RS3745
Inactive
· Répertoire spécifique
Piloter la performance des équipes
Certificateur · ADEOS FORMATIONS
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
AGENCE SEINE ET MARNAISE DE FORMATION PROFESSION- NELLE - ASMFP 77
43891831000055
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification s’adresse à tous types de structures : entreprises et organisations publiques ou privées, associations. Tous les secteurs d'activité sont concernés.
Dans le contexte complexe et changeant actuel, cette certification qui s'adresse à des managers
leur permet d'acquérir les compétences nécessaires à l'amélioration de la performance des équipes et à la
conduite du changement.
Compétences attestées
3 domaines constituent la certification :
Définir, planifier et contrôler la productivité d'une équipe pour améliorer sa performance
Elaborer et suivre son budget pour procéder aux ajustements nécessaires en cours de projet.
Concevoir et utiliser les outils d'analyse de l'activité pour suivre la performance de ses équipes.
Accroitre la performance de ses équipes grâce à des méthodes et outils managériaux efficaces.
Intégrer la qualité de vie au travail pour améliorer le bien-être et la performance de ses équipes.
Gérer les compétences de son équipe pour développer son efficacité.
Réussir le recrutement et l'intégration d'un collaborateur pour consolider son équipe.
Utiliser l'évaluation pour en faire un outil d'évolution, de valorisation et de motivation des salariés.
Optimiser les compétences de ses collaborateurs pour accompagner le développement des potentiels individuels et collectif.
Déléguer pour gagner en productivité
et valoriser les points forts des membres de son équipe.
Développer son leadership et ses compétences de manager pour réussir le pilotage de son équipe
Renforcer sa légitimité et sa crédibilité pour générer une dynamique collaborative.
Se comporter en leader et donner du sens pour obtenir l'adhésion et le soutien de ses équipes.
Bâtir une stratégie d'influence pour promouvoir le changement dans l'entreprise.
Prévenir et gérer les risques psycho sociaux et les tensions en intégrant le happy management.
Donner du feedback pour mettre en place un processus continu de communication sur l'activité et ses résultats
Les compétences évaluées sont celles visées par la certification :
Définir, planifier et contrôler la productivité d'une équipe pour améliorer sa performance
Elaborer et suivre son budget pour procéder aux ajustements nécessaires en cours de projet.
Concevoir et utiliser les outils d'analyse de l'activité pour suivre la performance de ses équipes.
Accroitre la performance de ses équipes grâce à des méthodes et outils managériaux efficaces.
Intégrer la qualité de vie au travail pour améliorer le bien-être et la performance de ses équipes.
Gérer les compétences de son équipe pour développer son efficacité
Réussir le recrutement et l'intégration d'un collaborateur pour consolider son équipe.
Utiliser l'évaluation pour en faire un outil d'évolution, de valorisation et de motivation des salariés.
Optimiser les compétences de ses collaborateurs pour accompagner le développement des potentiels individuels et collectif.
Déléguer pour gagner en productivité et valoriser les points forts des membres de son équipe.
Développer son leadership et ses compétences de manager pour réussir le pilotage de son équipe
Renforcer sa légitimité et sa crédibilité pour générer une dynamique collaborative.
Se comporter en leader et donner du sens pour obtenir l'adhésion et le soutien de ses équipes.
Bâtir une stratégie d'influence pour promouvoir le changement dans l'entreprise.
Prévenir et gérer les risques psycho sociaux et les tensions en intégrant le happy management.
Donner du feedback pour mettre en place un processus continu de communication sur l'activité et ses résultats.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Une expérience professionnelle d'encadrement hiérarchique ou tranversal est nécessaire.
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
24
dossiers CPF engagés
22 188 €
montant total engagé
925 €
coût moyen par dossier
12 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.