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Manager et Développer les Ressources Humaines

Certificateur · SKEMA BUSINESS SCHOOL

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
SKEMA BUSINESS SCHOOL 78370584100022 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Toute entreprise de tous secteurs confrontée à la problématique RH sur le marché national, européen et/ou international. (Association, collectivité territoriale, entreprise, entreprise pubique ou établissement public, organisation humanitaire, société de conseil, société de service)

Les objectifs de cette certification sont :

acquérir un savoir-faire,des techniques et aussi des comportements personnels attendus par la fonction RH pour communiquer avec aisance avec ses collaborateurs et son personnel

développer les connaissances juridiques, économiques et psychologiques, sans lesquelles la fonction ne peut être tenue efficacement, pour accroître sa crédibilité auprès de ses interlocuteurs à l'intérieur et à l'extérieur de son entreprise

disposer des clés de compréhension tactiques et stratégiques pour prendre du reculet faciliter la prise de bonnes décisions

apprendre à agir efficacement dans l'environnement RH par un pilotage efficace des indicateurs et par une maîtrise des outils adaptés au métier RH et de son entreprise

Compétences attestées

Compétence 1 : S’adapter au contexte et aux enjeux RH au sein d’une entreprise en fonction de divers facteurs tels l’environnement, le fonctionnement, la mondialisation, ou les individus.
Compétence 2 : Mettre en œuvre le recrutement en définissant le poste, en développant ses outils, en appréhendant les nouveaux canaux de recrutement et en intégrant le nouvel embauché.
Compétence 3 : Optimiser le management et l’animation de son équipe en s’affirmant dans son rôle, en communiquant et en renforçant la motivation afin d’améliorer la performance de ses collaborateurs.
Compétence 4 : Analyser les emplois et compétences adaptées aux besoins de l’entreprise pour le recrutement, la formation et le développement des carrières.
Compétence 5 : Piloter la masse salariale de l’entreprise en déployant une stratégie et en accompagnant les managers sur les rémunérations.
Compétence 6 : Monter un plan de formation par le recueil des besoins et des chiffres, le choix puis la gestion d’une action de formation et la préparation de sa présentation aux partenaires sociaux.
Compétence 7 : Gérer la formalisation ou la rupture des contrats de travail à l’aide de ses connaissances sur la législation, les conventions collectives, les règlements et accords d’entreprises.
Compétence 8 :
Connaitre les enjeux et le poids des partenaires sociaux afin de conjuguer dialogue social et performance global.
Compétence 9 : Prévenir les risques Psycho-sociaux.
Module n° 1 : Contexte et enjeux RH au sein d'une entreprise moderne
Compétence 1 : S’adapter au contexte et aux enjeux RH au sein d’une entreprise en fonction de divers facteurs tels l’environnement, le fonctionnement, la mondialisation, ou les individus.
Module n° 2 : Le recrutement et ses méthodes
Compétence 2 : Mettre en œuvre le recrutement en définissant le poste, en développant ses outils, en appréhendant les nouveaux canaux de recrutement et en intégrant le nouvel embauché.
Module n°3 : Le management de nouveaux collaborateurs et des équipes
Compétence 3 : Optimiser le management et l’animation de son équipe en s’affirmant dans son rôle, en communiquant et en renforçant la motivation afin d’améliorer la performance de ses collaborateurs.
Module n°4 : L'évaluation des performances : sélectionner et développer les personnes
Compétence 4 : Analyser les emplois et compétences adaptées aux besoins de l’entreprise pour le recrutement, la formation et le développement des carrières.
Module n° 5 : La politique de rémunération
Compétence 5 : Piloter la masse salariale de l’entreprise en déployant une stratégie et en accompagnant les managers sur les rémunérations.
Module n° 6 : La formation professionnelle et le plan de formation
Compétence 6 : Monter un plan de formation par le recueil des besoins et des chiffres, le choix puis la gestion d’une action de formation et la préparation de sa présentation aux partenaires sociaux.
Module n° 7 : L'administration des ressources humaines
Compétence 7 : Gérer la formalisation ou la rupture des contrats de travail à l’aide de ses connaissances sur la législation, les conventions collectives, les règlements et accords d’entreprises.
Module n°8 : Syndicats et institutions représentatives du personnel : les contre-pouvoirs
Compétence 8 :
Connaitre les enjeux et le poids des partenaires sociaux afin de conjuguer dialogue social et performance global.
Compétence 9 : Prévenir les risques Psycho-sociaux.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Pas de prérequis nécessaires pour accéder à la certification

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Demande CPF — formations engagées

6 dossiers CPF engagés
8 160 € montant total engagé
1 360 € coût moyen par dossier
14 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 95 %
Reste à charge titulaire 3 %
Régions 2 %
05/2021 : 1 dossiers engagés 06/2021 : 4 dossiers engagés 10/2021 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 05/2021 – 10/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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