RS4122
Inactive
· Répertoire spécifique
Management opérationnel
Certificateur · INSTITUT ECONOMIE SCIENTIFIQUE GESTION
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Cette certification valide des savoirs, savoir-faire et savoir-être managériaux, qui s’appliquent à tous les secteurs d’activité
La certification a pour but de valider la maitrise des compétences nécessaires aux managers pour :
Mieux communiquer en développant la connaissance de soi et de ses collaborateurs.
Manager ses collaborateurs en adoptant les techniques managériales fondamentales et en mettant en œuvre de méthodes et outils spécifiques, adaptés à son contexte et son équipe.
Connaître les mécanismes de gestion de la performance d’une activité et les outils de pilotage utilisés.
Appréhender les enjeux de l’innovation et les changements qu’elle entraîne.
Compétences attestées
Les compétences attestées par l’obtention de la certification appartiennent à 4 grands domaines :
Communication
Identifier son profil comportemental et son mode de fonctionnement pour mieux se connaître et mieux communiquer.
Décrypter les caractéristiques comportementales et les sources de motivation chez ses collaborateurs pour adapter sa communication managériale.
Management des équipes
Adopter une posture de manager pour animer son équipe au quotidien et développer sa motivation.
Fixer les objectifs individuels et collectifs pour organiser son équipe.
Faire face et gérer les situations complexes : déléguer une tâche, résoudre un conflit, gérer un collaborateur démotivé.
Evaluer la performance de son équipe pour relever et corriger les dysfonctionnements.
Performance de l’activité
Connaître les différents tableaux de bord pour identifier les outils pertinents pour son équipe.
Analyser les différents indicateurs financiers pour mesurer les résultats obtenus.
Innovation et changement
Interpréter les tendances liées à l’innovation pour mieux cerner les changements qui en découlent et les expliciter auprès de son équipe.
Les compétences évaluées pour l’obtention de la certification sont regroupées dans 4 grands domaines :
Communication.
Management des équipes.
Performance de l’activité.
Innovation et changement.
Le détail de ces compétences figure dans la section « Descriptif ».
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Aucun.
Base légale
Date d'échéance31-12-2021