Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP32130 Inactive · Niveau 7

Manager de projet

Certificateur · FORMATIVES

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Date d'échéance de l'enregistrement
04-01-2022

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
FORMATIVES 44320061300026 —

Partenaires habilités

63 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 63 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
2CRD 53292801700021 Former et organiser l'évaluation
A3FA 90055425400012 Former et organiser l'évaluation
ACTIV'CONSULT'TRAINING 51280867600013 Former et organiser l'évaluation
AFLOKKAT 52229814000032 Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE AUVERGNE 78911807200022 Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE AZUR 49301662000020 Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE BOURGOGNE 52757351300027 Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE CHAMPAGNE ARDENNE 80793611700025 Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE RHONE ALPES 48064586000069 Former et organiser l'évaluation
ALTERNANCE SEVRE ET VIENNE 48832827900044 Former et organiser l'évaluation

Voir les 63 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le / la Manager de projet stratégique exerce des fonctions à responsabilité au sein d’une organisation (entreprise, collectivité, institution, agence ou association).

Sa mission est de gérer un projet ou une activité dans sa globalité depuis la réflexion stratégique jusqu’au bilan, en validant les différentes étapes que sont la concertation, la commercialisation, le pilotage, l’analyse des résultats. Pour cela,

Il / elle élabore et met en œuvre une stratégie en adéquation avec la politique générale de l’organisation.

Son analyse globale de l’environnement lui permet de concevoir un plan d’actions selon sa spécialisation : Stratégies et pilotage d'entreprise ou Préservation et développement durable du littoral

Il / elle coordonne et pilote le projet ou l’activité en utilisant des méthodes et outils adéquats avec une parfaite maîtrise des procédures

Il / elle manage les missions des différents corps de métier et de son équipe pour mener à bien le projet ou les activités, dans le respect de la réglementation en vigueur.

Il / elle est garant(e) du développement d’innovations dans son domaine d’expertise et met en œuvre les moyens pour développer la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise).

Activités visées

Le / la Manager de projet stratégique exerce des fonctions à responsabilité au sein d’une organisation (entreprise, collectivité, institution, agence ou association).
Sa mission est de gérer un projet ou une activité dans sa globalité depuis la réflexion stratégique jusqu’au bilan, en validant les différentes étapes que sont la concertation, la commercialisation, le pilotage, l’analyse des résultats. Pour cela,
Il / elle élabore et met en œuvre une stratégie en adéquation avec la politique générale de l’organisation.
Son analyse globale de l’environnement lui permet de concevoir un plan d’actions selon sa spécialisation : Stratégies et pilotage d'entreprise ou Préservation et développement durable du littoral
Il / elle coordonne et pilote le projet ou l’activité en utilisant des méthodes et outils adéquats avec une parfaite maîtrise des procédures
Il / elle manage les missions des différents corps de métier et de son équipe pour mener à bien le projet ou les activités, dans le respect de la réglementation en vigueur.
Il / elle est garant(e) du développement d’innovations dans son domaine d’expertise et met en œuvre les moyens pour développer la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise).
Les activités visées sont :
Élaboration et mise en oeuvre d'une stratégie
Conception et mise en place d'un plan d'actions
Commercialisation et négociation
Pilotage, coordination et mesure des performances
Management de l'équipe et du système d'information
Développement des innovations.

Compétences attestées

Le titulaire de la certification met en oeuvre les compétences suivantes :
Diagnostiquer une stratégie
Organiser un projet et une équipe
Concevoir un projet de communication
Concevoir et créer un projet
Piloter la relation clientèle
Définir une stratégie d'entreprise
Manager un projet et une équipe
Piloter des actions marketing et de communication
Piloter un projet
Rédiger une proposition commerciale

Blocs de compétences · 10

RNCP32130BC01
Diagnostiquer une stratégie
Compétences visées
Appliquer les orientations
stratégiques choisies par une organisation
Mobiliser les outils et
méthodes pour gérer la communication de l’organisation
Recueillir les informations
sur les publics cibles et sur leurs besoins, savoir les comprendre et les
prioriser
Effectuer une veille
d’actualités métier
Synthèse Les
orientations stratégiques de l’organisation
Étude de cas Stratégie
Synthèse Veille
stratégique
Le candidat doit obtenir 12
crédits pour valider le bloc 1 et obtenir un certificat de maîtrise des
compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC02
Organiser un projet et une équipe
Compétences visées
Faire un diagnostic des capacités globales de ressources
Formaliser les besoins en
compétences
Réaliser un diagnostic des
capacités globales des RH d’un service
Suivre le travail réalisé
par les membres de l’équipe.
Mettre en relation des
effectifs, des missions à réaliser
Définir des indicateurs de
suivi d’un projet ou d’une activité
Analyser les procédures
appliquées
Compte-rendu Analyse
et diagnostic des ressources
Synthèse Gestion
d’équipe projet
Étude de cas :
Management et ressources humaines
Partiel GESTION : Les
indicateurs d’un tableau de bord opérationnel
Le candidat doit obtenir 12
crédits pour valider le bloc 2 et obtenir un certificat de maîtrise des
compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC03
Concevoir un projet de communication
Compétences visées
Réaliser une enquête ou une étude de l’environnement
Définir les éléments constitutifs de la marque (image, identité visuelle)
Transposer un contenu écrit en visuel
Proposer les contours d’une charte graphique pour une marque, un projet, un produit, un événement
Compte rendu Analyse de l’environnement
Étude de cas Marketing
Étude de cas Stratégies de communication
Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 3 et obtenir un certificat de maîtrise des compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC04
Concevoir et créer un projet selon sa spécialisation
Compétences visées
Réaliser un planning
Diagnostiquer et analyser
un système d’information (SI)
Décrire les impacts liés à
l’évolution du SI
Participer au contrôle
Qualité
Partiel Gestion de
projet
Rapport spécifique
Organisation du Système d’information
Synthèse Démarche
Qualité
Partiel Droit général
· Spécialisation Stratégies
et pilotage d’entreprise : Analyser la
demande, repérer les informations nécessaires
Analyser un cahier des
charges
Étudier et présenter les
besoins et comportements d’un panel d’utilisateurs
Proposer un plan marketing
Compte rendu Cahier
des charges
Étude de cas Plan
Marketing.
· Spécialisation Protection
et développement durable du littoral : Valoriser la gestion de sites littoraux
Définir, planifier des
actions et des projets
Rédiger des comptes rendus,
conventions, chartes...
Compte rendu Promotion
de l’environnement marin / littoral ou Développement durable du littoral
Étude de cas Marchés
publics
Le candidat doit obtenir 12
crédits pour valider le bloc 4 et obtenir un certificat de maîtrise des
compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC05
Piloter la relation clientèle
Compétences visées
Gérer des prestataires extérieurs et coordonner les différentes équipes
Organiser des partenariats
Oral en Anglais
Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 5 et obtenir un certificat de maîtrise des compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC06
Définir une stratégie pour son projet / unité
Compétences visées
Suivre l’évolution des tendances et des techniques
En dégager les opportunités et produire des recommandations, au niveau de son unité.
Motiver les membres de son équipe à l’innovation
Analyser et intégrer les évolutions du secteur
En dégager les opportunités et produire des recommandations
Partie du mémoire ou Rapport spécifique (formation partielle)
Veille concernant l’innovation technique ou technologique
Étude de cas Stratégie d’entreprise, Management de l’innovation
Rapport spécifique Politique R&D
Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 6 et obtenir un certificat de maîtrise des compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC07
Manager un projet et une équipe
Compétences visées
Réaliser un budget prévisionnel
Élaborer une méthodologie
de mesure qualitative de rentabilité
Réaliser la mesure des
écarts de performance des ressources de production et financières d’un projet
ou d’une activité
Analyser les résultats
d’une équipe
Décrire et évaluer les
compétences des collaborateurs
Déterminer les impacts du
changement sur l’organisation
Exposer aux acteurs
l’intérêt de l’innovation, les sensibiliser et les motiver.
Analyser l’interculturalité
d’une entreprise
Étude de cas Montage
financier : Établir un budget prévisionnel
Partie du Mémoire
(formation complète) ou rapport spécifique obligatoire (partielle) Les
mesures de rentabilité d’un projet
Rapport spécifique
Description des compétences utilisées dans un service de l’organisation
Étude de cas Stratégie
du changement, gestion de conflits
Synthèse Diversité et
inclusion
Le candidat doit obtenir 12
crédits pour valider le bloc 7 et obtenir un certificat de maîtrise des
compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC08
Piloter des actions marketing et de communication
Compétences visées
Collaborer à l’élaboration d’un plan de développement
Déterminer les actions à mettre en place
Sélectionner les outils adaptés à l’objectif
Analyser une communication de gestion de crise
Étude de cas Marketing
Compte rendu Actions de communication
Étude de cas Communication
Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 8 et obtenir un certificat de maîtrise des compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC09
Piloter un projet
Compétences visées
Mobiliser les techniques de financement de projet
Partie du mémoire ou rapport spécifique obligatoire (formation
partielle)
· Spécialisation Stratégies et pilotage d’entreprise : Définir le potentiel d’un client ou prospect
Proposer des axes d’amélioration et d’évolution
Faire une veille de la législation
Analyser des contrats
Recueillir l’avis et les remarques des clients
Mettre en œuvre une stratégie commerciale
Réaliser un suivi d’activité
Challenge Développement commercial
Partiel Droit des contrats et fiscalité des affaires
Étude de cas Stratégie clientèle
Partie du mémoire ou rapport spécifique obligatoire (formation
partielle)
· Spécialisation Protection et développement durable du littoral :
Mobiliser les méthodes de la sociologie pour mobiliser les différents acteurs
Échanger avec les différentes institutions
Mobiliser la législation et les réglementations pour mettre en œuvre des accords environnementaux Assurer une veille réglementaire juridique
Assurer une mission de suivi en lien avec la promotion de
l’environnement marin et littoral ou le développement durable
Mise en pratique (Oral en anglais) : Médiation
Partie du mémoire ou rapport spécifique obligatoire (formation
partielle)
Partiel Droit du littoral
Étude de cas Plan de gestion d’un territoire littoral
Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 9 et obtenir un certificat de maîtrise des compétences
Modalités d'évaluation
.
RNCP32130BC10
Rédiger une proposition commerciale
Compétences visées
Proposer une offre commerciale
Collaborer à une négociation stratégique
Sélectionner les arguments
Concevoir une argumentation
Analyser des données.
Préparer un tableau de bord d’objectifs
Partie du mémoire ou rapport spécifique obligatoire (formation
partielle)
Jeu de rôle (Oral) Négociation
Rapport spécifique Tableau de performance d’un projet
Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 10 et obtenir un certificat de maîtrise des compétences
Modalités d'évaluation
.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Tous les secteurs d’activités économiques sont concernés par le management de projet et plus particulièrement :
Agro-alimentaire
Distribution,
Énergie
Finance
Industrie
Technologies de l’information et de la communication
Santé
Sociétés de services dont ESN

Types d'emplois accessibles

Selon la taille de l’organisation, les dénominations de poste sont :

Gérant(e) de société / Dirigeant(e) de PME / Créateur (-trice) d’entreprise

Directeur (-trice) adjoint(e) d’un service, d’une PME, d’une association, d’une structure

Responsable / Coordinateur (-trice) d’un service (commercial, ventes, communication)

Chef(fe) / Responsable / Manager de projets

Chef(fe) de produit

Business developper

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Sans objet

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

3 189 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

9 109 projets de recrutement
29 % jugés difficiles à recruter
5 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Pour intégrer le dispositif de formation : * Niveau 6 validé pour un cycle de formation de 2 ans * Niveau 5 validé avec 3 années d’expériences en management de projet, et avec accord du certificateur (VAP) * Par voie de la VAE : au minimum 1 année d'expérience en management de projet + validation du livret 1.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
* Le Directeur du centre * Un représentant des enseignants de la formation * 2 personnes en activité ayant des responsabilités en management et gestion de projet du monde professionnel dont au moins 1 salarié

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
6 188 €
Selon la branche
6 084 € – 6 531 €
Prise en chargeBranches concernées
6 188 € Valeur par défaut · 156 branches
6 531 € CPNE Banque, CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE Branche ITV, CPNE FP Branche des magasins du Bricolage +23 autres
6 084 € CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNE Travail Temporaire, CPNE de la branche de la librairie, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNE désinfection, désinsectisation et dératisation +7 autres
6 176 € CNPEFP des sociétés d’assistance, CPNE Entreprises des activités du déchet et de la propreté urbaine, CPNE des agents généraux d'assurance, CPNEFP commerces quincaillerie, CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles +2 autres
6 120 € CPNE chimie, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEFP de la branche négoce et prestations de services dans les domaines médico-techniques
6 480 € CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNEFP des industries charcutières
6 503 € CPNE Branche Caoutchouc
6 452 € CPNEFP Sports Loisirs
6 426 € CPNEFP des industries électriques et gazières
6 361 € CPNEFP Import-Export
6 349 € CPNEFP de la branche de la promotion immobilière

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance04-01-2022

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2018 10 100 % 100 %
2017 7 100 % 100 %

Entrées et sorties de formation

Demande CPF — formations engagées

21 dossiers CPF engagés
52 179 € montant total engagé
2 485 € coût moyen par dossier
538 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 77 %
Entreprise 21 %
Reste à charge titulaire 2 %
04/2020 : 1 dossiers engagés 05/2020 : 1 dossiers engagés 09/2020 : 1 dossiers engagés 11/2020 : 4 dossiers engagés 03/2021 : 1 dossiers engagés 05/2021 : 1 dossiers engagés 06/2021 : 5 dossiers engagés 09/2021 : 1 dossiers engagés 10/2021 : 1 dossiers engagés 11/2021 : 3 dossiers engagés 12/2021 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 04/2020 – 12/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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