La certification a été créée dans le but de répondre aux besoins identifiés avec des professionnels RH recrutant de jeunes diplômés RH sans compétences opérationnelles :
les candidats recherche une formation d’entrainement pratique aux RH, compte tenu du fait que dans ce métier, les entreprises ne confient pas des responsabilités deniveau I à des jeunes diplômés sans pratique et sans culture d’entreprise.
pour assurer le renouvellement des cadres de la fonction RH, les entreprisesrecherchent des collaborateurs qualifiés ayant des capacités d’autonomie suffisantes pour mettre les ressources au coeur du management tout en décentralisant la fonction au plus proche des acteurs et des situations de travail.La certification a pour objectif d’assurer cette qualification au métier de DRH, tout en contribuant à l’intégration des titulaires dans le monde professionnel.
Activités visées
Le métier visé est celui de Directeur des ressources humaines.
Le directeur des ressources humaines définit la politique et la stratégie RH d’une société (ou organisation). Son objectif principal est de faire fonctionner ensemble les collaborateurs et l’organisation, afin de répondre aux objectifs et à la stratégie élaborée par la direction générale.
Son rôle consiste à aligner les personnes avec l’intérêt économique en lien avec la vision et la stratégie de l’entreprise dans le respect du cadre légal en anticipation des besoins et des évolutions technologiques.
Au coeur de la fonction, se trouve l’administration du personnel, le recrutement, les relations sociales, la gestion de la paie mais aussi la formation, la communication interne. La fonction de DRH inclus aujourd’hui la prise en compte des risques psychosociaux, la gestion du bienêtre au travail et la responsabilité sociale et sociétale de l’entreprise (lutte des discriminations, gestion du handicap, diversité, égalité homme femme, environnement, etc).Mais ce peut-être aussi une fonction de spécialisation dont la CPEC, les rémunérations ou encore l’audit social par exemple.
Compétences attestées
Le titulaire est capable de :
Définir, proposer et mettre en oeuvre la politique et le processus de recrutement de la préparation du recrutement à l’intégration des candidats
Elaborer et mettre en place une gestion collective et individuelle des compétences afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise. Garantir aux salariés un accès aux parcours de formation individualisé et adapté aux besoins professionnels actuels et futurs
Assurer le respect des obligations légales et règlementaires et optimiser l’ensemble des facteurs d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail des salariés, dans le cadre des impératifs économiques de l’entreprise
Faire vivre le dialogue social en tenant compte de la législation et des impératifs économiques de l’entreprise, en conciliant les objectifs de l’entreprise et la satisfaction du personnel
Apporter aux organes de direction les appuis et les conseils RH nécessaires au développement des activités en fonction de la stratégie de l’entreprise
Blocs de compétences · 5
RNCP34000BC01
Fonction Recrutement
Compétences visées
Compétences attestées :
Recruter :
en prenant en compte le contexte et les besoins de l’entreprise et son environnement - en mettant en place les process adéquats
en pilotant les process et planifiant les ressources
Définir et piloter l’image de marque employeur de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation : Mise en situation professionnelle avec dossier écrit et présentation orale : - Réaliser dans un contexte professionnel donné, une opération de recrutement de nouveaux collaborateurs dans le cadre d’une réorganisation par création de postes et nouvelles répartitions des tâches - Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, au sein de laquelle une mission RH est effectuée, un travail sur l’activité recrutement Epreuve théorique écrite
RNCP34000BC02
Fonction Gestion des compétences et formation
Compétences visées
Compétences attestées :
Diriger la politique GPEC et Formation de l’entreprise :
mise en place d’une démarche GPEC
favoriser les mobilités
conception du plan de formation
accompagnement des hiérarchies et du management
Former et gérer les talents de l’entreprise :
analyse des besoins
choix des outils adaptés
suivi des budgets
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation : Mise en situation professionnelle avec dossier écrit : - Concevoir une évolution transverse ou promotionnelle dans un contexte professionnel donné pour une population concernée par une modification de l’organisation du travail (centralisation d’activité, informatisation) - Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, au sein de laquelle une mission RH est effectuée, un travail d’analyse des formations organisées pour le management Epreuve théorique écrite
RNCP34000BC03
Règlementation sociale
Compétences visées
Compétences attestées :
Encadrer l’administration du personnel et la paie :
respect du droit et des règles
gestion de la paie
gestion du temps de travail
gestion des contrats de travail
liens avec les partenaires sociaux
Encadrer la politique rémunérations :
mise en place de la politique rémunérations
élaboration et gestion des tableaux de bord et budgets
définition des dispositifs de rémunérations individuels et collectifs
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation : Mise en situation professionnelle avec dossier écrit et présentation orale : - Réaliser dans un contexte professionnel donné, la restructuration d’une unité de production suite à une délocalisation ou une robotisation - Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, au sein de laquelle une mission RH est effectuée, un travail d’analyse de la politique de rémunération individuelle et collective Epreuve théorique écrite
RNCP34000BC04
Fonction Communication et négociation sociale
Compétences visées
Compétences attestées :
Diriger les négociations annuelles et contribuer au maintien d’un bon climat social :
relations avec les représentants du personnel
identifier les conflits sous-jacents
identifier les besoins actuels et futurs des salariés en terme de bien-être au travail
conseiller les hiérarchies et le management
Diriger la communication interne de l’entreprise :
définition et mise en place de la politique de communication interne
identification et mise en place de process de gestion de crise
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation : Mise en situation professionnelle avec dossier écrit et présentation orale : - Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, où une mission RH est effectuée, l’analyse du climat social et du process la NAO ainsi que la mise en place d’une politique bien-être au travail - Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, au sein de laquelle une mission RH est effectuée, le traitement complet simulé d’un sujet de crise, défini selon l’actualité Epreuve théorique écrite
RNCP34000BC05
Fonction Management et stratégie RH
Compétences visées
Compétences attestées :
Définir et mettre en place les procédures nécessaires à l’amélioration de la performance des salariés
Conduire les changements de procédures et d'organisation de l’entreprise
Définir et mettre en place la stratégie RH de l’entreprise :
organiser la fonction RH
définir une politique RSE
obtenir l'adhésion des hiérarchies et des équipes
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle avec dossier écrit : - Réaliser dans le contexte d’une entreprise réelle, au sein de laquelle une mission RH est effectuée, l’analyse des causes et des enjeux et proposer des solutions pour l’amélioration de la performance d’une population ciblée - Traiter la mise en oeuvre (fictive) du changement d’organisation lié à ces propositions Mise en situation professionnelle avec dossier écrit et présentation orale : - Réaliser un rapport de la mission RH effectuée au sein d’une entreprise Epreuve théorique écrite
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Cette fonction s’exerce, soit au siège des entreprise soit à la direction d’une unité, filiale ou site dans tous les secteurs d’activité
Types d'emplois accessibles
Directeur des ressources humaines, - Référent ressources humaines,
Coordinateur ressources humaines,
Responsable Recrutement
Responsable du personnel,
Responsable des ressources humaines- RRH,
Responsable paie et administration du personnel,
Responsable du développement RH
Responsable de formation,
Responsable des carrières,
Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
Responsable de la mobilité professionnelle et du recrutement,
Responsable du dialogue social
Responsable des rémunérations et du contrôle de gestion sociale
Consultant Recrutement
Consultant en gestion des carrières, gestion des ressources humaines, ou conseillers...
Principaux facteurs : Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
2 135 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
L4X80 — Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée)
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens des services administratifs et Cadres des ressources humaines et du recrutement (nomenclature FAP).
L2X61 — Agents administratifs
L4X80 — Techniciens des services administratifs
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
- 4 professionnels extérieurs à Campus RH dont le (la) président(e) - 1 expert interne à Campus RH (responsable pédagogique, intervenants, tuteurs, etc)
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
6 885 €
Selon la branche
5 900 € – 7 160 €
Prise en chargeBranches concernées
6 885 €Valeur par défaut · 169 branches
7 160 €CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE Branche Caisse d'Epargne, CPNE Branche ITV, CPNE FP Branche des magasins du Bricolage, CPNE de l'immobilier +18 autres
6 409 €CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP Carrières et matériaux, CPNEFP de la métallurgie
7 115 €CPNEFP Mutualité, CPNEFP de la branche des industries et commerces de la récupération, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire
6 491 €CPNE chimie, CPNEFP des industries électriques et gazières
5 900 €CPNE Banque, CPNE Industrie pétrolière
7 092 €CPNEFP Import-Export
6 935 €CPNEFP Sports Loisirs
6 698 €CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager
6 690 €CNPE des sociétés financières
6 656 €CPNE de la branche des experts comptables et commissaires aux comptes
6 650 €CPNE Branche Caoutchouc
6 612 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
6 531 €CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles