RNCP20508
Inactive
· Niveau 6
Responsable du pôle paie
Certificateur · SARL BC DEVELOPPEMENT
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
21-07-2022
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE REGION PARIS ILE DE FRANCE - ESSYM
13001727000575
Former et organiser l'évaluation
ESSYM
13001727000807
Former et organiser l'évaluation
EUROFORMATION SUD
48415420800033
Former et organiser l'évaluation
EUROFORMATION SUD
48415420800074
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le responsable service social et paie assure le développement optimal des dossiers qui lui sont confiés dans le cadre des législations française et européenne de référence.
Il assure le monitorat technique des membres de son équipe. Il est responsable de la conformité des paies produites par son service et de l’unité dont il est responsable. Ses responsabilités sont de haut niveau dans les domaines de gestion d’une unité.
Liste des activités visées
1-Administration de la gestion de son unité
Management des membres de son équipe
Gestion administrative et opérationnelle de son unité
Gestion des compétences de son équipe
2 –Audit social-Identification des risques sociaux et URSSAF des entreprises gérées par son unité
Identification des non conformités juridiques
Contrôle des paies produites par son équipe
Gestion des contrôles URSSAF
Rendre compte de l’évaluation des risques
3- Proposition et déploiement des solutions de gestion des choix et du pilotage social de l’entreprise
Identification et accompagnement des axes de développement de la politique sociale de l’entreprise
Evaluer une situation sociale et proposer des solutions adaptées aux clients
Compétences attestées
Capacités attestées :
Rédiger des notes d’informations internes ou externes
Vulgariser des éléments techniques auprès des clients/salariés
Identifier et anticiper le devoir d’alerte du service paie aux dirigeants
Exploiter les techniques de communication écrite et orale
Identifier et rédiger les procédures homogènes pour les contrôles des dossiers salariés et des paies
Elaborer, interpréter et faire évoluer des indicateurs de qualité et de production (Taux de sinistres ou de non-conformités)
Identifier les sources d'informations juridiques pertinentes pour actualiser les dossiers salariés selon la législation
Analyser et gérer la répartition de la charge de travail de l’équipe des Gestionnaires de paie
Mener des entretiens professionnels et utiliser les outils nécessaires
Intégrer et faire monter en compétences les collaborateurs et les juniors dans leurs postes
Développer les compétences des collaborateurs
Analyser le projet de l’entreprise à moyen terme et des compétences nécessaires
Identifier et analyser des risques liés aux non conformités dans les élections des instancesreprésentatives obligatoires dans les sociétés
Contrôler la conformité des bulletins de salaire
Mettre en place des outils de contrôles des bulletins de salaire
Anticiper et préparer un contrôle URSSAF ou inspection du travail
Elaborer une trame méthodologique de contrôle du dossier social des entreprises
Modifier et adapter la trame d’audit aux évolutions législatives
Exploiter les techniques de communication écrite et orale
Proposer et évaluer les solutions en fonction du projet de la société (exemple : synthèse comprenant développement externe, partage d’activité, concentration etc. et donc incidences sociales sur le choix de la Convention collective nationale ou d’un accord d’entreprise)
Analyser une situation client/entreprise et proposer les solutions adaptées
Exploiter les techniques de calcul de projection de masse salariale
Exploiter les éléments juridiques et sociaux permettant la mise en conformité du dossier social de l’entreprise
Conseiller des solutions structurelles aux clients/entreprises (exemples : Règlement intérieur, affichage, PV de carence, accords d’entreprise, mise en place de représentants syndicaux etc.…)
Exploiter les techniques de communication orale et écrite
Mettre en œuvre les solutions validées par la direction en favorisant un climat social apaisé
Mettre en place un retro-planning
Blocs de compétences · 3
RNCP20508BC01
Identification du risque social et paie des clients/des entreprises gérés par son équipe.
Compétences visées
Compétences attestées :
Identifier et analyser des risques liés aux non conformités dans les élections des instancesreprésentatives obligatoires dans les sociétés
Contrôler la conformité des bulletins de salaire
Mettre en place des outils de contrôles des bulletins de salaire
Anticiper et préparer un contrôle URSSAF ou inspection du travail
Elaborer une trame méthodologique de contrôle du dossier social des entreprises
Modifier et adapter
la trame d’audit aux évolutions législatives
Exploiter les techniques de communication écrite et orale
Modalités d'évaluation :
Etude de cas écrite de 2H et présentation orale
RNCP20508BC02
Administration de la gestion de son unité.
Compétences visées
Compétences attestées :
Rédiger des notes d’informations internes ou externes
Vulgariser des éléments techniques auprès des clients/salariés
Identifier et anticiper le devoir d’alerte du service paie aux dirigeants
Exploiter
les techniques de communication écrite et orale
Identifier et rédiger les procédures homogènes pour les contrôles des dossiers salariés et des paies
Elaborer, interpréter et faire évoluer
des indicateurs de qualité et
de production (Taux de sinistres ou de non-conformités)
Identifier les sources d'informations juridiques pertinentes pour actualiser les dossiers salariés selon la législation
Analyser et gérer la répartition de la charge de travail de l’équipe des Gestionnaires de paie
Mener des entretiens professionnels et utiliser les outils nécessaires
Intégrer et faire monter en compétences
les collaborateurs et les juniors dans leurs postes
Développer les compétences des collaborateurs
Analyser le projet de l’entreprise à moyen terme et des compétences nécessaires
Modalités d'évaluation :
Etude de cas écrite de 1H et présentation orale
RNCP20508BC03
Proposition et déploiement les solutions de gestion des choix et du pilotage social de l’entreprise
Compétences visées
Compétences attestées :
Proposer et évaluer les solutions en fonction du projet de la société (exemple : synthèse comprenant développement externe, partage d’activité, concentration etc. et donc incidences sociales sur le choix de la Convention collective nationale ou d’un accord d’entreprise)
Analyser une situation client/entreprise et proposer les solutions adaptées
Exploiter les techniques de calcul de projection de masse salariale
Exploiter les éléments juridiques et sociaux permettant la mise en conformité du dossier social de l’entreprise
Conseiller des solutions structurelles aux clients/entreprises (exemples : Règlement intérieur, affichage, PV de carence, accords d’entreprise, mise en place de représentants syndicaux etc.…)
Exploiter les techniques
de
communication orale et écrite
Mettre en œuvre les solutions validées par la direction en favorisant un climat social apaisé
Mettre en place un retro-planning
Modalités d'évaluation :
Etude de cas écrite de 2H et présentation orale
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Cabinet comptables, entreprise, cabinet conseil
Types d'emplois accessibles
Responsable du pole social et paie en Cabinet d’expertise comptable ou de conseil social
Service Ressources Humaines d’une grande entreprise
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 627 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L1X60— Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 11 015
Auvergne-Rhône-Alpes 4 121
Occitanie 2 534
Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 285
Nouvelle-Aquitaine 1 929
Hauts-de-France 1 861
Pays de la Loire 1 469
Grand Est 1 413
Bretagne 1 213
Normandie 964
Centre-Val de Loire 814
Bourgogne-Franche-Comté 801
La Réunion 386
Guadeloupe 282
Martinique 210
Corse 130
Mayotte 100
Guyane 53
31 580
projets de recrutement
38 %
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L1X60— Employés de la comptabilité -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Apprentissage
2 professionnels exerçant dans le domaine de la paie et du social validés par Euroformation
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
2 professionnels exerçant dans le domaine de la paie et du social validés par Euroformation
Composition du jury — VAE
2 représentants de Euroformation (1 formateur et 1 responsable) 2 professionnels exerçant dans le domaine de paie et du social validés par Euroformation
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 000 €
Selon la branche
6 000 € – 8 876 €
Prise en chargeBranches concernées
8 000 €
Valeur par défaut · 204 branches
8 876 €
CPNE Travail Temporaire, CPNEFP ICGV entreprises de la viande
8 855 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 448 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 720 €
CPNE de la branche des experts comptables et commissaires aux comptes
7 702 €
CPNEFP Commerce à distance
7 500 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 000 €
CPNE Branche Caoutchouc
6 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance21-07-2022
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
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Entrées et sorties de formation
5
entrées en formation
11
parcours menés à terme
220 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
17
dossiers CPF engagés
44 735 €
montant total engagé
2 631 €
coût moyen par dossier
142 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.