La certification "Leadership et motivation des équipes" s'exerce de manière transversale dans les entreprises qui souhaitent professionaliser les pratiques managériales de leurs managers de proximité.
Cette certification est utilisée dans les secteurs suivants : Commerce (grande distribution, distribution spécialisée et magasin de détail), Services (banque, assurance etc...), Hotellerie-restauration.
Les emplois occupés peuvent être : Directeur de magasin, Manageur centre de profit, Dirigeant de PME, Responsable de service.
La certification "Leadership et motivation des équipes" permet aux managers de valider les compétences nécessaires pour relever un des enjeux majeurs de l'entreprise : engager et mobiliser des équipes dans un projet collectif. Cette certification garantie un niveau de compétences en matière de :
Motivation et mobilisation de ses équipes autour d'une action collective
Développement de l'autonomie de ses collaborateurs
Mise en oeuvre des conditions permettant l'expression du potentiel de chacun
L'obtention de la certification professionnelle "Leadership et motivation des équipes" s'articule autour de l'acquisition de 4 compétences :
Compétence 1 : Faciliter l'expression de tous et développer l'autonomie de son équipe
Construire un discours porteur de sens en s'appuyant sur la vision de l'entreprise
Maîtriser le questionnement pour comprendre, pour développer, pour apprendre
Accompagner et développer les prises d'initiatives
Réaliser des feedbacks apprenants pour développer les compétences de ses collaborateurs
Compétence 2 : Communiquer et développer une relation de confiance
Exprimer ses points de vue en maintenant une relation constructive avec son équipe
Communiquer de manière ouverte et transparente
Créer les conditions de la confiance avec son équipe
Faciliter les interactions dans l'équipe et développer des liens avec l'ensemble de son écosystème
Compétence 3 : Adapter son style de leadership
Adapter son management en fonction du niveau d'autonomie et de compétences de ses collaborateurs
Choisir le management approprié en fonction de la complexité des situations
Compétence 4 : Favoriser la motivation et l'épanouissement de ses collaborateurs
Créer les conditions de la motivation
Maîtriser les techniques d'animation et de motivation
Poser les bases du bien vivre et travailler ensemble
Engager son équipe dans un projet collectif
Sur la base des compétences constituant la certification listée ci-dessus, les évaluations permettent d'évaluer les compétence suivantes :
Compétence 1 : Faciliter l'expression de tous et développer l'autonomie de son équipe
Construire un discours porteur de sens en s'appuyant sur la vision de l'entreprise
Maîtriser le questionnement pour comprendre, pour développer, pour apprendre
Accompagner et développer les prises d'initiatives
Réaliser des feedbacks apprenants pour développer les compétences de ses collaborateurs
Compétence 2 : Communiquer et développer une relation de confiance
Exprimer ses points de vue en maintenant une relation constructive avec son équipe
Communiquer de manière ouverte et transparente
Créer les conditions de la confiance avec son équipe
Faciliter les interactions dans l'équipe et développer des liens avec l'ensemble de son écosystème
Compétence 3 : Adapter son style de leadership
Adapter son management en fonction du niveau d'autonomie et de compétences de ses collaborateurs
Choisir le management approprié en focntion de la complexité des situations
Compétence 4 : Favoriser la motivation et l'épanouissement de ses collaborateurs
Créer les conditions de la motivation
Maîtriser les techniques d'animation et de motivation
Poser les bases du bien vivre et travailler ensemble
Engager son équipe dans un projet collectif