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RNCP2272 Inactive · Niveau 4

option Commercialisation des vins

Certificateur · MINISTERE DE L'AGRICULTURE ET DE LA SOUVERAINETE ALIMENTAIRE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 4
Date d'échéance de l'enregistrement
01-01-2024

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

8 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 8 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
AGECE CHARLES PEGUY 42866739800013 Former et organiser l'évaluation
ETABLISSEMENT PUBLIC LOCAL D'ENSEIGNEMENT ET DE FORMATION PROFESSIONNELLE AGRICOLES DE MONTPELLIER-ORB-HERAULT 19340128800074 Former et organiser l'évaluation
LEGTPA 19680003100011 Former et organiser l'évaluation
LYCEE AGRICOLE ET VITICOLE DE LA GABILLIERE 19370878100029 Former et organiser l'évaluation
LYCEE PROFESSIONNEL AGRICOLE DE MIRANDE 19320557200012 Former et organiser l'évaluation
LYCEE PROFESSIONNEL AGRICOLE EDGARD PISANI 19490963600012 Former et organiser l'évaluation
LYCEE TECH AGRICOLE 19660699000014 Former et organiser l'évaluation
LYCEE VITICOLE DE LA CHAMPAGNE 19511219800013 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

 Activités visées :
Le titulaire du certificat de spécialisation Commercialisation des vins est capable de réaliser les activités suivantes :
Il connaît l’ensemble des techniques d’élaboration, d’élevage et de dégustation des vins.
Il met en œuvre tous les moyens sur le terrain pour atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise et principalement il optimise la relation client-fournisseur pour conclure la vente.
Il organise et gère son activité de commercialisation et rend compte régulièrement éventuellement à sa hiérarchie.
Il participe, à son niveau, à la stratégie commerciale de l’entreprise.

Compétences attestées

UCP1 : Présenter les composantes de la politique commerciale de l'entreprise
UCP2 : Utiliser les techniques de vente et de négociation
UCP3 : Assurer le suivi des ventes dans le respect de la réglementation
UCP4 : Présenter les différents types de vins

Blocs de compétences · 4

RNCP2272BC01
UCP1 : Présenter les composantes de la politique commerciale de l'entreprise
Compétences visées
Le bloc de compétence est validé par une évaluation de certification. L'unité capitalisable correspondante au bloc est valide dans le cadre de l'acquisition de la certification. Le cumul des blocs correspondant aux 4 unités capitalisables donne accès à la certification. La réussite à un bloc donne lieu à une attestation de capacité.
Ce bloc vise à :
s'informer sur l'évolution du marché des vins en France et dans le monde
présenter les éléments de la stratégie commerciale d'une entreprise
déterminer les méthodes commerciales adaptées au public visé et à la politique définie par l'entreprise
RNCP2272BC02
UCP2 : Utiliser les techniques de vente et de négociation
Compétences visées
Le bloc de compétence est validé par une évaluation de certification. L'unité capitalisable correspondante au bloc est valide dans le cadre de l'acquisition de la certification. Le cumul des blocs correspondant aux 4 unités capitalisables donne accès à la certification. La réussite à un bloc donne lieu à une attestation de capacité.
Ce bloc vise à :
réaliser une action de prospection à partir d'un fichier prospects
préparer l'entretien de vente et/ou de négociation
mener un entretien de vente et/ou de négociation
RNCP2272BC03
UCP3 : Assurer le suivi des ventes dans le respect de la réglementation
Compétences visées
Le bloc de compétence est validé par une évaluation de certification. L'unité capitalisable correspondante au bloc est valide dans le cadre de l'acquisition de la certification. Le cumul des blocs correspondant aux 4 unités capitalisables donne accès à la certification. La réussite à un bloc donne lieu à une attestation de capacité.
Ce bloc vise à :
gérer les stocks
gérer les expéditions et les règlements
gérer le point de vente
RNCP2272BC04
UCP4 : Présenter les différents types de vins
Compétences visées
Le bloc de compétence est validé par une évaluation de certification. L'unité capitalisable correspondante au bloc est valide dans le cadre de l'acquisition de la certification. Le cumul des blocs correspondant aux 4 unités capitalisables donne accès à la certification. La réussite à un bloc donne lieu à une attestation de capacité.
Ce bloc vise à :
localiser les zônes de production
décrire le mode d'élaboration de certains types de vins
identifier les caractéristiques du vin par une dégustation

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

 Secteur d'activités :
Les caves particulières, les coopératives vinicoles et leurs unions, les maisons de négoce, les magasins spécialisés en vente de vins et spiritueux et les cabinets conseils.

Types d'emplois accessibles

 Types d'emplois accessibles :

Le producteur : (qui transforme et vend ses produits).

Le vendeur : on rencontre parfois le terme de ' caviste '.

Le VRP multicartes : ce représentant travaille pour une entreprise ou plusieurs sociétés et doit vendre ses produits. Il utilise donc toutes les techniques de vente et ses connaissances sur le vin, nécessaires pour convaincre le client. Il organise son plan de prospection et ses déplacements en se fixant des priorités pour atteindre des objectifs préalablement fixés.

L'animateur promoteur : Cet animateur doit maîtriser parfaitement les connaissances techniques sur le produit, mais aussi savoir le vendre en le faisant déguster. Il s’agit le plus souvent de missions courtes, liées à une promotion en grande distribution, une foire, un salon.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Non-attractivité salariale, Intensité d'embauche et Non-durabilité de l'emploi.

1 816 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Vendeurs en produits alimentaires, Maîtrise des magasins et Cadres du management des magasins (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • R1X60 — Vendeurs en produits alimentaires tension 3/5 (Modérée)
  • R3X80 — Maîtrise des magasins tension 2/5 (Faible)
  • R4X92 — Cadres du management des magasins tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

35 475 projets de recrutement
33 % jugés difficiles à recruter
36 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Vendeurs en produits alimentaires, Maîtrise des magasins et Cadres du management des magasins (nomenclature FAP).
  • R1X60 — Vendeurs en produits alimentaires
  • R3X80 — Maîtrise des magasins
  • R4X92 — Cadres du management des magasins

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Jury composé paritairement : – de membres de l’enseignement et de la formation professionnelle agricoles dont au moins la moitié de membres de l’enseignement et de la formation professionnelle agricoles publics ; – de professionnels du secteur d’activité concerné par l’option du certificat de spécialisation, à parité employeurs ou exploitants agricoles et salariés.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 720 €
Selon la branche
6 730 € – 8 103 €
Prise en chargeBranches concernées
7 720 € Valeur par défaut · 206 branches
7 270 € CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés, CPNIEFP dans la coopération agricole
8 103 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
7 990 € CPNEFP des commerces de gros
7 740 € CPNE des Vins et Spiritueux
7 700 € CPNEFP de la branche des distributeurs conseils hors domicile
6 730 € CPNE de l'agriculture

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance01-01-2024
Dernière délivrance possible01-01-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

23 entrées en formation
23 parcours menés à terme
100 % taux d'achèvement
09/2022 : 9 entrées, 0 terminées 10/2022 : 1 entrées, 0 terminées 05/2023 : 0 entrées, 10 terminées 10/2023 : 9 entrées, 0 terminées 11/2023 : 2 entrées, 0 terminées 01/2024 : 1 entrées, 0 terminées 03/2024 : 0 entrées, 12 terminées 09/2024 : 1 entrées, 0 terminées 03/2025 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 04/2022 – 03/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

34 dossiers CPF engagés
25 435 € montant total engagé
748 € coût moyen par dossier
84 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 95 %
Reste à charge titulaire 5 %
10/2020 : 2 dossiers engagés 11/2020 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 3 dossiers engagés 10/2021 : 1 dossiers engagés 07/2022 : 1 dossiers engagés 08/2022 : 1 dossiers engagés 09/2022 : 8 dossiers engagés 08/2023 : 2 dossiers engagés 09/2023 : 3 dossiers engagés 10/2023 : 6 dossiers engagés 01/2024 : 1 dossiers engagés 03/2024 : 3 dossiers engagés 04/2024 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 10/2020 – 04/2024

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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