RS2572
Inactive
· Répertoire spécifique
Manager piloter au quotidien
Certificateur · MOORTGAT
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification concerne toute personne en situation d'encadrement hiérarchique ou susceptible d'exercer des fonctions d'encadrement quel que soit l'environnement (entreprise privée ou publique, industrielle ou commerciale, société de services, administration et services de l'Etat, structure associative) quel que soit le secteur d'activité.
Se positionner dans la fonction de manager.
Acquérir de l’autonomie, de l’aisance et du plaisir à manager.
Compétences attestées
Déléguer en responsabilisant ses collaborateurs
Organiser et assurer le contrôle des actions de son équipe de façon régulière et constructive
Être disponible et à l’écoute de ses collaborateurs
Annoncer et assumer des décisions difficiles
Être un soutien au développement de ses collaborateurs
Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens en face à face.
Gérer et renforcer la motivation de ses collaborateurs
Savoir recadrer les dérives efficacement et sans conflit
Le certificat est délivré sur la capacité du candidat à :
Communiquer clairement à ses collaborateurs l’objectif concret des missions ou des tâches qu’il leur confie
Consulter ses collaborateurs sur les moyens à mettre en œuvre pour atteindre l’objectif et étudier réellement leurs propositions avant d’y répondre
Organiser un suivi régulier du travail de ses collaborateurs et respecter les étapes de contrôle
Féliciter ses collaborateurs avec sincérité, sur la base de faits concrets et récents
Annoncer ses décisions de façon claire et directe et vérifier l’adhésion du collaborateur
Préparer et conduire un entretien permettant d’évaluer conjointement avec un collaborateur ses points forts et ses axes d’amélioration, et le motiver à progresser
Répondre à une objection en calmant la pression et en gardant la maîtrise de la discussion.
Identifier les leviers de motivation d’un collaborateur et les décisions ou communications permettant de les renforcer
Relayer les décisions venant du haut et choisir l’attitude appropriée en cas de désaccord.
Exprimer à un collaborateur un point d’amélioration délicat dont il n’est pas conscient, de façon claire tout en préservant la relation
Mener un entretien de recadrage structuré, montrant l’écart entre ce qui est attendu et le comportement du collaborateur
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Etre manager ou en passe de le devenir
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Demande CPF — formations engagées
20
dossiers CPF engagés
44 614 €
montant total engagé
2 231 €
coût moyen par dossier
30 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.