Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Quelle que soit sa situation professionnelle, le chef de produit textile embrasse dans ses activités la totalité du cycle de vie des produits depuis leur phase initiale de création jusqu’à leur réalisation ou jusqu’à l’animation et suivi des résultats des ventes. Fondamentalement, le chef de produit textile est un développeur.
Cette démarche le conduit à avoir des activités multiples et en interaction permanente tant avec les marchés sur lesquels il travaille qu’avec diverses parties prenantes dans l’entreprise dans laquelle il travaille.
Quelle que soit sa situation professionnelle, le chef de produit textile :
Conçoit une gamme de produits textiles sur le plan stylistique
Elabore un plan marketing pour une gamme de produits textiles et participe à la mise en oeuvre du plan marketing
Développe une gamme de produits textiles sur les plans technique et technologique
Industrialise la production d’une collection à partir d’un prototype ou d’un échantillon validé
Manage l’ensemble des activités internes et externes en mode projet ou transverse
Compétences attestées
Compétences ou capacités attestées :
Développer une méthodologie de veille stylistique
Appréhender les différents courants de l’histoire de l’art de la mode et du costume
Analyser les codes et l’identité (ADN) d’une marque
Maitriser le vocabulaire technique et professionnel du stylisme
Apprécier les principes de droit liés à la protection intellectuelle d’un concept, d’un produit ou d’une marque
Maîtriser les fonctionnalités des principaux outils de Conception Assisté par Ordinateur (CAO)
Fixer le cadre et les thèmes d’une collection
Maitriser les principaux outils d’analyse marketing d’un environnement socio-économique (PESTEL, SWOT, …)
Segmenter un marché cible et concevoir un plan opérationnel par segment en tenant compte des options stratégiques de l’entreprise
Choisir une méthodologie de veille concurrentielle optimisée
Maitriser les techniques de prévisions de ventes et de rentabilité par produit
Etablir un plan de communication produit et son budget associé
Organiser une veille technique et technologique
Mesurer la fabricabilité d’un produit innovant
Concevoir un produit à coûts objectifs (Design to cost)
Maitriser les règles de production d’un cahier des charges (compétence évaluée en anglais et en français)
Maitriser le vocabulaire technique professionnel pour pouvoir conduire un dialogue avec des acteurs techniques : responsables de fabrication, fournisseurs et sous-traitants
Appréhender les normes et la règlementation de la profession
Définir des critères de validation d’un échantillon ou d’un prototype
Etablir des critères de choix et d’évaluation de fournisseurs et de sous-traitants
Identifier les leviers de négociation avec les fournisseurs et les sous-traitants en intégrant les contraintes du cahier des charges
Réaliser un dossier complet d’industrialisation en partant du prototype
Concevoir des indicateurs de contrôle qualité et des normes éthiques pour les achats matières et/ou produits finis
Appréhender les différents enjeux de chaque étape de la chaine logistique
Concevoir des indicateurs de suivi et de performance d’une collection textile
Evaluer la performance de différents canaux de distribution
Animer des équipes en mode hiérarchique et non-hiérarchique
Etablir des relations de confiance avec les partenaires externes et les équipes internes
Maitriser les techniques d’élaboration et de suivi de budgets
Négocier avec des partenaires internationaux et manager des équipes professionnelles en anglais
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les titulaires de la certification peuvent trouver un emploi au sein des secteurs suivants :
§ Industrie textile
§ Prêt-à-porter, habillement, lingerie, sport
§ Enseignes de distribution spécialisées (centrales d'achats et magasins)
§ Département textile des enseignes de grande distribution (centrales d'achats et magasins)
§ Vente à distance, pure-players internet
§ Vêtement professionnel et d'image
§ Ameublement / décoration
§ Textiles techniques
§ Négoce
Types d'emplois accessibles
§ Chef de produits textiles
§ Acheteur textile
Et également :
Responsable marketing, responsable commercial, responsable export, merchandiser, développeur, responsable de service création, responsable de rayon ou de magasin.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible
(2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 787 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
-
R3X80 — Maîtrise des magasins tension 2/5 (Faible)
-
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée)
-
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
-
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
16 010
projets de recrutement
31 %
jugés difficiles à recruter
10 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
R1X68 — Employés des services commerciaux
-
R3X80 — Maîtrise des magasins
-
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
-
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
-
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
12 membres ; 28,5 % extérieurs
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
idem
Composition du jury — VAE
4 membres ; 50 % extérieurs
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance18-12-2020
Pour plus d'informations · Statistiques