Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d'une unité opérationnelle

Contexte :

En 2025 , l’agilité en France s’est imposée comme un levier stratégique incontournable pour les entreprises et les administrations.

L’agilité multi-équipes n’est plus une expérimentation réservée aux pionniers du numérique, mais une nécessité pour orchestrer la collaboration entre plusieurs équipes, optimiser la chaîne de valeur et assurer une réactivité accrue aux évolutions du marché. Dans l’industrie, les services, et même le secteur public, la transformation agile ne se limite plus aux équipes de développement IT, mais concerne l’ensemble des métiers, du marketing aux ressources humaines, en passant par la gestion de projet et la R&D.

Cependant, cette montée en puissance s’accompagne de défis : la coordination entre équipes, l’alignement stratégique et l’adoption durable des pratiques agiles nécessitent une acculturation continue et un pilotage rigoureux. L’agilité multi-équipes, lorsqu’elle est bien déployée, devient un véritable moteur de performance, favorisant l’innovation, l’efficacité et l’engagement des collaborateurs.

Objectifs de la certification :

La certification « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation. Elle se concentre sur l’acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle.

Les certifiés seront capables de passer d’une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle.