RNCP34556
Inactive
· Niveau 7
Management et Organisation
Certificateur · MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Date d'échéance de l'enregistrement
31-08-2024
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La mention est créée dans un contexte de profondes mutations des organisations. Pour partie, les transformations sont digitales et sociétales. Les technologies numériques ont conduit à des disruptions dans les modèles d’affaires et les stratégies de beaucoup d’organisations et d’entreprises en particulier et ce faisant, elles ont fait évoluer les façons de se coordonner et de faire coopérer les acteurs au sein des organisations et les organisations entre elles. Les transformations sont aussi liées aux rapports nouveaux au travail et à de multiples évolutions sociologiques et culturelles. Enfin, pour partie, les évolutions sont aussi liées aux changements importants du contexte international et de contextes socio-politiques locaux. Dans ce contexte, la mention a pour objectif de certifier des membres de comité de direction, des cadres supérieurs, des chefs de projet, des experts en stratégie, en organisation et en management.
Activités visées
Apport de réponses opérationnelles aux enjeux de l'engagement pour les organisations et les collaborateurs
Conception de pratiques managériales ou du design organisationnel
Développement d’approches de conseil et mise en œuvre de processus de changements organisationnels et managériaux
Conception de modèles d’affaires classiques ou socialement innovants
Gestion d’établissement culturel, ses évènements, la sécurité des opérations, les ressources humaines
Définition et développement d’une politique culturelle ou de promotion, piloter des projets culturels
Articulation entre le contexte institutionnel et les politiques spécifiques de développement d’un côté et le fonctionnement du secteur privé de l’autre permettant de travailler dans les ONG de développement
Maîtriser les outils et les techniques fondamentales de management nécessaires pour gérer des projets à l’international ou créer sa propre entreprise
Responsabilités managériales dans des univers socio-culturels spécifiques
Analyse des situations concrètes avec des perspectives théoriques offrant une valeur ajoutée à la compréhension du problème
Argumenter la crédibilité d’une analyse et d’une recommandation stratégique
Appréhender les grands enjeux de la stratégie des entreprises dans l’environnement actuel
Articuler les approches économiques et les approches sociales dans une vision complexe des situations d’entreprise
Méthodes d’analyse des phénomènes stratégiques et organisationnels
Techniques de consulting (élaboration d'une propal, gestion d'une mission de conseil, collaboration avec l'équipe de consultants, collaboration avec le client...)
Anticiper les évolutions concernant les nouvelles formes de travail (pour le secteur du conseil mais également les clients et la société en général) et les transformations des organisations
Maîtriser les différentes facettes du management des organisations et du management de projets
Participation à la conduite du changement : diagnostic, reporting, pilotage et accompagnement au changement
Maîtrise des techniques fondamentales du management et de la gestion de projet
Modélisation, optimisation des processus et compréhension de la transversalité des processus
Capacité d'analyse d'impact des transformations stratégiques sur les processus, les opérations et les ressources d'une organisation
Etablir une stratégie et décliner la stratégie en plan d’action
Piloter/déployer les leviers financiers de création de valeurs
Construire une stratégie financière performante
Accompagner le développement de l’entreprise et manager des projets
Développer l’entreprise à l’international
Etablir un diagnostic d’entreprise, constituer un plan d’action et business plan
Compétences attestées
Développer les outils et méthodes de la gestion de projet et mobiliser autour de la démarche
Développer une capacité à initier et à manager des projets
Mettre en œuvre des démarches de conduite du changement
Identifier les leviers de la transformation des organisations
Mettre en place une démarche conseil et/ou d'accompagnement
Etablir un diagnostic de la structure et du mode de fonctionnement d'une organisation
Mobiliser les enjeux politiques, sociaux, culturels d'un contexte organisationnel donné
Comprendre les processus participant à la création de valeur de l'organisation
Articuler analyse de l'organisation avec les outils d'analyse financière et stratégique
Mettre en oeuvre les techniques de management et de gestion d'équipe
Mettre en place un leadership adapté aux situations
Motiver et organiser les équipes
Développer une communication efficace
Faire évoluer ses pratiques de management
Comprendre les enjeux des grandes transformations organisationnelles, stratégiques liées à la digitalisation
Appréhender les grandes stratégies à l'ère du digital
Identifier les grandes mutations du travail
Repérer les grands modèles d'organisation et de stratégie contemporains et passés
Innover en matière de pratiques de management
Intégrer les enjeux internationaux dans le développement des entreprises
Maîtriser les spécificités des pratiques de management locales
Articuler organisation et stratégie de l'organisation avec les marchés, les politiques de régulation et d'intervention locales
Maîtriser les cadres méthodologiques de l'analyse stratégique
Appréhender les stratégies gagnantes en regard des facteurs environnementaux
Identifier les leviers de performance, les mécanismes d'incitation et les points clés d'une stratégie
Décliner en plans opérationnels des choix stratégiques décidés
Blocs de compétences · 6
RNCP34556BC01
Développer et piloter des démarches de gestion de projet et de conduite du changement
Compétences visées
Développer les outils et méthodes de la gestion de projet et mobiliser autour de la démarche
Développer une
capacité à initier et à manager des projets
Mettre en œuvre des démarches de conduite du changement
Identifier les leviers de la transformation des organisations
Mettre en place une démarche conseil et/ou d'accompagnement
Modalités d'évaluation
Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Stages
RNCP34556BC02
Modéliser et comprendre le fonctionnement des organisations, leurs processus et transversalités
Compétences visées
Etablir un diagnostic de la structure et du mode de fonctionnement d'une organisation
Mobiliser les enjeux politiques, sociaux, culturels d'un contexte organisationnel donné
Comprendre les processus participant à la création de valeur de l'organisation
Articuler analyse de l'organisation avec les outils d'analyse financière et stratégique
Modalités d'évaluation
Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Stages Mémoire Restitutions d'articles académiques
RNCP34556BC03
Animer une équipe et des hommes
Compétences visées
Mettre en oeuvre les techniques de management et de gestion d'équipe
Mettre en place un leadership adapté aux situations
Motiver et organiser les équipes
Développer une communication efficace
Faire évoluer ses pratiques de management
Modalités d'évaluation
Mises en situation Stages Ateliers de conception innovante
RNCP34556BC04
Analyser et provoquer les transformations du travail, du management en contexte de transformation digitale
Compétences visées
Comprendre les enjeux des grandes transformations organisationnelles, stratégiques liées à la digitalisation
Appréhender les grandes stratégies à l'ère du digital
Identifier les grandes mutations du travail
Repérer les grands modèles d'organisation et de stratégie contemporains et passés
Innover en matière de pratiques de management
Modalités d'évaluation
Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Ateliers de conception innovante Stages Mémoire Restitutions d'articles académiques
RNCP34556BC05
Resituer un projet, des pratiques de management dans un contexte international et / ou interculturel
Compétences visées
Intégrer les enjeux internationaux dans le développement des entreprises
Maîtriser les spécificités des pratiques de management locales
Articuler organisation et stratégie de l'organisation avec les marchés, les politiques de régulation et d'intervention locales
Modalités d'évaluation
Etudes de cas Stages
RNCP34556BC06
Analyser l'impact des transformations stratégiques sur les processus, les opérations et les ressources
Compétences visées
Maîtriser les cadres méthodologiques de l'analyse stratégique
Appréhender les stratégies gagnantes en regard des facteurs environnementaux
Identifier les leviers de performance, les mécanismes d'incitation et les points clés d'une stratégie
Décliner en plans opérationnels des choix stratégiques décidés
Modalités d'évaluation
Challenges étudiants (hackathon, etc.) Etudes de cas Stages Mémoire Restitutions d'articles académiques
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Tout type d’entreprise ou organisation publique ou privée
Types d'emplois accessibles
Consultant en management et en organisation
Chef de projet PMO
Chef de projet transformation
Entrepreneur
Business developper
Enseignant chercheur en sciences de gestion
Administrateur
Responsable de dispositifs entrepreneuriaux ou intrapreneuriaux
Chargé de mission ou projet auprès d'ONG internationales
Chargé de mission pour la direction générale
Business analyst
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 837 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 15 618
Auvergne-Rhône-Alpes 5 169
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 388
Nouvelle-Aquitaine 3 146
Occitanie 3 031
Hauts-de-France 2 994
Grand Est 2 424
Pays de la Loire 2 423
Bretagne 2 011
Normandie 1 479
Centre-Val de Loire 1 376
Bourgogne-Franche-Comté 1 174
La Réunion 868
Martinique 372
Guadeloupe 329
Mayotte 201
Guyane 146
Corse 136
46 285
projets de recrutement
28 %
jugés difficiles à recruter
8 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L2X61— Agents administratifs -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
L6X90— Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
Leur composition comprend : - une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation - des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements - des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
9 000 €
Selon la branche
7 000 € – 9 340 €
Prise en chargeBranches concernées
9 000 €
Valeur par défaut · 196 branches
9 340 €
CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat, CPNEFP de la branche de la promotion immobilière, CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances, CPNFPE des sociétés d'assurances
9 260 €
CPNEFP ICGV entreprises de la viande, CPNEFP Transformation Laitière, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
8 999 €
CPNE des Télécoms, CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire
9 300 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 800 €
CPNEFP des industries électriques et gazières
8 583 €
CPNEFP Commerce à distance
8 500 €
CPNE Branche Caoutchouc
8 100 €
CPNE Banque
8 000 €
CPNE chimie
7 500 €
CPNE des industries de santé (CPNEIS)
7 000 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-08-2024
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
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Entrées et sorties de formation
238
entrées en formation
293
parcours menés à terme
123 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
371
dossiers CPF engagés
1 483 869 €
montant total engagé
4 000 €
coût moyen par dossier
70 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.