9 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 3 à former et organiser l'évaluation et 6 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
ARTUS RH80224061400023Former
BAPTISTE GALDEMAR52103813300026Former et organiser l'évaluation
BT-INFO48121600000044Former et organiser l'évaluation
FULL FORMA92080568600010Former
GROUPE VSC CONSEILS ET FORMATIONS98904164500015Former et organiser l'évaluation
IMPACTANCE45256909800042Former
INSTITUT STEVE LEGALLE53413492900031Former
MANAGRAM CONSEIL92239306100010Former
OPEN FORMA90493432000014Former
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification s’adresse à des professionnels, experts métiers qui n’ont jamais encadré d’équipe et qui bénéficient d’une promotion vers une fonction complémentaire en management d’équipe de proximité dans leur service.
L’expert métier devant intégrer des fonctions managériales dans son activité va devoir assurer une fonction de manager d’équipe de proximité tout en maintenant son activité. Il s’agit là d’un complément d’activités qui va consister à encadrer le travail d’une équipe et pour cela il devra :
Répartir le travail entre les collaborateurs.
Planifier les missions dans le temps
Effectuer un suivi pour valider l’atteinte des objectifs
Accompagner, motiver, conseiller, orienter et former les collaborateurs au niveau individuel et collectif.
Manager une équipe de proximité au quotidien est une compétence importante pour l’entreprise, mais également pour les membres de l’équipe. Un responsable ayant cette compétence pourra apporter son soutien au développement en compétences des équipes.
La certification valide la compétence complémentaire Intégrer des missions managériales dans sa fonction.
Compétences attestées
Organiser la délégation et la répartition des activités au sein de l'équipe de proximité
Produire une charte d’équipe dont le contenu permet d’asseoir sa légitimité par rapport à son expertise, son positionnement dans son rôle de Manager
Fournir des feedbacks constructifs aux membres de l’équipe sur les processus de travail
Animer des réunions de service en adoptant une communication directe, transparente, et en intégrant les opinions de chacun
Gérer les activités en utilisant des indicateurs de performance pour évaluer les résultats, à la fois au niveau collectif et individuel
Conduire divers types d'entretiens auprès des membres de l’équipe, en fonction des objectifs spécifiques
Gérer les conflits au sein de l'équipe en identifiant leurs origines
Produire un tableau de bord visualisant les activités menées ainsi que les résultats obtenus, à destination de la Direction
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationNon
Candidature individuelleNon
VAENon
Prérequis à l'entrée
Prérequis : Expérience professionnelle d’une année minimum en tant qu’expert métier avec un projet d’évolution vers une fonction managériale au niveau d’une responsabilité de service.
Composition du jury — Formation continue
Deux personnes sont désignées pour représenter le jury de délivrance de la certification : Un représentant de l’organisme certificateur Bi’Com dont la qualification et les domaines d’intervention sont en lien avec la certification. Un professionnel extérieur à Bi’Com et non impliqué dans le parcours de formation des candidats, totalement indépendant par rapport aux candidats (aucun lien personnel ni professionnel) dont la qualité est en lien avec la certification visée.