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RS5539 Expire bientôt · Répertoire spécifique

Concevoir et mettre en œuvre une stratégie dans un contexte de changement

Certificateur · ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
15-10-2026

Certificateur(s)

Partenaires habilités

3 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation et 2 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
FEDERATION DES ELUS DES ENTREPRISES PUBLIQUES LOCALES 78435170200054 Former
FEDERATION DES ELUS DES ENTREPRISES PUBLIQUES LOCALES 78435170200062 Former
FIRST FINANCE SAS 48945558400032 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La certification offre aux dirigeants et cadres dirigeants la possibilité d’élaborer une

stratégie dans un contexte de changement autour de l’Entreprise publique locale qui peut être impactées par la digitalisation, l'adaptation aux crises sanitaires, ou encore l'apport de nouvelles technologies qui viennent impacter leurs organisations puis de trouver des leviers pour la mise en œuvre de ces stratégies.

Compétences attestées

Analyser les composantes du macro environnement (économique, politique, démographique, sociologique, écologique, technologique) et du micro environnement (clients, fournisseurs, partenaires, concurrents, grand public), en identifiant les menaces et les opportunités liées à la situation de changement, pour les intégrer dans la réflexion autour de la stratégie à mettre en œuvre et définir des objectifs opérationnels.
Elaborer une visualisation positive de l’organisation plongée dans un environnement complexe et changeant, en repensant le système de travail dans un mode collaboratif et coopératif propice à la créativité des équipes, afin de saisir les opportunités offertes par le marché, l’évolution des usages et des besoins et de revoir, le cas échéant, les procédés de production
Concevoir une stratégie agile, à partir d’une vision perméable au contexte changeant, en intégrant l’impact de la digitalisation et de la gestion des données clients, en tenant compte des informations captées et partagées avec les équipes, en s’appuyant sur les nouveaux modes de travail (réelle ou virtuelle) pour permettre une mise en œuvre, porteuse de sens, adaptable et au plus proche des objectifs du marché de l’entreprise
Etablir une feuille de route/plan d’action de la stratégie élaborée dans un contexte de changement en : déclinant la stratégie en actions opérationnelles et objectivées, répartissant les rôles et les missions de façon optimale,
définissant un planning d’action assorti à des outils de suivi, afin d’organiser la mise en œuvre de la stratégie définie.
Définir le mode managérial qui servira au mieux la stratégie conçue dans un contexte de changement, en tenant compte de ses impacts sur les équipes pour permettre l’atteinte des objectifs dans une compréhension partagée des enjeux
Piloter la mise en œuvre de la stratégie élaborée, en gérant les risques de situations difficiles, en suivant les mesures de résultats obtenues par les indicateurs de surveillance, en proposant des actions correctives aux imprévus rencontrés, afin d’assurer sa continuité tout en maintenant, développant l’implication et la motivation des équipes.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Non
VAE Non
Prérequis à l'entrée
La certification s'adresse à des dirigeants ou cadres dirigeant de pme ou d'entreprise publiques locales.
Composition du jury — Formation continue
Ce jury est constitué de 3 personnes minimum, dont une personne d’HEC (un enseignant du programme académique, en général de directeur académique du programme) qui est le seul membre à intervenir dans le processus pédagogique et qui connait les participants. Le jury est également constitué de 2 professionnels extérieur.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date de décision15-10-2021
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance15-10-2026

Pour plus d'informations · Statistiques

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Entrées et sorties de formation

1 381 entrées en formation
1 153 parcours menés à terme
83 % taux d'achèvement
03/2022 : 93 entrées, 0 terminées 04/2022 : 36 entrées, 0 terminées 10/2022 : 2 entrées, 114 terminées 11/2022 : 177 entrées, 0 terminées 12/2022 : 6 entrées, 0 terminées 03/2023 : 61 entrées, 1 terminées 04/2023 : 48 entrées, 161 terminées 10/2023 : 7 entrées, 94 terminées 11/2023 : 173 entrées, 0 terminées 12/2023 : 1 entrées, 0 terminées 01/2024 : 1 entrées, 0 terminées 03/2024 : 1 entrées, 0 terminées 04/2024 : 161 entrées, 171 terminées 05/2024 : 5 entrées, 0 terminées 06/2024 : 1 entrées, 0 terminées 10/2024 : 5 entrées, 151 terminées 11/2024 : 181 entrées, 5 terminées 12/2024 : 15 entrées, 0 terminées 03/2025 : 85 entrées, 0 terminées 04/2025 : 65 entrées, 185 terminées 09/2025 : 8 entrées, 0 terminées 10/2025 : 0 entrées, 139 terminées 11/2025 : 132 entrées, 7 terminées 12/2025 : 1 entrées, 0 terminées 03/2026 : 102 entrées, 0 terminées 04/2026 : 10 entrées, 125 terminées 09/2026 : 4 entrées, 0 terminées
Entrées Parcours terminés · 03/2022 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

1 465 dossiers CPF engagés
4 794 604 € montant total engagé
3 273 € coût moyen par dossier
80 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 82 %
Reste à charge titulaire 12 %
Entreprise 3 %
OPCO 2 %
France Travail 1 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
Régions 0 %
12/2021 : 1 dossiers engagés 01/2022 : 34 dossiers engagés 02/2022 : 57 dossiers engagés 03/2022 : 40 dossiers engagés 04/2022 : 6 dossiers engagés 05/2022 : 12 dossiers engagés 06/2022 : 10 dossiers engagés 07/2022 : 1 dossiers engagés 08/2022 : 30 dossiers engagés 09/2022 : 43 dossiers engagés 10/2022 : 70 dossiers engagés 11/2022 : 18 dossiers engagés 12/2022 : 15 dossiers engagés 01/2023 : 20 dossiers engagés 02/2023 : 18 dossiers engagés 03/2023 : 58 dossiers engagés 04/2023 : 3 dossiers engagés 05/2023 : 4 dossiers engagés 06/2023 : 27 dossiers engagés 07/2023 : 18 dossiers engagés 08/2023 : 15 dossiers engagés 09/2023 : 31 dossiers engagés 10/2023 : 72 dossiers engagés 11/2023 : 27 dossiers engagés 12/2023 : 17 dossiers engagés 01/2024 : 18 dossiers engagés 02/2024 : 25 dossiers engagés 03/2024 : 69 dossiers engagés 04/2024 : 42 dossiers engagés 05/2024 : 8 dossiers engagés 06/2024 : 5 dossiers engagés 07/2024 : 20 dossiers engagés 08/2024 : 16 dossiers engagés 09/2024 : 37 dossiers engagés 10/2024 : 81 dossiers engagés 11/2024 : 43 dossiers engagés 12/2024 : 18 dossiers engagés 01/2025 : 14 dossiers engagés 02/2025 : 25 dossiers engagés 03/2025 : 86 dossiers engagés 04/2025 : 18 dossiers engagés 05/2025 : 6 dossiers engagés 06/2025 : 9 dossiers engagés 07/2025 : 9 dossiers engagés 08/2025 : 14 dossiers engagés 09/2025 : 28 dossiers engagés 10/2025 : 73 dossiers engagés 11/2025 : 3 dossiers engagés 12/2025 : 5 dossiers engagés 01/2026 : 24 dossiers engagés 02/2026 : 52 dossiers engagés 03/2026 : 31 dossiers engagés 07/2026 : 7 dossiers engagés 08/2026 : 6 dossiers engagés 09/2026 : 26 dossiers engagés
Dossiers engagés · 12/2021 – 09/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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