Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le chef(fe) de projet multimédia conçoit, réalise, met en place et suit un ou plusieurs projets d’édition ou de communication digitale : conception d’un site web, réalisation audiovisuelle, application mobile, etc. A l’heure où l’on parle du web 4.0 (possibilité de travailler avec des outils uniquement en ligne) sa place dans le monde de la communication ne cesse de se développer.
Avec l'essor des nouvelles technologies et des nouveaux canaux de diffusion, la communication digitale s’est beaucoup développée ces dernières années grâce aux média sociaux, au web collaboratif au web mobile, aux smartphones et tablettes numériques.
La communication digitale vient compléter, suppléer, voire remplacer les outils de communication plus traditionnels afin de toucher une clientèle ou un public plus large. Ses objectifs sont de :
vendre, informer, fidéliser, développer la notoriété, la visibilité, développer du trafic, capter des contacts maitriser une image de marque.
Le chef de projet coordonne l’ensemble de la production d’un produit multimédia que ce soit un site Internet, une application mobile, une vidéo…etc.
Il conçoit, réalise, met en place et suit un ou plusieurs projets d’édition ou de communication digitale : conception d’un site web, réalisation audiovisuelle, application mobile, etc.
Ses principales compétences sont :
Analyser et diagnostiquer
Élaborer, détailler
formaliser le projet et le présenter au client
Gérer un projet d’édition ou de communication digitale
Mobiliser et mettre en œuvre des compétences techniques ou graphiques.
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Analyser et diagnostiquer
Diagnostic des besoins du client
Écoute et prise en compte des besoins et attentes du client
Identification des cibles
Rédactions des recommandations.
Élaboration d’une offre d’édition ou de communication digitale
Formaliser le dossier de création, le cahier des charges, et tous les documents pour les mises à jour et les évolutions du projet.
Définition des détails du projet d’édition ou de communication digitale avec le client
Élaborer, détailler, formaliser le projet et le présenter au client
Rédaction du cahier des charges technique : technologies employées (langages, framework, CMS, etc.), hébergement, (serveurs, sécurité, noms de domaines, etc.)
Rédaction du cahier des charges fonctionnel, élaboration des pistes graphique, arborescence, zoning (wireframe), responsive, ergonomie, gabarits (templates),
Élaboration du rétro-planning, du budget et de l’échéancier financier
Sélection des solutions techniques et des différents corps de métiers intervenant sur le projet.
Rédaction d’un échéancier de remise des contenus et des livrables.
Présentation et défense et argumentation du projet auprès du client
Présentation des différentes contraintes techniques et budgétaire du projet.
Présentation du calendrier de réalisation
Gérer un projet d’édition ou de communication digitale
Constitution de l’équipe interne ; analyse de devis et négociation de l’embauche des prestataires extérieurs
Rédiger un organigramme fonctionnel pour la réalisation d’un projet
Organisation et animation des réunions de suivi de réalisation et/ou de cadrage : budget, avancement du projet, conformité au cahier des charges
Mettre en place un diagramme organisationnel (Gantt, PERT…etc.)
Planification des périodes de tests
Rédaction de briefs, notes de cadrage, synthèses
Mise en place d’un système de reporting auprès du client.
Évaluation de la conformité au cahier des charges
Validation avec tous les acteurs de l’ensemble des phases de réalisation du projet
Validation et suivi des respects budgétaires.
ajustements et adaptations nécessaires en fonctions de l’évolution du projet
Suivi du budget de réalisation et du respect des délais.
Compatibilité et sécurité des moyens choisis
Présenter un contrat de prestation et rédiger un devis et le cahier des charges qui y est lié.
Rédaction ou présentation des contrats d’utilisation de contenu
Mise en place d’une politique de diffusion ou de distribution
Recherche et dépose des noms de domaines
Recherches sur les noms de marques
Contractualisation avec les auteurs ou les détenteurs de droit
Mobiliser et mettre en œuvre des compétences techniques et graphiques
Élaboration de l’architecture du site
Choix des solutions techniques en fonction des différentes plateformes
Structuration de l’ensemble des fichiers d’un site via une charte de nommage
Définition des outils de navigation
Création d’une maquette fonctionnelle
Définition de l’architecture de la base de données
Tests : fonctionnalités, sécurité, ergonomie
Identification et résolution des bogues
Finalisation du projet : mise en ligne et recettage
Définition de l’utilisation de la charte graphique pour son utilisation sur différents supports
Création des gabarits de pages
Création d’une maquette graphique des pages-types
Conception de toutes les parties graphiques : story-board, croquis, rough synopsis
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le chef(fe) de projet multimédia peut exercer soit en agence, soit en entreprise ( l’annonceur )que ce soit une entreprise traditionnelle ou « pure player » (tout en ligne), en tant que salarié ou prestataire free-lance ou autre statut d’indépendant.
Le chef(fe) de projet multimédia peut exercer dans une agence de conception de produits multimédias ou de sites internet (web-agency, agence de communication, société de services en ingénierie informatique (ESN Entreprises de services du numérique, ex. SSII), éditeur de jeux, producteur d'images 3D et effets spéciaux) ainsi qu’au sein des départements dédiés à l'internet ou au multimédia dans tous les secteurs d’activités.
Le chef de projet commence habituellement par travailler en agence où il débute comme chef de projet junior pour devenir après quelques années (environ 5 ans) chef de projet senior.
Deux possibilités d’évolution s’offrent à lui, soit il choisit la stratégie afin de devenir directeur conseil ou directeur de projet) puis directeur associé, soit il choisit les techniques de production pour devenir directeur de production avec souvent une spécialisation dans un secteur particulier (web, audiovisuel…).
Il peut également se spécialiser dès son début de carrière (web designer, web master, graphiste, intégrateur, motion designer…) avant de devenir chef de projet, parfois en gardant sa spécialisation.
Après une carrière en agence, les chef(fe)s de projets (senior) ou directeurs de projets peuvent être embauchés chez un annonceur (client d’agence) pour mettre en place un lien avec une agence ou pour mettre en place en interne des projets d’éditions et/ou de communication numériques.
Enfin, un certain nombre de certifiés commencent leur carrière dans des entreprises (hors agence), souvent à l’intérieur d’un service de communication. Ils peuvent être chef de projet (souvent chef de projet web) ou débuter dans leur spécialisation (web designer, web master, graphiste, intégrateur, motion designer…)
Types d'emplois accessibles
Suivant le type de structure dans laquelle il exerce, il peut occuper les fonctions suivantes :
Chef(fe) de projet multimédia (Internet, web, mobile)
Chef de projet digital
Chef de projet internet
Concepteur-réalisateur multimédia.
On peut également trouver des appellations spécifiques selon qu’il s’oriente vers les aspects créatifs d’un projet multimédia : UX designer ; Motion designer ; Web designer ; Graphiste ; Directeur artistique ou vers ses aspects techniques : développeur Web; Développeur web mobile ; créative technologist ou encore vers la gestion des contenus et des réseaux sociaux : Webmaster ; Community manager.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Lien formation-emploi.
2 773 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en communication et information (41 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique tension 4/5 (Élevée)
-
M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique tension 4/5 (Élevée)
-
M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom tension 5/5 (Très élevée)
-
M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique tension 4/5 (Élevée)
-
U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
41 070
projets de recrutement
48 %
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique
-
M1X81 — Techniciens de production, d'exploitation, d'installation, et de maintenance, support et services aux utilisateurs en informatique
-
M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom
-
M2X91 — Chefs de projet et directeurs de service informatique
-
U1X82 — Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Nommé par le directeur de l’IESA multimédia, le Président du jury est un professionnel reconnu dans le domaine (directeur d’agence, directeur de la communication… etc.). Le jury est composé de 5 personnes minimum. Hors Président, le jury est composé pour moitié - de représentants en activité des professions - de représentants de l’organisme, dont le directeur ou son représentant Parmi les membres représentants des professions, hors président du jury, 50% sont représentants des salariés et 50% sont représentants des employeurs.
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
idem
Composition du jury — VAE
Le jury de VAE est composé de 5 membres : - 2 représentants de la profession Employeurs (dont le Président) - 2 représentants de la profession Salariés - Le directeur de l’école ou son représentant
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance07-06-2019
Pour plus d'informations · Statistiques