Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Dirigeant(e) de services opérationnels et fonctionnels de sécurité intérieure : il / elle est à la fois « chef militaire » et professionnel des questions de sécurité et de sûreté, ce dirigeant est un expert en police judiciaire, en sécurité des mobilités, en sécurité publique, en maintien de l'ordre / défense, en renseignement et pour toute démarche de prévention liée à la protection des personnes et des biens.
Il est le conseiller de proximité privilégié des élus locaux, des différentes autorités (administratives, judiciaires) et des acteurs économiques au plan local.
Compétences attestées
Le (la) titulaire est capable de : diriger un service de sécurité intérieure (en Gendarmerie Départementale, il peut s’agir d’une Communauté de Brigade, une Section Recherche, un Peloton d’Autoroute, en Gendarmerie Mobile (GM) : un peloton de GM, etc), il / elle contribue ainsi à son niveau de commandement à diriger une entité en charge de la sécurité intérieure.
Hors gendarmerie, il / elle peut être amené(e) à travailler sur des postes de cadre, consultant et expert dans le domaine de la sûreté et sécurité, ainsi que le management des risques.
Blocs de compétences · 4
RNCP32016BC01
Garant de l'identité de « chef militaire », L’officier de gendarmerie est avant tout un cadre, en position de commandement.
Compétences visées
Descriptif :
Maîtriser la mise en œuvre de tactiques militaires
Maîtriser les actes élémentaires dits « du combattant » et « du chef de groupe »
Concevoir et conduire des missions élémentaires de protection : participer à l’interopérabilité, éclairer, reconnaître, surveiller, appuyer, tenir, couvrir, boucler, rechercher des malfaiteurs, s’emparer de, interdire, mettre en place un procédé d’embuscade, réaliser une interpellation.
Commander et manager un peloton d’environ trente militaires
Conduire et optimiser la préparation opérationnelle et physique (maîtrise de l’armement, sens de l’orientation, goût de l'effort, robustesse, cohésion, …)
Modalités d’évaluation :
Évaluation, de manière transverse, des acquis et restitution de manière suivante :
tests de synthèse avec mise en application de la méthode de raisonnement tactique
mises en situations professionnelles pratiques de synthèse
Le niveau de responsabilité devant être évalué sera pour le niveau de responsable de Groupe (10 personnels) et un pour celui de responsable de Section (30 personnels).
Évaluation des acquis spécifiques de manière pratique.
RNCP32016BC02
Participation (et analyse) à la politique générale de prévention et de sécurité selon le cadre d’emploi, en temps ordinaire, face aux événements planifiés, en temps de crise, au niveau national et international
Compétences visées
Descriptif :
Promouvoir et transmettre les valeurs de l’institution
Identifier et maîtriser l’environnement de la sécurité
Maîtriser l’environnement juridique et réglementaire
Développer les relations avec les partenaires institutionnels et privés
Communiquer / faire savoir / convaincre
Modalités d’évaluation :
validation des acquis par la mise en application des connaissances lors de nombreux stages cadencés sur l’ensemble de la formation, présentation par un rapport et une monographie.
évaluation des acquis par des tests et des mises en situation pratiques : police administrative, renseignement, bureautique et gestion du service, sécurité des mobilités, commandement et gestion des ressources humaines, police judiciaire, droit pénal général, droit et pratique policière, maintien de l’ordre, anglais avec la préparation du TOEIC
RNCP32016BC03
Conception et conduite des stratégies locales, de proximité et de sécurité
Compétences visées
Descriptif :
Coordonner et conduire l’activité opérationnelle en tout temps
Anticiper et gérer un événement
Apprécier le contexte d’intervention, Gérer les effectifs en situation d’intervention, recourir au soutien logistique en situation de crise,
Préparer et commander une intervention, en milieu ouvert ou fermé, requérant un niveau de sécurité adapté à la situation
Maîtriser les outils d’aide à la décision
Communiquer / argumenter / convaincre / Mener une instruction
Modalités d’évaluation :
évaluation des acquis par des tests lors de travaux dirigés (en police administrative, renseignement, sécurité des mobilités, police judiciaire, maintien de l’ordre, anglais)
validation des acquis par la mise en application des connaissances lors du stage d’application 1er emploi dit de « préparation à la prise de commandement », durée 1 mois, évalué par une monographie opérationnelle
mises en situation pratiques séquencées en fonction des dominantes d’emploi
RNCP32016BC04
Commandement, management et gestion d’une unité / service opérationnel au quotidien
Compétences visées
Descriptif :
Coordonner / piloter l’activité opérationnelle (conception / contrôle de l’activité de l’unité)
« S’approprier le territoire » et entretenir des relations avec les partenaires et acteurs extérieurs
Anticiper / gérer un événement
Manager les effectifs
Maîtriser les outils et concepts élémentaires des ressources humaines
Assurer la gestion administrative du site et des matériels de l’unité
Conduire et optimiser la préparation opérationnelle physique et tactique de l’unité
Mettre en place, piloter et suivre la politique de prévention des risques et d’anticipation en matière de sécurité
Modalités d’évaluation :
évaluation des acquis par des tests lors de travaux dirigés (en police administrative, commandement et gestion des ressources humaines, gestion des ressources, gestions des relations hiérarchiques et partenariales, anglais)
mises en situation pratiques (en milieu ouvert et fermé, parcours de tir scénarisés, situations de maintien et rétablissement de l’ordre, situations de sécurité publique générale, situations d’exercice de la prise de décision, etc…)
validation des acquis par la mise en application des connaissances lors du stage d’application 1er emploi dit de « préparation à la prise de commandement », durée 1 mois, évalué par une monographie opérationnelle
validation des acquis par la réalisation d’un mémoire, suivi par sa soutenance orale
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Secteurs d’activités - Service public et privé expert en sécurité et sûreté, tous domaines d’activités.
Types d'emplois accessibles
Cadres dans le domaine de la sûreté et de la sécurité, expert et cadre en prévention des risques, cadre et décideur en gestion de crise.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
La Base réglementaire et légale s’appuie sur le Code de la Sécurité Intérieure, Code de la Défense, Code Pénal, Code de Procédure Pénale, le Code du Travail.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Non-attractivité salariale, Intensité d'embauche et Inadéquation géographique.
1 700 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents de sécurité et de surveillance (nomenclature FAP).
-
T3X61 — Agents de sécurité et de surveillance tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
24 576
projets de recrutement
48 %
jugés difficiles à recruter
23 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents de sécurité et de surveillance (nomenclature FAP).
-
T3X61 — Agents de sécurité et de surveillance
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Cadre Nouvelle-CalédonieNon
Cadre Polynésie françaiseOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue
- le commandant d’école, - le directeur de l’enseignement représentant, - le chef du Bureau Ressources Humaines, - le commandant du 1er groupement représentant le corps des employeurs, - un officier conseiller Concertation (président du personnel militaire), - le médecin-chef.
Composition du jury — VAE
- la sous-direction des compétences, - le commandant d’école, - le département qualité et évaluation de la formation, - un représentant des employeurs (chef de service, chef de groupement ou commandant en second)
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance04-01-2024
Pour plus d'informations · Statistiques