résultats attendus,
élaborer des critères d'excellence opérationnelle.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Tous publics avec une bonne expérience (mini 5 ans) et venant soit de grandes Entreprises, soit de PME
Base légale
Date d'échéance31-12-2021