La certification concerne les domaines suivants : conception, industrialisation, méthodes, production, fabrication, exploitation, maintenance, logistique, direction...
Les écoles UIMM proposent 6 certifications au total :
Certificat Ecole du Management – cycle
« Animateur d'équipe »
Certificat Ecole du Management – cycle
« Responsable d'équipe »
Certificat Ecole du Management – cycle
« Responsable d'unité, de service, de projet »
Référent Prévention SSE
Animateur prévention SSE
Coordinateur prévention SSE
Attester des compétences
professionnelles du candidat à piloter son unité avec efficience et en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise (auxquelles il contribue) dans un environnement extérieur complexe et changeant.
Compétences attestées
Compétences fondamentales
Contribuer à l’élaboration des orientations stratégiques de l’entreprise et les mettre en œuvre sur son périmètre ;
Piloter les projets de développement à partir des indicateurs et des ressources nécessaires à l’évolution de son unité ;
Traduire les missions de chacun en responsabilisant et développant l’autonomie (multi sites, management à distance…) ;
Mettre en œuvre les actions de développement des compétences des personnes de son secteur ;
Contribuer à la politique de la gestion prévisionnelle des compétences de son entreprise en lien avec les services RH ;
Piloter son unité ou son équipe projet
dans une logique de centre de profit ;
Définir les indicateurs nécessaires à l’anticipation de l’activité de son secteur ;
Manager
les
démarches de type réglementaire, normatif et sociétal au niveau de son unité
Compétences comportementales
Moi & Moi :
Assurer son développement personnel
Se connaître
Identifier ses principaux points d’appui et points de vigilance
[Re]Connaître son style de relation à l’autre
Moi et les autres :
Etre un manager reconnu : expliquer, rassurer, entraîner, accompagner.
Accueillir la critique et susciter le feed-back
Faire preuve d'ouverture d'esprit et d’impartialité en étant factuel.
Développer l’empathie et l’écoute positive
Entretenir des relations assertives avec les différents interlocuteurs.
Moi et mon environnement :
S’adapter aux changements, à l’incertitude et à la complexité
Identifier les enjeux relationnels et de pouvoir en entreprise
Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et ses décisions
Se montrer agile et proactif dans ses démarches
L’ensemble des compétences fondamentales et comportementales sont évaluées.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Le candidat doit être : ● en situation de management stratégique, directement en lien avec le Comité de Direction, ● sur un poste (ou mission) en entreprise pendant la durée de son parcours, ● pilote d’activités professionnelles en lien avec le référentiel, ● pilote d’un projet porté par l'entreprise / accepté par le candidat,