RS5158 Inactive · Répertoire spécifique

Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs

Certificateur · EXCELLENS FORMATION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Répertoire spécifique

Code(s) NSF

315p · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation, gestion)

Formacode(s)

32140 · Délégation

Date d'échéance de l'enregistrement

30-03-2023

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

EXCELLENS FORMATION 50219755100034 —

Partenaires habilités

19 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 19 à former.

OrganismeSIRETHabilitation

AKOR CONSULTING 47916290100041 Former

ATLAS FORMATION 44499985800046 Former

ATOUT MAJEUR RHONE ALPES 41009852900044 Former

BEXFOR 89043712200033 Former

C2 CONSULTING GROUP 79334148800013 Former

CEGOS 55202467100091 Former

COMUNDI 79922203900031 Former

DAWAN 42998754800162 Former

EFE FORMATION 41280696000032 Former

INEDY - GB CONSULTING 84813235300022 Former

Voir les 19 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La certification "Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs"

atteste que les enjeux et les avantages d’une délégation sont connus par le futur certifié et que ce dernier y adhère. Le candidat certifié sera capable d’identifier le moment le plus opportun pour procéder à une délégation, d’identifier la tâche la plus à même à être déléguée, il sera capable de désigner le collaborateur le plus apte à réaliser cette tâche et il se montrera disponible tout au long de la délégation pour accompagner le délégataire.

Compétences attestées

Échanger de manière constructive avec le délégataire sur les modalités de la délégation tout en respectant la structure d'un entretien de délégation pour motiver le délégataire et favoriser une relation de confiance

Mener un entretien de délégation pour motiver le délégataire et générer un accord commun sur les modalités de la délégation

Déployer et piloter la délégation pour augmenter sa productivité et la performance des membres de l'équipe en les responsabilisant de façon à transformer la délégation en succès

Évaluer la délégation dans une volonté d'amélioration continue et de valorisation des compétences du délégataire

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte

Formation initiale Non

Formation continue Oui

Apprentissage Non

Contrat de professionnalisation Non

Candidature individuelle Oui

VAE Non

Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle

Un responsable pédagogique référent. Deux personnes extérieures à la formation appartenant à l’entreprise.

Base légale

Date de décision30-03-2020

Durée de l'enregistrement3 ans

Date d'échéance30-03-2023

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

79 entrées en formation

79 parcours menés à terme

100 % taux d'achèvement

Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 03/2023

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

111 dossiers CPF engagés

229 174 € montant total engagé

2 065 € coût moyen par dossier

18 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 98 %

Entreprise 1 %

Reste à charge titulaire 1 %

France Travail 0 %

Dossiers engagés · 11/2020 – 03/2023

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD