RS2632
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· Répertoire spécifique
Les Clefs du Management Opérationnel
Certificateur · I.D.A.E
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Renforcer la compréhension de son rôle et de ses responsabilités au sein de l’entreprise.
Prendre conscience de son style de management privilégié et l’adapter aux situations rencontrées.
Renforcer son leadership par la dynamique de la communication.
Devenir un leader motivant.
Savoir développer les méthodes et outils d’aide au management d’une équipe (motivation, délégation, conduite de réunion et d’entretien).
Compétences attestées
La certification est constituée des axes de compétence suivants :
1. Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes.
2. Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.
3. Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant.
4. Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs.
5. Planifier, piloter l’activité de façon à garantir le fonctionnement de l’équipe.
6. Exercer un leadership d’équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement.
Module 1 : le manager responsable
C1. Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes.
Module 2 : le manager individuel
C2. Identifier le niveau d’autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.
C3. Mettre en œuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant.
Module 3 : le manager motivant
C4. Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs.
Module 4 : le manager d’équipe
C5. Planifier, piloter l’activité de façon à garantir le fonctionnement de l’équipe.
C6. Exercer un leadership d’équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Aucun prérequis : toute personne en charge d’animer une équipe au quotidien ou de gérer un projet en groupe.
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
28
dossiers CPF engagés
71 415 €
montant total engagé
2 551 €
coût moyen par dossier
36 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.