La certification concerne les domaines suivants : conception, industrialisation, méthodes, production, fabrication, exploitation, maintenance, logistique, direction...
Les écoles UIMM proposent 6 certifications au total :
Certificat Ecole du Management – cycle
« Animateur d'équipe »
Certificat Ecole du Management – cycle
« Responsable d'équipe »
Certificat Ecole du Management – cycle
« Responsable d'unité, de service, de projet »
Référent Prévention SSE
Animateur prévention SSE
Coordinateur prévention SSE
Attester des compétences
professionnelles du candidat à piloter son équipe, à mettre en œuvre et à améliorer tous les moyens nécessaires à la réalisation des objectifs de production de qualité, de sécurité, et de management des Hommes, dans un secteur complexe et changeant.
Compétences attestées
Compétences fondamentales
Mettre en œuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets
Organiser (délèguer) les missions en fonction des compétences de chacun
Evaluer les compétences des collaborateurs
Transmettre des propositions d’actions d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité,…)
Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en œuvre des plans d’action
Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires et en anticipant son process et les évolutions de son environnement
Détecter les risques (psycho-sociaux, QSE, pénibilité, ,,,)
Appliquer les consignes en vigueur (communication à sa hiérarchie et/ou aux services ressources, action immédiate, …)
Compétences comportementales
Moi & Moi :
Assurer son développement personnel
Se connaître
Identifier ses principaux points d’appui et points de vigilance
[Re]Connaître son style de relation à l’autre
Moi et les autres :
Etre un manager reconnu : expliquer, rassurer, entraîner, accompagner
Accueillir la critique et susciter le feed-back
Faire preuve d'ouverture d'esprit et d’impartialité en étant factuel.
Développer l’empathie et l’écoute positive
Entretenir des relations assertives avec les différents interlocuteurs.
Moi et mon environnement :
S’adapter aux changements, à l’incertitude et à la complexité
Identifier les enjeux relationnels et de pouvoir en entreprise
Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions
Se montrer agile et proactif dans ses démarches
Compétences additionnelles
Expliquer la vision stratégique de son entreprise
Associer son équipe à la mise en œuvre des plans d’actions en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
Adapter les ressources
compétences/hommes à l’activité de son secteur
Appliquer régulièrement la gestion prévisionnelle des compétences de son entreprise à son secteur
Evaluer les impacts des changements stratégiques sur son périmètre (organisationnel, économique, humain) pour adapter les plans d’action
Proposer des actions d’amélioration dans son secteur (Nouveaux
indicateurs, transfert à d’autres secteurs)
Collaborer avec les services ressources
à la
définition
et à la mise en œuvre des plans d’action de prévention
L’ensemble des compétences fondamentales et comportementales sont évaluées.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Le candidat doit être : ● en situation de management opérationnel (ou en prise de fonction) hiérarchique ou transversal, ● sur un poste (ou mission) en entreprise pendant la durée de son parcours, ● metteur en scène d’activités professionnelles en lien avec le référentiel, ● pilote d’un projet porté par l'entreprise, accepté par le candidat.