RS3229
Inactive
· Répertoire spécifique
Manager au quotidien
Certificateur · DEVOP
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Les objectifs de la certification sont d’acquérir les fondamentaux du management, de maitriser les enjeux des entretiens annuels, de négocier et communiquer dans le cadre d’un projet, de conduire le changement en tant que manager et de développer la cohésion au sein de son équipe.
Compétences attestées
La certification est constituée des axes suivants :
Axe 1. Transmettre la stratégie de l’entreprise aux équipes
Axe 2. Développer les compétences de ses collaborateurs
Axe 3. Maitriser le contexte et les enjeux de l’entretien annuel
Axe 4. Préparer et mener un entretien individuel structuré
Axe 5. Communiquer et conduire une réunion avec efficacité et précision
Axe 6. Anticiper et gérer les conflits au sein de son équipe
Axe 7. Expliquer et faire adhérer ses collaborateurs au changement
Axe 8. Elaborer un plan d’action de conduite du changement
Axe 9. Identifier son mode de fonctionnement et ses préférences comportementales
Axe 10. Adapter son management à chaque membre de son équipe
Module 1 : Les fondamentaux du management (3 jours)
Compétence.1 Transmettre la stratégie de l’entreprise aux équipes
Compétence. 2 Développer les compétences de ses collaborateurs
Module 2 : Réussir ses entretiens annuels (2 jours)
Compétence 3. Maitriser le contexte et les enjeux de l’entretien annuel
Compétence 4. Préparer et mener un entretien individuel structuré
Module 3 : Les clés de la communication du manager (2 jours)
Compétence 5. Communiquer et conduire une réunion avec efficacité et précision
Compétence 6. Anticiper et gérer les conflits au sein de son équipe
Module 4 : Conduire le changement (2 jours)
Compétence 7. Expliquer et faire adhérer ses collaborateurs au changement
Compétence 8. Elaborer un plan d’action de conduite du changement
Module 5 : MBTI® - Développer la cohésion au sein de votre équipe (2 jours)
Compétence 9. Identifier son mode de fonctionnement et ses préférences comportementales
Compétence 10. Adapter son management à chaque membre de son équipe
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Manager ou avoir manager une équipe sédentaire ou nomade
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Demande CPF — formations engagées
3
dossiers CPF engagés
3 660 €
montant total engagé
1 220 €
coût moyen par dossier
2 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.