RS5379 Inactive · Répertoire spécifique

Accompagner la progression professionnelle de ses collaborateurs

Certificateur · PERFORMANCE CONSULTANTS FRANCE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Répertoire spécifique

Code(s) NSF

310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités)

315 · Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Formacode(s)

33091 · GEPP

32154 · Encadrement management

Date d'échéance de l'enregistrement

17-03-2023

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

PERFORMANCE CONSULTANTS FRANCE 45105195700061 —

Partenaires habilités

2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 2 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation

IFOD 79769665500027 Former et organiser l'évaluation

PERFORMANCE CONSULTANTS FRANCE 45105195700061 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Pour une entreprise, identifier et développer le talent est un vecteur important de croissance. Etablir une relation de confiance, être à l’écoute de ses collaborateurs et les faire progresser est une priorité pour tout manager et/ou responsable des ressources humaines. Agissant sur deux leviers de la performance humaine à savoir la prise de conscience et la responsabilité, le manager-développeur génère les comportements et les attitudes qui sont à la base de la transformation.

Ainsi, l'objectif de cette certification vise à permettre d’acquérir la posture et les techniques fondamentales du manager-développeur.

Compétences attestées

Identifier les leviers de performance de ses collaborateurs, en observant les aptitudes et les attitudes, en adoptant une écoute active, et en posant des questions, afin de faire progresser ses collaborateurs

Définir avec un collaborateur des objectifs réalistes et qui ont du sens, en établissant des étapes intermédiaires menant à l’objectif final, afin de le rendre acteur du développement du projet de l’entreprise

Mener un entretien avec un collaborateur, en établissant un état des lieux de son activité, en valorisant ses points forts et en présentant des axes d’améliorations réalistes, afin de renforcer la motivation, l’engagement et la performance du collaborateur

Assurer un environnement de travail serein, en identifiant l’état émotionnel de ses collaborateurs, et en les aidant à gérer les situations difficiles, afin d’optimiser leur efficacité

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte

Formation initiale Non

Formation continue Oui

Apprentissage Non

Contrat de professionnalisation Non

Candidature individuelle Non

VAE Non

Prérequis à l'entrée

Expérience professionnelle en gestion d’équipe directe ou fonctionnelle d’au moins 6 mois

Composition du jury — Formation continue

1 formateur de Performance Consultants France 2 coachs professionnels certifiés

Base légale

Date de décision17-03-2021

Durée de l'enregistrement2 ans

Date d'échéance17-03-2023

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

275 entrées en formation

267 parcours menés à terme

97 % taux d'achèvement

Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 12/2023

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

291 dossiers CPF engagés

582 658 € montant total engagé

2 002 € coût moyen par dossier

28 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 84 %

Reste à charge titulaire 14 %

Entreprise 1 %

France Travail 1 %

OPCO 0 %

Dossiers engagés · 07/2021 – 03/2023

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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