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RS6466 Inactive · Répertoire spécifique

Cohésion et gestion des relations de l'équipe (CCPI)

Certificateur · Commission paritaire nationale de l'emploi de la métallurgie

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
21-12-2024

Certificateur(s)

Partenaires habilités

31 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 31 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
AFPI CENTRE VAL DE LOIRE 77518765100085 Former et organiser l'évaluation
AFPI PAYS DE LA LOIRE 78835426400095 Former et organiser l'évaluation
AFPI PAYS DE LA LOIRE 78835426400129 Former et organiser l'évaluation
ALLIANCE FORMATION POUR L'INDUSTRIE 44535705600081 Former et organiser l'évaluation
ASFO DEVELOPPEMENT LIMOUSIN 77792738500040 Former et organiser l'évaluation
ASS FORMATION PROF INDUSTRIE ISERE 48414887900014 Former et organiser l'évaluation
ASSOCIA DE FORM PROFESS DE L'INDUSTRIE 42156068100106 Former et organiser l'évaluation
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE FRANCHE-COMTE 42156068100122 Former et organiser l'évaluation
CECYS CENTR ENSEIG CYNOPHILE 33512883100013 Former et organiser l'évaluation
CECYS CENTR ENSEIG CYNOPHILE 33512883100039 Former et organiser l'évaluation

Voir les 31 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le titulaire de la certification a pour mission de mettre en œuvre des compétences professionnelles de communication et à réaliser les missions de manager de proximité. Il contribue à la démarche cohésive de son équipe visant l’atteinte des résultats collectifs. Il est à ce titre un catalyseur de motivation, un exportateur d’énergie et de confiance vers les membres de son équipe par son leadership et son relationnel.

cette certification vient valider et renforcer les compétences en management intermédiaire de techniciens et opérateurs ayant la responsabilité d’animer une équipe.

Compétences attestées

Susciter l’adhésion de l’équipe autour d’objectifs communs
Décliner les orientations de l’organisation en enjeux opérationnels, projets et plans d’action pour l’équipe
Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et communiquer sur son activité
Expliquer en détail les objectifs
Mettre en œuvre les projets d'évolution de l’activité
Créer les conditions de la motivation individuelle et collective au sein de l’équipe
Appliquer à soi-même les règles et comportements promus auprès de l'équipe
Solliciter des retours auprès de l’équipe et les prendre en compte
Développer l’autonomie de l’équipe, bâtir un environnement responsabilisant pour l’équipe
Déléguer certaines tâches
Gérer des situations conflictuelles
Identifier des situations conflictuelles ou risquant de le devenir
Mettre en place des actions de médiation et de prévention
Analyser et gérer utilement des situations émotionnellement délicates
Veiller à la mise en œuvre sur la durée des actions de prévention et de médiation
Adopter une posture ouverte et impartiale
Communiquer auprès de l’équipe, de sa hiérarchie et des interlocuteurs internes
Transmettre des informations utiles (communication ascendante et descendante) de manière adaptée
Organiser, préparer et animer des réunions, entretiens
Favoriser l’expression des membres de l’équipe
Apporter un retour individuel et collectif
Informer, rendre compte régulièrement à sa hiérarchie

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Aucun prérequis à l'entrée en formation cependant, une connaissance opérationnelle des métiers et activités encadrés est nécessaire.
Prérequis à la validation
Aucun prérequis à la validation de la certification.
Composition du jury — Formation continue, VAE
Pour le papier carton - Un représentant des organisations syndicales - Un représentant des fédérations patronales Pour la métallurgie - 1 délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie - 1 délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision21-12-2023
Durée de l'enregistrement1 an
Date d'échéance21-12-2024
Dernière délivrance possible21-06-2025

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

20 entrées en formation
19 parcours menés à terme
95 % taux d'achèvement
02/2024 : 1 entrées, 0 terminées 06/2024 : 7 entrées, 1 terminées 07/2024 : 0 entrées, 7 terminées 10/2024 : 4 entrées, 0 terminées 11/2024 : 8 entrées, 3 terminées 12/2024 : 0 entrées, 5 terminées 03/2025 : 0 entrées, 3 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2024 – 03/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

20 dossiers CPF engagés
42 022 € montant total engagé
2 101 € coût moyen par dossier
39 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 97 %
Reste à charge titulaire 3 %
Entreprise 0 %
01/2024 : 1 dossiers engagés 04/2024 : 6 dossiers engagés 05/2024 : 1 dossiers engagés 10/2024 : 12 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2024 – 10/2024

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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