Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le manager d’organismes à vocation sociale ou culturelle en économie sociale et solidaire exerce des fonctions de direction et/ou d’encadrement d’un établissement ou d’un service. A ce titre il occupe le poste de directeur ou chef de service d’un établissement (sous statut associatif, coopératif ou mutualiste) ou d’un service relevant d’une collectivité territoriale. Il peut également travailler à son compte en tant que consultant en organisation auprès des établissements ou services décrits ci-dessus.
Le manager d’organismes à vocation sociale ou culturelle en économie sociale et solidaire assure 4 fonctions principales :
1) Il pilote de manière stratégique l’organisme ou le service et son développement en cohérence avec son objet social et en adéquation avec les évolutions de l’environnement socio-économique
2) Il assure la gestion administrative, comptable et financière de l’organisme ou du service de manière à garantir la pérennité de la structure et son développement
3) Il coordonne une équipe RH composé de salariés et éventuellement (selon le statut juridique de l’organisme) de bénévoles et d’adhérents
4) Il conçoit et conduit des projets de nature diverses afin de mettre en œuvre le projet social de l’organisme et pour cela s’inscrit dans des logiques de travail en réseau
Compétences attestées
Le manager d’organismes à vocation sociale ou culturelle en économie sociale et solidaire est capable de :
Fonction 1 : pilotage stratégique
Mettre en œuvre la stratégie d’établissement
Construire, présenter et animer les plans d’actions stratégiques et bilans d’activités
Assurer la communication interne / externe
Identifier les axes d’évolution de l’organisme, argumenter des priorités à partir d’une veille règlementaire et prospective. Impulser des projets innovants
Fonction 2 : gestion administrative, comptable et financière
Coordonner l’activité comptable et juridique d’un établissement
Evaluer une situation financière, les besoins et ressources / Proposer des solutions d’optimisation des moyens financiers
Gérer la logistique, mobilière et immobilière d’un ou plusieurs établissements ou services du secteur sanitaire et social
Construire un budget prévisionnel / Assurer le suivi du budget
Fonction 3 : gestion des ressources humaines
Coordonner et appliquer la politique interne de gestion des ressources humaines et appliquer la règlementation matière de droit du travail et de convention collective
Animer les relations sociales
Recruter, encadrer et animer une équipe (salariés et bénévoles)
Elaborer un plan de formation en cohérence avec les compétences et les besoins
Fonction 4 : conduite de projets
Réaliser des enquêtes dans l’objectif d’établir un diagnostic social
Identifier les besoins et les attentes des publics concernés
Elaborer et animer la conduite d’un projet. Suivre sa réalisation (de sa conception au bilan).
Monter un dossier de financement
Mettre en place des stratégies de communication et réaliser des actions de promotion du projet en analysant l’environnement structurel et conjoncturel du projet
Mettre en œuvre les différents modes de contractualisation
Blocs de compétences · 4
RNCP28720BC01
Pilotage stratégique d’un organisme à vocation sociale ou culturelle en économie sociale et solidaire
Compétences visées
Compétences évaluées :
Mettre en œuvre la stratégie d’établissement
Construire, présenter et animer les plans d’actions stratégiques et bilans d’activités
Assurer la communication interne
Argumenter auprès des administrateurs –ou du directeur des services- les actions réalisées
Identifier les axes d’évolution de l’organisme, argumenter des priorités à partir d’une veille règlementaire exercée sur le territoire pour anticiper sur les besoins des adhérents/usagers. C9 Assurer une veille prospective et impulser des projets innovants
Déployer les supports de communication internes et externes pour valoriser l’objet social et mener des actions de sensibilisation adhérents /usagers
Modalités d’évaluation :
Présentation orale à partir d’une expérience professionnelle vécue d’un projet d’établissement ou de service, de tableaux de bord, de statuts, d’un règlement intérieur. Analyse de leur articulation avec le projet de l’organisme
Présentation des supports de communication conçus lors d’une expérience professionnelle (journal, site web…)
Présentation de cas pratiques
RNCP28720BC02
Gestion administrative, comptable et financière d’un organisme à vocation sociale ou culturelle
Compétences visées
Compétences évaluées :
Analyser une situation financière et proposer les évolutions adaptées : évaluation des besoins et des ressources
Proposer des solutions d’optimisation des moyens financiers (emprunts, crédits, placements…) au conseil d’administration ou au directeur des services
Gérer la logistique, mobilière et immobilière d’un ou plusieurs établissements ou services du secteur sanitaire et social
Construire un budget prévisionnel / C5 Assurer le suivi du budget
Coordonner l’activité comptable et juridique d’un établissement
Gérer l’activité d’un service
Modalités d’évaluation :
Elaborer des outils de suivi dans le respect des règles comptables et des contraintes administratives
Construire un projet d’établissement
Présentations orales et écrites d’une expérience de gestion administrative, financière et comptable d’une association
RNCP28720BC03
Coordination de l’activité d’une équipe RH (salariés + bénévoles + adhérents) dans un organisme à vocation sociale et culturelle :
Compétences visées
Compétences évaluées :
Coordonner et appliquer la politique de gestion des ressources humaines
Appliquer la règlementation en matière de droit du travail et de convention collective
Animer les relations sociales
Recruter, encadrer et animer une équipe (salariés et bénévoles)
Elaborer un plan de formation en cohérence avec les compétences et les besoins
Modalités d’évaluation :
Présentations orales et écrites d’une expérience de gestion d’une équipe de salariés, bénévoles et partenaires
Etudes de cas pratiques en gestion des ressources humaines (recrutement, gestion de carrière&formation…)
RNCP28720BC04
Conduite de projets portés par un organisme à vocation sociale ou culturelle en économie sociale et solidaire
Compétences visées
Compétences évaluées :
Réaliser des enquêtes dans l’objectif d’établir un diagnostic social
Identifier les besoins et les attentes des publics concernés
Elaborer et animer la conduite d’un projet
Monter un dossier de financement
Suivre la réalisation du projet (conduite, suivi, accompagnement, évaluation et bilan)
Mettre en place des stratégies de communication et réaliser des actions de promotion du projet en analysant l’environnement structurel et conjoncturel du projet
Mettre en œuvre les différents modes de contractualisation
Modalités d’évaluation :
Réalisation d’enquête dans un cadre professionnel ayant une dimension participative
Présentation de projets réalisés dans un cadre professionnel (rapport écrit et présentation orale)
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le manager d’organisme à vocation sociale et culturelle en économie sociale et solidaire travaille dans les secteurs d’activité de l’économie sociale et solidaire, de l’intervention sociale, de l’éducation populaire, de l’animation, du développement social, du sanitaire et social, du médico-social, du socio-éducatif, de l’insertion par l’activité économique, du socio-culturel, du culturel, du sport, de l’action humanitaire, du tourisme social, de la formation, de l’écologie…
Types d'emplois accessibles
Ce métier est désigné de façon différente selon le secteur d’activité, la culture de l’organisme et le poste occupé.
Les fonctions les plus fréquemment rencontrées sont :
Directeur / Directrice d'établissement médico-social
Directeur / Directrice de centre social ou socio-culturel
Directeur / Directrice de Maison des jeunes et de la culture (MJC)
Directeur / Directrice de Foyer de jeunes travailleurs (FJT)
Directeur / Directrice de structure d'hébergement et de réadaptation sociale (CHRS)
Directeur / Directrice d'entreprise ou de Service d'Aide par le Travail (ESAT)
Directeur / Directrice d’une maison d’enfants à caractère social (MECS)
Directeur / Directrice d’un institut médico-éducatif (IME)
Directeur /directrice de service d’aide à la personne
Chef de service socio-éducatif
Responsable de service d’action sociale ou d’un service culturel
Chef de projet, chargé de projet, chargé de mission
Consultant en organisation
Coordinateur de réseaux
Délégué fédéral
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Selon le Décret 2007-221 du 19 février 2007 paru au JO du 21 février relatif à la qualification des professionnels chargés de la direction d’établissements ou services médico-sociaux. Une certification de niveau I est exigée pour les professionnels assurant la direction :
- d’un groupement d’intérêt économique, d’un groupement d’intérêt public ou d’un groupement de coopération sociale ou médico-sociale
- d’un ou de plusieurs établissements ou services répondant cumulativement, sur au moins trois exercices comptables clos consécutifs, au moins à deux des trois seuils imposant la désignation d’un commissaire aux comptes :
o 50 salariés : les salariés pris en compte sont ceux titulaires d’un contrat de travail à durée indéterminée,
o 3,1 millions d’euros de chiffre d’affaire,
o 1,55 million d’euros pour le total du bilan.
- du siège social d’un organisme gestionnaire autorisé
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée
(3/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.
1 557 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP).
-
V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
65 275
projets de recrutement
43 %
jugés difficiles à recruter
63 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés, Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés et Professionnels de l'animation socioculturelle (nomenclature FAP).
-
L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
-
L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés
-
V5X81 — Professionnels de l'animation socioculturelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
- l’administrateur général du Cnam ou son représentant ou le responsable de l’institut ou du centre spécialisé qui prépare cette certification - le responsable pédagogique du titre, - un enseignants responsable - un professionnel du domaine concerné par le titre professionnel
Composition du jury — VAE
2 représentants internes 2 représentants extérieurs des professionnels du secteur (1 représentant du collège employeur / 1 représentant du collège salarié)
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance19-07-2020
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