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RS6027 Inactive · Répertoire spécifique

Développer un management collaboratif dans une organisation

Certificateur · COEF CONTINU

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
01-06-2024

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
COEF CONTINU 52391127900025 —

Partenaires habilités

2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 2 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
OPCADIA 52918739500023 Former
RESEAU FORMATEURS 79966309100012 Former

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La certification s’adresse aux managers exerçant leur mission habituellement dans un cadre managérial hiérarchique, souhaitant évoluer vers un management de type collaboratif et qui doivent acquérir les compétences complémentaires leur permettant de mettre en place au sein de leurs équipes des méthodes collaboratives et des rituels d'animation.

Compétences attestées

1. Analyser les modes de comportements, les potentiels ainsi que les complémentarités des collaborateurs de l’entreprise en identifiant les compétences fortes et les talents des personnes relais afin d’organiser la composition d’une équipe structurée, efficace et harmonieuse, en
tenant compte des complémentarités identifiées, des différences générationnelles, culturelles et éducationnelles de
chacun.
2. Organiser les différentes activités de l’équipe dans un mode collaboratif en fixant des objectifs réalistes, réalisables et porteurs de sens par le biais d’une feuille de route, tout en tenant compte des compétences, leviers de motivation et zones de préférence relationnelle de chaque membre de l’équipe afin d’atteindre les objectifs de l’organisation en autonomie et autour d’une vision commune de coopération.
3. Suivre la continuité des activités de l’équipe en utilisant des outils collaboratifs, en élaborant des tableaux de bords dotés d’indicateurs de suivis organisationnels, logistiques et financiers afin de gérer et prévenir l’ensemble des risques pouvant impacter l’atteinte des objectifs et la dynamique de l’équipe.
4. Conduire des réunions et des entretiens, en face à face et à distance, en utilisant des techniques d’animation et de communications verbales et non verbales positives, assertives et sécurisantes, adaptées au mode collaboratif mis en place, afin de créer des liens de bienveillance avec les collaborateurs et ainsi maintenir le dynamisme de l’équipe.
5. Développer l’esprit collaboratif des membres de l’équipe en utilisant des techniques de reconnaissance individuelle et collective, de valorisation et de félicitations, en stimulant l’initiative et la mise en œuvre d’idées nouvelles, et en créant des conditions favorables à l’épanouissement et au bien-être au travail afin de renforcer le sentiment de contribution et d’appartenance des collaborateurs.
6. Gérer les situations et personnalités difficiles, en détectant les risques et facteurs de stress à s’engager dans un travail collectif dans lequel les difficultés et réalisations sont partagées, ainsi que les contraintes et en s’appuyant sur des modèles et repères cognitifs et rationnels pour prévenir les sources de conflits avec plus de légitimité ou les résoudre avec plus de fluidité.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Managers hiérarchiques et/ou fonctionnels avec une expérience professionnelle minimum de 2 ans.
Composition du jury — Formation continue
* Un représentant de l’organisme certificateur COEF Continu en tant que président du jury * Un professionnel, représentant du métier visé, extérieur à COEF Continu, dont la qualité est en lien avec la certification visée.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision01-06-2022
Durée de l'enregistrement2 ans
Date d'échéance01-06-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2021 36 — —
2020 18 — —
2019 39 — —
2018 14 — —

Entrées et sorties de formation

22 entrées en formation
19 parcours menés à terme
86 % taux d'achèvement
08/2022 : 1 entrées, 0 terminées 09/2022 : 6 entrées, 0 terminées 01/2023 : 0 entrées, 7 terminées 02/2023 : 2 entrées, 0 terminées 03/2023 : 1 entrées, 0 terminées 08/2023 : 1 entrées, 0 terminées 09/2023 : 1 entrées, 0 terminées 10/2023 : 7 entrées, 0 terminées 12/2023 : 0 entrées, 1 terminées 02/2024 : 1 entrées, 0 terminées 03/2024 : 0 entrées, 7 terminées 05/2024 : 1 entrées, 0 terminées 06/2024 : 0 entrées, 1 terminées 07/2024 : 1 entrées, 0 terminées 09/2024 : 0 entrées, 2 terminées 02/2025 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 08/2022 – 05/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

23 dossiers CPF engagés
90 212 € montant total engagé
3 922 € coût moyen par dossier
60 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 89 %
Entreprise 11 %
Reste à charge titulaire 0 %
07/2022 : 1 dossiers engagés 08/2022 : 4 dossiers engagés 09/2022 : 3 dossiers engagés 01/2023 : 1 dossiers engagés 02/2023 : 1 dossiers engagés 03/2023 : 1 dossiers engagés 06/2023 : 1 dossiers engagés 08/2023 : 1 dossiers engagés 09/2023 : 7 dossiers engagés 10/2023 : 1 dossiers engagés 03/2024 : 1 dossiers engagés 05/2024 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 07/2022 – 05/2024

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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