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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP27146 Inactive · Niveau 7

Manager en ressources humaines

Certificateur · ESGCV

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
04-10-2019

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
ESGCV 75253547600325 —
BDE MBA ESG 79350846600018 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

En cohérence avec les orientations de la politique générale et la culture interne de l’entreprise ou du groupe, et dans le respect de la législation du travail le/la Manager en Ressources Humaines accompagne la définition et la mise en œuvre des politiques en matière de recrutement, de gestion de carrières, de rémunération et de formation.
Il/elle élabore et définit les projets à conduire afin d’accompagner les changements à venir, organise les modalités de concertation et d’organisation avec les directeurs/trices et responsables de départements concernés. c'est un/e professionnel/le des différents aspects des RH : recrutement, droit social, paie, formation. La maîtrise des outils informatiques est nécessaire à ce poste, notamment grâce au développement du Système d'information des Ressources Humaines (SIRH) qui sert d’interface entre la gestion des ressources humaines et les technologies de l’information et de la communication.
Il/elle doit intégrer deux enjeux sociétaux : l’intégration du handicap et l’égalité homme/femme. Dans ce cadre, il/elle veille à l’insertion et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap et intervient sur le champ de l’égalité dans l’emploi entre les femmes et les hommes.  
Il/elle n'opère jamais seul/e et est en relation permanente avec la direction et les responsables de département ou de service. Il/elle peut encadrer une équipe constituée de responsables RH spécialisés/es dans le recrutement, le droit social, la formation ou la gestion des carrières. En PME, il/elle peut être le/la seul/e représentant/e en ressources humaines dans l'entreprise. Dans les grandes entreprises, toutes les décisions sont prises en concertation avec la direction au siège et les chefs/fes de service en interne. Selon la structure des entreprises il/elle peut exercer au niveau du siège ou avoir la responsabilité des Ressources Humaines d’une entreprise ou d’une filiale. La fonction peut requérir un niveau d'anglais courant.

Compétences attestées

Les capacités atestées :
Mettre en place  une politique de gestion des ressources humaines 
Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets RH
Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes
Manager le service ressources humaines  

Blocs de compétences · 5

RNCP27146BC01
Sélectionner, organiser et suivre la mise en place de projets rh
Compétences visées
Descriptif :
Sélectionner les projets à conduire en cohérence avec la politique de GRH
Formaliser le plan d’actions à mettre en œuvre
pour chaque projet.
Elaborer le cahier des charges de chaque projet
Définir les modalités de gestion des difficultés
Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d’un projet RH
Le candidat doit présenter :
Le cahier des charges d’un projet (actions, moyens, retro planning, Kit RH, modalités de suivi)
Un plan de formation
Jeux de rôle autour de modalités de gestion d’une situation de crise grave (crise, solutions, négociation)
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 2ème
bloc de compétences.
RNCP27146BC02
Piloter l’ensemble des opérations de gestion administrative des personnels
Compétences visées
Descriptif :
Piloter l’organisation de l’informatisation des données
Organiser la constitution d’une banque de données
S’assurer du respect des différents textes
légaux
et de la conformité des actions avec le droit du travail en vigueur
Intégrer l’ensemble des éléments constitutifs de la feuille de paye
Organiser les moyens d’information, d’écoute et d’aide aux
salariés.
Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'études de cas :
Le candidat doit présenter :
le SIRH (définition, recueil, intégration et analyses des données)
Les modalités de suivi
des informations en matière de droit du travail et de droit social
Décomposition des éléments d’une feuille de paye
Mise en œuvre d’une feuille de paye
La mise en place d’un système d’assistance et d’information auprès des salariés
Un plan de communication interne
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 3ème
bloc de compétences.
RNCP27146BC03
Soutenir l’encadrement de proximité dans le management des équipes
Compétences visées
Descriptif :
Rechercher des solutions adaptées aux situations problématiques
Evaluer la pertinence des solutions possibles
Relayer et faire relayer la politique RH au niveau des départements ou services de l’entreprise
Conseiller les cadres en matière de management et de modalités de suivi des équipes
Garantir et préserver un bon climat social.
Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle
dans le cadre d 'une étude de cas portant sur l'analyse d’une situation problème de management.
Le candidat devra présenter :
L’analyse de la situation (problématique recherche de solutions, consultations des partenaires sociaux)
Le mode de management
conseillé au regard d’une situation donnée (choix et argumentation)
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 4ème
bloc de compétences.
RNCP27146BC04
Manager le service ressources humaines
Compétences visées
Descriptif :
Définir et piloter les actions de développement à mettre en œuvre
Définir l’organisation du service,
les fonctions et missions de chacun
Elaborer et suivre le budget de fonctionnement du service
Organiser, coordonner, superviser et le travail à produire
Choisir un mode managérial adapté, aider les collaborateurs à trouver des solutions aux problèmes
Conduire les entretiens annuels d’évaluations (actions de professionnalisation et attribution des primes)
Modalité d'évaluation : Mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur une situation de management
d’un service RH
Le candidat doit présenter
La stratégie de développement du département RH
Le
planning des actions opérationnelles
Un argumentaire sur le mode de management et le système collaboratif mis en place
La répartition du budget alloué au département
La réalisation des entretiens annuels et la définition du plan de formation
Le candidat doit argumenter ses choix
Jeux de rôle
autour de mises en situation professionnelle sur la posture
managériale et décryptage de plusieurs
situations de management comme l’accueil de nouveau salarié, entretien de recadrage..etc.
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 5ème
bloc de compétences.
RNCP27146BC05
Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines
Compétences visées
Descriptif :
Analyser les axes de la stratégie de développement
Sélectionner et piloter des études pour disposer des données nécessaires
Formaliser l’ensemble des orientations de la politique RH et les modalités de gestion des emplois et compétences.
Définir les parcours de mobilité
et les passerelles
possibles
Fixer les éléments de la politique de recrutement
Elaborer
la politique de formation
Définir les éléments de la politique de rémunération.
Modalité d'évaluation : mise en situation professionnelle dans le cadre d'une étude de cas sur l’analyse d’un dispositif de GRH et dela mise en place d’une GPEC :
Le candidat doit présenter :
Des recommandations stratégiques, en matière de GHR
Un plan de gestion prévisionnelle des emplois
Des orientations de politique de rémunération et leur mise en œuvre
Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à chaque candidat/e à l’issue de la validation du 1er bloc de compétences.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le/la Manager en Ressources Humaines exerce dans toutes les entreprises devant gérer des domaines propres aux RH comme la formation, le recrutement, la paie…etc.
Selon la taille de l’entreprise et son activité le contenu de la fonction RH et son organisation diffèrent.
Dans les entreprises comptant au minimum 300 personnes, il existe toujours un/e Manager en Ressources Humaines  exerçant ses activités à temps complet.
Dans les grands groupes de plus de 2000 salariés/es la fonction ressources humaines est très souvent organisée de façon matricielle avec des services centraux par grands domaines d’expertise et des équipes décentralisées.

Types d'emplois accessibles

Consultant/e Ressources Humaines, Directeur/trice Ressources Humaines, Directeur/trice du personnel, Responsable Ressources Humaines, Conseiller/ère recrutement, Responsable développement RH, Responsable administration du personnel, Responsable Gestion Administrative…etc.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.

2 135 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

31 515 projets de recrutement
24 % jugés difficiles à recruter
11 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
  • L2X61 — Agents administratifs
  • L4X80 — Techniciens des services administratifs
  • L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le/la Président/e du  jury est un/e professionnel/le nommé/e par le/la directeur/trice de l'établissement MBA ESG Le jury est composé de 5  personnes - Le/la Président/e du jury, représentant Employeurs/euses - Un/e  représentant/e Salariés/es -  Le/la directeur/trice ou son/sa représentant/e - Un/e enseignant/e formateur/trice - Un/e responsable pédagogique

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance04-10-2019

Pour plus d'informations · Statistiques

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