Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel forme des professionnels de haut niveau en contrôle de gestion et en audit interne. Dotés de compétences spécialisées, les titulaires de ce diplôme sont des experts du pilotage stratégique, financier et opérationnel des organisations. Ils aident les managers dans leur prise de décision. Ils exercent leurs fonctions dans tous les secteurs d’activité (tertiaire, industrie, construction...)
Ce master est structuré en deux parcours : « Contrôle de Gestion » et « Contrôle de Gestion des Organisations Publiques » :
Le parcours Contrôle de Gestion forme des professionnels du contrôle de gestion et de l’audit pour les structures privées,quelle que soit leur taille (Petites et Moyennes Entreprises, Grandes entreprises…) ou évoluant dans un environnement international. Ces experts analysent la santé financière de l’entreprise et contribuent à l’amélioration de sa rentabilité
Le parcours Contrôle de Gestion des Organisations Publiques forme des professionnels du contrôle de gestion et de l’audit pour les structures publiques, parapubliques et pour les entreprises privées assurant des missions de service public. Ces spécialistes contribuent à l’amélioration de la performance financière et à la création de valeur au sein des entreprises publiques, établissements publics à caractère industriel et commercial (EPIC), services de l’Etat, collectivités territoriales, hôpitaux, établissements privés de santé, cabinets d’audit et de conseil, etc.
Il comprend également deux parcours double compétence : "Contrôle de Gestion Double compétence" et "Contrôle de Gestion des Organisation Publiques Double compétence". Ces parcours généralistes permettent d'intégrer des étudiants issus de filière non gestionnaire (hors Licence Gestion, Economie et Gestion, Economie) au sein de la mention Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel. L'effectif de ces parcours est volontairement restreint pour permettre d'accompagner au mieux les étudiants.
Compétences attestées
Les titulaires du parcours Contrôle de gestion disposent de compétences techniques et managériales et sont capables de :
Détecter et analyser les écarts significatifs entre les prévisions et les réalisations
Mettre en œuvre des actions nécessaires à la correction des écarts constatés
Participer à la définition des orientations stratégiques et conseiller la direction
Réaliser le reporting auprès des instances dirigeantes
Participer à la définition des objectifs d’un service ou d’un département, mettre au point un projet de plan avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre
Animer, coordonner et contrôler les activités de gestion
Mettre en place une gestion budgétaire (prévision, suivi, analyse des écarts)
Mettre en place des procédures de contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l’entreprise, proposer des solutions d'optimisation de rentabilité de la structure
Organiser et contrôler la gestion économique (définition d'objectifs, indicateurs d'activité, mesure de performance, ...) de l’entreprise
Optimiser la rentabilité financière Selon les choix stratégiques décidés par les instances dirigeantes et les règlementations (commerciales, fiscales et financières),
Analyser les performances de la structure
Apporter un appui technique (conseil en gestion, études de coûts, ...) sur la réalisation d'économies, conduire ou mettre en place le contrôle interne de la structure
Accompagner les filiales de groupe dans leur organisation (plan prévisionnel, suivi des licences, des budgets, reporting, ...), établir des plans prévisionnels d'activité à partir des résultats de l'entreprise et de la conjoncture économique
Les titulaires du parcours Contrôle de Gestion des Organisations Publiques sont dotés de compétences techniques et managériales et sont capables de :
Elaborer et suivre des budgets
Calculer et analyser des coûts et des marges par produit, activité, service, département…
Réaliser un reporting, analyser des écarts, préconiser des actions correctives
Piloter la masse salariale et les effectifs, évaluer des coûts cachés
Concevoir, analyser et actualiser les tableaux de bord stratégiques, financiers, sociaux…
Développer et fiabiliser des outils de pilotage et de reporting de l'activité
Maîtriser la comptabilité publique (GBCP, normes internationales IPSAS…)
Elaborer des scénarios d’investissement et de fonctionnement, d’optimisation de la trésorerie et des ressources fiscales et financières
Participer aux programmes d’audit interne et d’évaluation des politiques publiques
Construire et déployer des outils de contrôle de gestion RSO (social, environnemental, sociétal...)
Conseiller les managers dans la gestion et le développement de leurs activités
S’adapter au contexte culturel et politique des organisations publiques
Communiquer en anglais, gérer un projet
Maîtriser les systèmes d’information : tableurs, bases de données, ERP…
Assurer l’exactitude des données
Disposer d’un esprit d’analyse et de synthèse
Savoir s’adapter à différents types d’interlocuteurs
Savoir présenter des résultats aux managers
Etre rigoureux et organisé
Savoir travailler en équipe
Blocs de compétences · 3
RNCP29822BC01
Compétences Techniques
Compétences visées
Professionnalisation aux métiers de contrôleurs de gestion : budget, comptabilité de gestion, plan
RNCP29822BC02
Compétences Managériales
Compétences visées
Aptitudes au dialogue, à la gestion du changement et au pilotage organisationnel
RNCP29822BC03
Compétences à l'international
Compétences visées
Aptitudes à évoluer en contexte international et bonne maîtrise de l'anglais
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les diplômés du Master Contrôle de gestion et Audit organisationnel peuvent exercer leur métier au sein d’organisations privées ou publiques, de toute taille (PME, ETI, grandes entreprises, multinationales), de tout secteur d’activité (secondaire, tertiaire, primaire) et cela en relation avec différents services et intervenants (direction des services comptable, service informatique, directeur financier, service ressources humaines, directeur général, ...).
Types d'emplois accessibles
Quel que soit le parcours, les diplômés sont appelés à occuper des fonctions variées :
Contrôleur de gestion
Contrôleur budgétaire
Contrôleur de gestion social
Auditeur interne
Contrôleur interne
Conseiller de gestion
Cadre de l'audit et du contrôle organisationnel
Responsable reporting
Responsable analytique et industriel
Directeur comptable et financier
En outre, les titulaires du parcours Contrôle de Gestion des Organisations Publiques peuvent évoluer au sein de diverses organisations publiques comme privées :
Les trois fonctions publiques : État, collectivitésterritoriales, hôpitaux
Entreprises publiques nationales
Entreprises publiques locales : sociétés d'économie mixte (Sem), sociétés publiques locales (Spl) et sociétés d'économie mixte à opération unique (SemOp)
Établissements publics à caractère industriel & commercial (EPIC)
Établissements publics administratifs (EPA)
Entreprises privées chargées d’une mission de service public
Etablissements privés de santé (cliniques privées, ESPIC), agences régionales de santé (ARS), Organismes de protection et de sécurité sociale, mutuelles, associations, …
Cabinets d’audit et de conseil
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 394 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L1X60 — Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée)
-
L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
55 163
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
8 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L1X60 — Employés de la comptabilité
-
L2X61 — Agents administratifs
-
L4X80 — Techniciens des services administratifs
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
OUI Personnes ayant contribué aux enseignements (loi n°84-52 du 26 janvier 1984 modifié sur l’enseignement supérieur)
Composition du jury — Candidature individuelle
OUI Possible pour partie du diplôme par VES ou VAP
Composition du jury — VAE
OUI Enseignants-chercheurs et professionnels (décret 2202-590 du 24 avril 2002)
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance31-10-2019
Pour plus d'informations · Statistiques