18 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 9 à former et organiser l'évaluation, 8 à former et 1 à organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
ACADEMIE NATIONALE DE COMPETENCES90880557500010Former
ARTUS RH80224061400023Former et organiser l'évaluation
BAPTISTE GALDEMAR52103813300026Former
EMELINE CHAMBON92026411600012Former et organiser l'évaluation
FORMATION CASSIOPEE90285395100017Former
HAPPYBISNESS89783583100024Former et organiser l'évaluation
IMMO SCHOOL88790660000010Former
L'ECOLE FORMATIONS91534662100013Former
L'ECOLE VIRTUELLE82068684800020Former et organiser l'évaluation
MADAME JAMILA HARIZI51078707000042Former et organiser l'évaluation
La certification s’adresse aux managers encadrant leurs équipes dans un environnement stable et qui face aux évolutions rapides de leurs environnements doivent acquérir de nouvelles méthodes de management basées sur des compétences d’agilité.
La certification a pour objectifs, d’apporter aux apprenants, les compétences complémentaires qui vont leur permettre de mettre en place un management d’équipe en pratiquant l’agilité.
Compétences attestées
1/ Transformer son mode managérial en environnement stable en mode agile, en fonction du contexte, de la problématique posée, en prenant en compte le besoins et caractéristiques de l’équipe et celles de chaque individu, y compris les personnes en situation de handicap, afin de d’aboutir à une nouvelle organisation plus performante.
2/ Communiquer les contributions apportées par l’agilité dans le nouveau mode managérial auprès de l’équipe, en s’appuyant sur ses bénéfices afin de maintenir sa motivation, son engagement et sa confiance.
3/ Réorganiser les activités, tâches de l’équipe, en face à face ou à distance, en repensant les modes de fonctionnement et de communication, en revisitant les partages de responsabilités et de délégation, pour s’adapter avec agilité à des évolutions rapides de son environnement.
4/ Intégrer les pratiques et outils de l’agilité dans l’accompagnement des collaborateurs, afin de permettre le développement de leurs compétences, l’autonomie, l’adaptation et la responsabilisation de chacun.
5/ Gérer les résultats de l’équipe avec les outils de l’agilité, en intégrant des indicateurs clés agiles permettant d’engager et de suivre des actions d’amélioration pour le client, l’équipe, le produit.
6/ Faire preuve d’agilité dans la gestion des difficultés ou litiges dans l’équipe, par une écoute active, en impliquant les parties prenantes dans la résolution de la problématique pour éviter les frustrations et renforcer les sentiments de légitimité.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationNon
Candidature individuelleNon
VAENon
Prérequis à l'entrée
Managers encadrant leurs équipes dans un environnement stable et qui face aux évolutions rapides de leurs environnements doivent acquérir de nouvelles méthodes de management basées sur des compétences d’agilité. Expérience professionnelle demandée : 3 ans minimum.
Composition du jury — Formation continue
Deux personnes sont désignées pour représenter le jury de délivrance de la certification : * Un représentant de l’organisme certificateur Bi’Com en tant que Président du jury * Un expert métier, extérieur à Bi’Com dont la qualité est en lien avec la certification visée Soit 50% de professionnels extérieurs à l’organisme de certification Le jury de délivrance de la certification est responsable de l’octroi de la certification.