Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RS7166 Active · Répertoire spécifique

Cohésion et gestion des relations de l'équipe (CCPI)

Certificateur · UNION INTER SECTEURS PAPIERS CARTONS POUR LE DIALOGUE INGENIERIE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
23-05-2030

Certificateur(s)

Partenaires habilités

67 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 47 à former et organiser l'évaluation et 20 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
5I CONSEIL 48769895300022 Former et organiser l'évaluation
AB FORMATION - CONSEIL 80744550700013 Former
ACS PERFORMANCE FORMATION CONSEIL 81264932500022 Former et organiser l'évaluation
ADN-COACHING ET FORMATION 81087712600021 Former
AFI LNR IND GRAPH PAPIER CARTON TRANSF 33798443900022 Former
AFOREST 34317059300150 Former et organiser l'évaluation
AFPI AUVERGNE 77928324100072 Former et organiser l'évaluation
AFPI BRETAGNE 30824995200083 Former et organiser l'évaluation
AFPI BRETAGNE 30824995200091 Former et organiser l'évaluation
AFPI BRETAGNE 30824995200117 Former et organiser l'évaluation

Voir les 67 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le titulaire de la certification a pour mission de mettre en œuvre des compétences professionnelles de communication et à réaliser les missions de manager de proximité. Il contribue à la démarche cohésive de son équipe visant l’atteinte des résultats collectifs. Il est à ce titre un catalyseur de motivation, un exportateur d’énergie et de confiance vers les membres de son équipe par son leadership et son relationnel.

cette certification vient valider et renforcer les compétences en management intermédiaire de techniciens et opérateurs ayant la responsabilité d’animer une équipe.

Compétences attestées

Susciter l’adhésion de l’équipe autour d’objectifs communs
Décliner les orientations de l’organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d’action pour l’équipe
Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité
Expliquer en détail les objectifs
Mettre en œuvre les projets d'évolution de l’activité
Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l’équipe
Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe
Solliciter des retours auprès de l’équipe et les prendre en compte
Développer l’autonomie de l’équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l’équipe
Déléguer certaines tâches
Gérer des situations conflictuelles
Identifier des situations conflictuelles ou risquant de le devenir
Mettre en place des actions de médiation et de prévention
Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates
Veiller à la mise en œuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation
Adopter une posture ouverte et impartiale
Communiquer auprès de l’équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes
Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée
Organiser, préparer et animer des réunions, entretiens
Favoriser l’expression des membres de l’équipe
Apporter un retour individuel et collectif
Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Aucun prérequis à l'entrée en formation cependant, une connaissance opérationnelle des métiers et activités encadrés est nécessaire.
Prérequis à la validation
Aucun prérequis à la validation de la certification.
Composition du jury — Formation continue
Pour le Papier Carton : - Un représentant des organisations syndicales - Un représentant des fédérations patronales Pour la Métallurgie - 1 délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie - 1 délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote.
Composition du jury — VAE
Pour le Papier Carton : - Un représentant des organisations syndicales - Un représentant des fédérations patronales Pour la Métallurgie : - 1 délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie - 1 délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date de décision23-05-2025
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance23-05-2030
Dernière délivrance possible23-11-2030

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023 180 — —
2022 213 — —
2021 136 — —
2020 184 — —
2019 270 — —
2018 243 — —

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Entrées et sorties de formation

26 entrées en formation
14 parcours menés à terme
54 % taux d'achèvement
06/2025 : 2 entrées, 0 terminées 11/2025 : 0 entrées, 2 terminées 12/2025 : 2 entrées, 2 terminées 01/2026 : 4 entrées, 0 terminées 02/2026 : 2 entrées, 0 terminées 03/2026 : 0 entrées, 2 terminées 04/2026 : 1 entrées, 3 terminées 05/2026 : 4 entrées, 0 terminées 06/2026 : 1 entrées, 5 terminées 09/2026 : 10 entrées, 0 terminées
Entrées Parcours terminés · 06/2025 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

25 dossiers CPF engagés
71 038 € montant total engagé
2 842 € coût moyen par dossier
48 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 84 %
Entreprise 11 %
Reste à charge titulaire 5 %
06/2025 : 2 dossiers engagés 11/2025 : 2 dossiers engagés 12/2025 : 2 dossiers engagés 01/2026 : 4 dossiers engagés 02/2026 : 8 dossiers engagés 03/2026 : 1 dossiers engagés 04/2026 : 1 dossiers engagés 05/2026 : 1 dossiers engagés 07/2026 : 3 dossiers engagés 08/2026 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 06/2025 – 08/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD