Le titulaire de la certification de Technicien agricole participe au management général de l’entreprise agricole. Ses principales activités sont les suivantes :
Coordination, conduite durable et développement des activités agricoles de l’entreprise:
· Appropriation et analyse de l’évolution du contexte concurrentiel et sociétal,
· Prospection de marchés pour les produits agricoles de l’entreprise et les services associés à ces produits ; analyse et adaptation de la stratégie commerciale de l’entreprise à l’évolution de ce contexte,
· Construction et négociation d’une offre technique et économique (devis, contrat, …) en lien avec le positionnement choisi,
· Coordination de la relation clientèle,
· Mise en œuvre et coordination de l’activité agricole dans le respect des processus définis, des normes de qualité, d’hygiène, de sécurité dans une logique de développement durable, de respect des cahiers de charges et des calendriers administratifs,
· Organisation et sécurité du travail,
· Appropriation du suivi de l’activité agricole de biens et/ou de services associés,
· Evaluation – bilan technico-économique, social et environnemental de l’activité,
· Formulation d’hypothèses de développement et/ou d’innovations d’activité.
Gestion des relations, de la situation économique et financière de l’entreprise agricole
· Intégration dans et participation à des collectifs de travail et d’échanges liés à l’activité de l’entreprise agricole,
· Participation à la vie du territoire de l’entreprise, à sa valorisation,
· Participation à l’élaboration d’un projet collectif d’entreprise, de filière agricole et/ou de territoire,
· Suivi et gestion de la trésorerie de l’entreprise agricole,
· Suivi et analyse des performances économiques et financières globales de l’entreprise agricole,
· Formulation de diagnostics de la situation économique et financière,
· Gestion des investissements de l’entreprise agricole.
Entrepreneuriat
· Suivi du fonctionnement global de l’entreprise agricole dans ses différentes composantes,
· Définition des moyens nécessaires à l’adaptation et aux anticipations indispensables à l’évolution de l’activité ou à la création d’activité de l’entreprise agricole.
Compétences attestées
Le (la) titulaire est capable de :
Construire les réponses adaptées à la demande et aux clients (cahier des charges, appels d’offre…).
Définir la gamme de produits et services et leurs prix.
Définir et adapter la clientèle visée, les modes de distribution, les argumentaires techniques et commerciaux.
Arrêter les choix techniques, les processus Qualité.
Choisir les prestataires et fournisseurs.
Planifier et suivre l’activité.
Organiser le travail.
Planifier et suivre les obligations administratives et réglementaires liées à l’activité.
Calculer et analyser un coût de production, un seuil de rentabilité, un prix d’équilibre.
Contrôler, analyser, réguler l’activité agricole ; formuler des diagnostics.
Appréhender les opportunités et les points d’amélioration de l’activité agricole de biens et/ou de services.
Formuler des hypothèses d’amélioration de l’activitéagricole.
Mobiliser différentes techniques de communication adaptée aux situations d’échanges rencontrées.
Percevoir et analyser les enjeux des échanges liés aux relations internes et externes de l’entreprise agricole.
Maîtriser des techniques d’expression écrites et orales.
Instaurer des liens avec les personnes et les institutions. Collaborer avec les partenaires de l’entreprise.
Contribuer à la conception d’un projet collectif d’entreprise, de filière et/ou de territoire. Participer à sa mise en œuvre.
Analyser un compte de résultat et un bilan.
Interpréter les ratios économiques et financiers usuels de l’entreprise agricole ; formuler un diagnostic de sa situation économique et financière.
Raisonner les investissements.
S’approprier les données techniques, méthodologiques, juridiques, économiques et financières liées à la conception des stratégies de l’entreprise agricole.
Formuler des diagnostics globaux de la situation de l’entreprise.
Anticiper les effets des choix et décisions.
Elaborer des scenarios prospectifs de l’évolution de l’entreprise.
Blocs de compétences · 3
RNCP12815BC01
Entreprenariat
Compétences visées
Descriptif
Formuler des diagnostics globaux de l’entreprise agricole
Proposer des scénarios d’évolution de l’entreprise agricole
Modalités d'évaluation
Production d’un dossier individuel « Diagnostic et projet d’entreprise » (30 à 35 pages) – Coef 2
Prestation orale : présentation du dossier individuel « Diagnostic et projet d’entreprise » (30 mn) – Coef 2
Etude de cas d’entreprise agricole sur site (30 mn de préparation, 30 mn pour la prestation) – Coef 2
RNCP12815BC02
Gestion des relations, de la situation économique et financière de l'entreprise agricole
Compétences visées
Descriptif
Participer aux collectifs de travail et d’échanges de l’entreprise agricole
Gérer la situation économique et financière de l’entreprise agricole
Modalités d'évaluation
Pratique professionnelle « Animation de la vie professionnelle et sociale » (1h30) – Coef 1
Prestation écrite en centre de formation : étude de cas « Gestion économique et financière de l’entreprise agricole »
(3 h) - Coef 2
RNCP12815BC03
Coordination, conduite durable et développement des activités agricoles de l'entreprise
Compétences visées
Descriptif
Contrôler la conduite durable de l’activité agricole
Formuler un diagnostic
Proposer des voies d’amélioration et/ou de développement de l’activité agricole adaptées à l’évolution du contexte et du marché
Réaliser l’activité agricole de production de biens ou de services
Modalités d'évaluation
Production d’un dossier individuel élaboré en milieu professionnel « Diagnostic et développement d’une activité agricole de l’entreprise » (15 pages) – Coef 1
Prestation orale en centre de formation : présentation du dossier « Diagnostic et développement d’une activité agricole » (30 mn) – Coef 2
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Agriculture et activités connexes
Types d'emplois accessibles
Salarié agricole hautement qualifié, aide-familial, responsable de production ou d’atelier de production agricole, chef d’entreprise agricole, conjoint-collaborateur, salarié d’un service de remplacement des agriculteurs, technicien dans les coopératives, le négoce agricole ou les service de contrôle technique.
Références juridiques des réglementations d'activité
Le titre confère l’acquisition de la capacité professionnelle agricole (arrêté du 29 octobre 2012, JORF du 30 novembre 2012).
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Inadéquation géographique.
1 827 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
A2X90 — Ingénieurs, cadres techniques de l'agriculture tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
A0X41 — Eleveurs
A1X42 — Viticulteurs, arboriculteurs
A2X70 — Techniciens et agents d'encadrement d'exploitations agricoles
A2X90 — Ingénieurs, cadres techniques de l'agriculture
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Chaque jury est constitué de personnes extérieures à l’UNMFREO (salariés ou élus). Aucun représentant du site agréé n’est également engagé dans le jury. De manière à éviter toute dérive, les structures professionnelles ayant accueilli un candidat sont également exclues. 50% employeurs ou d’employeurs potentiels (agriculteurs,…) et 50% salariés (techniciens de l‘amont et de l’aval, conseillers de gestion…). La présidence du jury est confiée au Président de la chambre régionale d’agriculture ou à son représentant.
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 805 €
Selon la branche
7 590 € – 7 951 €
Prise en chargeBranches concernées
7 805 €Valeur par défaut · 209 branches
7 951 €CPNEFP Transformation Laitière, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
7 696 €CPNE de l'agriculture
7 590 €CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat