La certification « Gérer une situation de transition au sein d’une organisation » s’adresse aux managers opérationnels amenés à gérer, au sein des organisations, des situations de transition importantes pouvant générer des résistances au changement et des conflits, d’ordre stratégique, technique ou organisationnel, au-delà de leurs missions habituelles.
En effet, la certification apporte aux managers des compétences complémentaires leur permettant de conduire le changement et les opérations liées à la transition de l’organisation, y compris dans des contextes conflictuels ou difficiles.
Ces compétences, complémentaires à celles qu’ils mobilisent dans leurs pratiques managériales habituelles, sont indispensables à la réussite du changement dans une dynamique collective de collaboration et de performance, en limitant les risques sur les parties prenantes et en maintenant la bonne marche de l’entreprise.
Compétences attestées
1. A partir de sa position de manager opérationnel, calibrer le besoin de transition par une analyse stratégique de la situation actuelle dans l’entreprise
2. Réaliser le diagnostic de la transition à mener dans l’entreprise
3. Préparer le projet de transition
4. Conduire le projet de transition auprès des différentes parties prenantes
5. Gérer les situations éventuelles de conflit et de stress, générées par et durant la transition
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationNon
Candidature individuelleNon
VAENon
Prérequis à l'entrée
La certification « Gérer une situation de transition dans l’organisation » s’adresse aux managers opérationnels amenés à gérer, au sein des organisations, des situations de transition importantes pouvant générer des résistances au changement et des conflits, d’ordre stratégique, technique ou organisationnel, au-delà de leurs missions habituelles. Prérequis : * Être titulaire d’un diplôme de l’enseignement supérieur de niveau 6 * Être manager opérationnel dans une organisation privée ou publique, * Justifier d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans en tant que manager opérationnel.
Composition du jury — Formation continue
Deux personnes sont désignées pour représenter le jury de délivrance de la certification : * Un représentant de l’organisme certificateur IFMT * Un professionnel extérieur à l’IFMT dont la qualité est en lien avec la certification visée en tant que Président du jury.