Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP35862 Inactive · Niveau 6

Responsable qualité, santé, sécurité, environnement

Certificateur · ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION

L'essentiel

Certificateur(s)

Partenaires habilités

16 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 15 à former et organiser l'évaluation et 1 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
A.F.P.I.PROVENCE 34408659000041 Former et organiser l'évaluation
ASS DE GESTION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS SUPERIEUR DE BOURGOGNE 50876465100024 Former
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE DE LA LOIRE DE LA DROME ET DE L'ARDECHE 88479319100013 Former et organiser l'évaluation
CENTRE DE FORMATION DES APPRENTIS DE L INDUSTRIE LOIRE DROME ARDECHE (CFAI - LDA) 88474598500017 Former et organiser l'évaluation
CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE VAUCLUSE 18840001400018 Former et organiser l'évaluation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION HAUTS-DE-FRANCE 13002271800014 Former et organiser l'évaluation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE METROPOLE DE BOURGOGNE 13002948100012 Former et organiser l'évaluation
CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ALSACE EUROMETROPOLE 13002267600030 Former et organiser l'évaluation
E2SE GROUPE 44207519800055 Former et organiser l'évaluation
ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES 41811390800036 Former et organiser l'évaluation

Voir les 16 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le Responsable qualité santé sécurité environnement (Responsable QSSE) est le garant de la conformité et de l’efficacité des usages et processus mis en pratique au sein de son entreprise, dans le respect des obligations et normes règlementaires et en application de la politique dictée par sa direction en la matière. Chargé de mettre en oeuvre une approche combinée et intégrée sur les différents périmètres et dimensions participant aux démarches QSSE de l’entreprise, il veille à s’assurer de leur cohérence et de leur synergie, conformément à l’évolution des principales normes de système de management. Ce faisant, le Responsable QSSE contribue à l’amélioration de la performance globale de l’entreprise et participe à la consolidation de son pilotage stratégique, en favorisant l’atteinte d’objectifs relevant aussi bien de la productivité et de la satisfaction clients que de la sécurité et de la qualité de vie au travail, et plus globalement de la responsabilité sociétale et environnementale de l’entreprise.

Activités visées

Participation à la construction et à l’évolution du système de management QSSE de l’entreprise : contribution à la définition des objectifs QSSE de l’entreprise en application de sa politique, élaboration d’un programme d’actions en matière de QSSE
Pilotage du système de management QSSE de l’entreprise : mise en œuvre et suivi du plan d’actions en matière de QSSE, information, communication et formation interne en matière de QSSE
Pilotage de l’évaluation et de l’amélioration continue du système de management QSSE de l’entreprise : suivi et évaluation de l’efficience du système QSSE de l’entreprise, amélioration continue du système de management QSSE

Compétences attestées

Réaliser une veille permanente sur la législation, la réglementation et les normes relatives à la qualité, l’hygiène, la sécurité et l’environnement, en sélectionnant les sources pertinentes au regard du périmètre d’activité et des enjeux de son entreprise dans le domaine et en mettant en place les outils permettant l’automatisation de la collecte d’informations, afin d’assurer la mise à jour de la documentation interne de l’entreprise en la matière
Repérer les évolutions légales, règlementaires et normatives en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et d’environnement, en s’appuyant sur le produit de sa veille et l’analyse des éléments d’information collectés, afin d’évaluer leur impact pour l’entreprise et d’identifier les nouvelles obligations qui en découlent
Analyser l'organisation interne (missions, processus de fonctionnement) et externe (relations, fournisseurs, prestataires) de l'entreprise, afin de recenser et de qualifier les besoins des acteurs internes et externes concernés et ayant un impact pour la démarche QSSE de l’entreprise et son système de management.
Etablir la cartographie des exigences normatives et règlementaires de l’entreprise en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et d’environnement, afin de déterminer leurs modalités prise en compte et les mesures à mettre en oeuvre pour garantir la conformité des processus de l’entreprise et le maintien de ses certifications au regard de son environnement interne et externe
Participer à l’établissement du diagnostic de la situation de l’entreprise sur le plan de la qualité, du respect de l’environnement et de la prévention des risques psychosociaux, en identifiant et en évaluant les risques et opportunités résultant de son contexte d’activité, afin de contribuer à l’évolution de sa politique QSSE
Produire des recommandations concernant les objectifs QSSE de l’entreprise, en s’appuyant sur le diagnostic posé, afin de permettre la mise en oeuvre et la déclinaison de sa politique en la matière
Formaliser le reporting de ses investigations et analyses, en synthétisant les risques et opportunités repérées et en présentant des propositions d’actions, afin d’apporter un appui à sa direction dans la définition de la politique QSSE de l’entreprise
Identifier les actions à déployer au sein de l’entreprise en matière de QSSE, en traduisant les décisions et la politique définies par sa direction et en effectuant une revue des différents processus à mettre en oeuvre en lien avec les directions supports (achats, RH...) et opérationnelles (commercial, production, distribution…), afin de favoriser l’atteinte des objectifs fixés
Elaborer le plan d’actions opérationnelles visant au déploiement du système de management QSSE de l’entreprise, en s’appuyant sur les contributions et avis de risques énoncés par les opérationnels, ainsi que sur l’analyse des éventuelles causes d’incidents ou d’accidents antérieurs, et en priorisant et hiérarchisant les actions à mettre en oeuvre, afin de garantir la mise en conformité des processus de l’entreprise
Structurer la mise en oeuvre du plan d’action opérationnel, en établissant son calendrier de réalisation et en identifiant les salariés de l’entreprise concernés et à impliquer, afin de garantir l’efficience de l’organisation et de l’ordonnancement de la démarche
Déterminer les moyens matériels, techniques et financiers nécessaires à la réalisation des actions, en évaluant les besoins résultant de leur mise en oeuvre au regard des objectifs fixés, afin de négocier leur mobilisation avec sa hiérarchie
Négocier les ressources techniques, financières et humaines ainsi que les modalités de réalisation du plan d’action avec sa direction générale ou avec sa direction opérationnelle de rattachement, en justifiant la quantification et la qualification des besoins définis, afin de disposer des moyens et conditions de mise en oeuvre nécessaires au déploiement du plan d’action
Mettre en place des processus satisfaisant les exigences normatives et règlementaires en matière de QSSE, en interprétant les normes applicables en fonction des différents référentiels de certification, afin de permettre l’atteinte des objectifs fixés par la direction en la matière
Rédiger les procédures générales du système de management en accord avec la Direction ou son supérieur hiérarchique, afin de documenter les processus à mettre en oeuvre et de faciliter leur appropriation par les acteurs internes concernés
Construire les indicateurs de performance et les tableaux de bord de suivi d’activité, en s’appuyant sur des critères spécifiques aux problématiques QSSE et en veillant à leur compatibilité et leur intégration dans le système d’information de l’entreprise, afin de contrôle l’efficacité du système de management QSSE
Coordonner la mise en oeuvre du système de management QSSE applicable à l’organisation, en supervisant la réalisation du plan d’actions par les différentes unités de l’entreprise et en veillant à la mise à jour des informations afférentes dans le SI de l’entreprise, afin de s’assurer de la mise en place des procédures.
Animer un réseau de référents QSSE, en mettant en place des réunions régulières et en opérant des visites ponctuelles sur site, afin de favoriser la mutualisation des expériences et le partage des bonnes pratiques et de garantir la continuité du système de management QSSE
Accompagner les cadres et responsables d’unité de son entreprise, en les conseillant sur leur leadership en matière de QSSE, afin de répondre à leurs problématiques particulières et d’assurer la pérennité et l’amélioration des conditions de travail et de sécurité
Déployer le plan de communication interne de l’entreprise en matière de QSSE, en élaborant ou en sélectionnant les supports à utiliser et en veillant à la qualité de l’information et à sa diffusion auprès des cibles identifiées, afin d’assurer un niveau d’informations suffisant des salariés de l’entreprise
Déterminer les actions de sensibilisation et d’information à mettre en oeuvre auprès des salariés de l’entreprise, en tenant compte des besoins identifiés et des objectifs fixés, afin de contribuer au développement d’une culture de la qualité, de la sécurité et de la prévention des risques psychosociaux et environnementaux
Déterminer les besoins en formation en rapport avec la thématique QSSE des salariés de l’entreprise, en tenant compte des obligations légales résultant de la nature de l’activité de l’entreprise et en identifiant les actions à mettre en oeuvre selon les personnels concernés, afin de permettre le développement des compétences internes de l’entreprise
Organiser la mise en oeuvre des actions de formation en rapport avec la thématique QSSE en lien avec sa hiérarchie et le service des ressources humaines, en hiérarchisant et en planifiant les actions à réaliser et en participant au choix des prestataires à mobiliser
Animer des actions d’information, de sensibilisation ou de formation sur la thématique QSSE auprès des salariés de son entreprise, en mobilisant des supports de présentation et en adoptant une attitude et un registre de langage adaptés à son auditoire, afin de contribuer à la diffusion des bonnes pratiques au sein de l’entreprise
Analyser en continu les indicateurs et tableaux de bord permettant le pilotage et l’évaluation du système de management QSSE de l’entreprise, en repérant les écarts avec les objectifs initialement fixés.
Elaborer le programme d’audits internes de son entreprise, en déterminant leurs périmètres et leur planification et en définissant les méthodes à mobiliser à l’appui – le cas échéant – de normes existantes, afin de vérifier la bonne application des procédures, règles et normes QSSE au sein de l’entreprise
Conduire la réalisation d’audits chez les fournisseurs de son entreprise, en déterminant les points de contrôle à vérifier et les critères à satisfaire, afin de s’assurer de l’adéquation de leurs méthodes et processus au regard des référentiels de certification et de la politique RSE de l’entreprise
Préparer la mise en oeuvre d’audits externes de certification, en veillant à la constitution et la mise à disposition des informations et des éléments de preuve attendus pas les auditeurs et en préparant les équipes et responsables d’unité/service concernés, afin de s’assurer du respect des exigences des référentiels de certification concernés
Assurer la relation avec les organismes externes agréés chargés de conduire les visites de contrôle ou d’audit de certification, en adoptant une attitude favorisant l’instauration d’un climat de confiance et en répondant à toute demande additive, afin d’assurer le maintien des certifications détenues par son entreprise
Analyser les résultats des différents audits et actions de contrôle entrepris, en identifiant les points forts à capitaliser et en évaluant la criticité des non-conformités, anomalies et dysfonctionnements constatés, ainsi que les éventuels écarts avec les objectifs définis par sa direction, afin de déterminer les périmètres d’amélioration et voies de progrès possibles
Formaliser les documents de reporting rendant compte des résultats et synthétisant ses analyses, en qualifiant la conformité et la performance de l’entreprise sur chacun les différents périmètres de qualité, hygiène, sécurité et environnement, afin de constituer un outil d’alerte et d’aide à la décision à destination de la direction de l’entreprise en vue de l’adoption de mesures contribuant à l’optimisation de sa performance
Organiser des ateliers de retour d’expérience (REX) et de résolution de problèmes, en mobilisant les ressources internes concernées et en accompagnant le collectif dans l’identification des causes génératrices d’anomalies ou de dérives repérées, afin de remédier aux insuffisances constatées et d’éviter la reproduction d’un incident ou de résoudre un dysfonctionnement constaté
Identifier les mesures préventives, curatives et/ou correctives à mettre en oeuvre, en s’appuyant sur le résultat des travaux et analyses du collectif, afin d’améliorer l’efficacité des processus de l’entreprise et d’optimiser l’efficience globale du système de management QSSE
Etablir un plan d’actions d’amélioration, en s’appuyant sur les solutions identifiées et en structurant les mesures à mettre en oeuvre et en identifiant les conditions nécessaires à leur réalisation, afin de le soumettre à la Direction pour approbation
Préparer la revue de direction QSSE semestrielle ou annuelle de l’entreprise, en s’appuyant sur la synthèse des résultats obtenus et l’identification des risques et opportunités concernant les problématiques QSSE
Participer à la revue de direction, en présentant les résultats et en proposant les pistes d’amélioration, afin d’obtenir la validation de la direction et, le cas échéant, de réviser la politique et les objectifs QSSE de l’entreprise

Blocs de compétences · 3

RNCP35862BC01
Participation à la construction et à l’évolution du système de management QSSE de l’entreprise
Compétences visées
Réaliser une veille permanente sur la législation, la réglementation et les normes relatives à la qualité, l’hygiène, la sécurité et l’environnement, en sélectionnant les sources pertinentes au regard du périmètre d’activité et des enjeux de son entreprise dans le domaine et en mettant en place les outils permettant l’automatisation de la collecte d’informations, afin d’assurer la mise à jour de la documentation interne de l’entreprise en la matière.
Repérer les évolutions légales, règlementaires et normatives en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et d’environnement, en s’appuyant sur le produit de sa veille et l’analyse des éléments d’information collectés, afin d’évaluer leur impact pour l’entreprise et d’identifier les nouvelles obligations qui en découlent.
Analyser l'organisation interne (missions, processus de fonctionnement) et externe (relations, fournisseurs, prestataires) de l'entreprise, afin de recenser et de qualifier les besoins des acteurs internes et externes concernés et ayant un impact pour la démarche QSSE de l’entreprise et son système de management.
Etablir la cartographie des exigences normatives et règlementaires de l’entreprise en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et d’environnement, afin de déterminer leurs modalités prise en compte et les mesures à mettre en oeuvre pour garantir la conformité des processus de l’entreprise et le maintien de ses certifications au regard de son environnement interne et externe.
Participer à l’établissement du diagnostic de la situation de l’entreprise sur le plan de la qualité, du respect de l’environnement et de la prévention des risques psychosociaux, en identifiant et en évaluant les risques et opportunités résultant de son contexte d’activité, afin de contribuer à l’évolution de sa politique QSSE.
Produire des recommandations concernant les objectifs QSSE de l’entreprise, en s’appuyant sur le diagnostic posé, afin de permettre la mise en oeuvre et la déclinaison de sa politique en la matière.
Formaliser le reporting de ses investigations et analyses, en synthétisant les risques et opportunités repérées et en présentant des propositions d’actions, afin d’apporter un appui à sa direction dans la définition de la politique QSSE de l’entreprise.
Identifier les actions à déployer au sein de l’entreprise en matière de QSSE, en traduisant les décisions et la politique définies par sa direction et en effectuant une revue des différents processus à mettre en oeuvre en lien avec les directions supports (achats, RH...) et opérationnelles (commercial, production, distribution…), afin de favoriser l’atteinte des objectifs fixés.
Elaborer le plan d’actions opérationnelles visant au déploiement du système de management QSSE de l’entreprise, en s’appuyant sur les contributions et avis de risques énoncés par les opérationnels, ainsi que sur l’analyse des éventuelles causes d’incidents ou d’accidents antérieurs, et en priorisant et hiérarchisant les actions à mettre en oeuvre, afin de garantir la mise en conformité des processus de l’entreprise.
Structurer la mise en oeuvre du plan d’action opérationnel, en établissant son calendrier de réalisation et en identifiant les salariés de l’entreprise concernés et à impliquer, afin de garantir l’efficience de l’organisation et de l’ordonnancement de la démarche.
Déterminer les moyens matériels, techniques et financiers nécessaires à la réalisation des actions, en évaluant les besoins résultant de leur mise en oeuvre au regard des objectifs fixés, afin de négocier leur mobilisation avec sa hiérarchie.
Négocier les ressources techniques, financières et humaines ainsi que les modalités de réalisation du plan d’action avec sa direction générale ou avec sa direction opérationnelle de rattachement, en justifiant la quantification et la qualification des besoins définis, afin de disposer des moyens et conditions de mise en oeuvre nécessaires au déploiement du plan d’action.
Modalités d'évaluation
Un dossier d’analyse du système de management QSSE et de recommandations concernant la politique et les objectifs QSSE de l’entreprise : étude de cas d’entreprise, travail individuel, production écrite et orale Un plan d’actions opérationnelles visant au déploiement du système de management QSSE de l’entreprise conformément aux objectifs définis par la Direction : étude de cas d’entreprise, travail individuel, production écrite et orale
RNCP35862BC02
Pilotage du système de management QSSE intégré de l’entreprise
Compétences visées
Mettre en place des processus satisfaisant les exigences normatives et règlementaires en matière de QSSE, en interprétant les normes applicables en fonction des différents référentiels de certification, afin de permettre l’atteinte des objectifs fixés par la direction en la matière.
Rédiger les procédures générales du système de management en accord avec la Direction ou son supérieur hiérarchique, afin de documenter les processus à mettre en oeuvre et de faciliter leur appropriation par les acteurs internes concernés.
Construire les indicateurs de performance et les tableaux de bord de suivi d’activité, en s’appuyant sur des critères spécifiques aux problématiques QSSE et en veillant à leur compatibilité et leur intégration dans le système d’information de l’entreprise, afin de contrôle l’efficacité du système de management QSSE.
Coordonner la mise en oeuvre du système de management QSSE applicable à l’organisation, en supervisant la réalisation du plan d’actions par les différentes unités de l’entreprise et en veillant à la mise à jour des informations afférentes dans le SI de l’entreprise, afin de s’assurer de la mise en place des procédures.
Animer un réseau de référents QSSE, en mettant en place des réunions régulières et en opérant des visites ponctuelles sur site, afin de favoriser la mutualisation des expériences et le partage des bonnes pratiques et de garantir la continuité du système de management QSSE.
Accompagner les cadres et responsables d’unité de son entreprise, en les conseillant sur leur leadership en matière de QSSE, afin de répondre à leurs problématiques particulières et d’assurer la pérennité et l’amélioration des conditions de travail et de sécurité.
Déployer le plan de communication interne de l’entreprise en matière de QSSE, en élaborant ou en sélectionnant les supports à utiliser et en veillant à la qualité de l’information et à sa diffusion auprès des cibles identifiées, afin d’assurer un niveau d’informations suffisant des salariés de l’entreprise.
Déterminer les actions de sensibilisation et d’information à mettre en oeuvre auprès des salariés de l’entreprise, en tenant compte des besoins identifiés et des objectifs fixés, afin de contribuer au développement d’une culture de la qualité, de la sécurité et de la prévention des risques psychosociaux et environnementaux.
Déterminer les besoins en formation en rapport avec la thématique QSSE des salariés de l’entreprise, en tenant compte des obligations légales résultant de la nature de l’activité de l’entreprise et en identifiant les actions à mettre en oeuvre selon les personnels concernés, afin de permettre le développement des compétences internes de l’entreprise.
Organiser la mise en oeuvre des actions de formation en rapport avec la thématique QSSE en lien avec sa hiérarchie et le service des ressources humaines, en hiérarchisant et en planifiant les actions à réaliser et en participant au choix des prestataires à mobiliser.
Animer des actions d’information, de sensibilisation ou de formation sur la thématique QSSE auprès des salariés de son entreprise, en mobilisant des supports de présentation et en adoptant une attitude et un registre de langage adaptés à son auditoire, afin de contribuer à la diffusion des bonnes pratiques au sein de l’entreprise.
Modalités d'évaluation
Un dossier présentant les outils de déploiement du système de management QSSE. La conduite d’une réunion d’animation de référents ou pilotes de processus QSSE. Etude de cas d’entreprise et mise en situation professionnelle reconstituée Travail collectif Production écrite et orale
RNCP35862BC03
Pilotage de l’évaluation et de l’amélioration continue du système de management QSSE intégré de l’entreprise
Compétences visées
Analyser en continu les indicateurs et tableaux de bord permettant le pilotage et l’évaluation du système de management QSSE de l’entreprise, en repérant les écarts avec les objectifs initialement fixés.
Elaborer le programme d’audits internes de son entreprise, en déterminant leurs périmètres et leur planification et en définissant les méthodes à mobiliser à l’appui – le cas échéant – de normes existantes, afin de vérifier la bonne application des procédures, règles et normes QSSE au sein de l’entreprise.
Conduire la réalisation d’audits chez les fournisseurs de son entreprise, en déterminant les points de contrôle à vérifier et les critères à satisfaire, afin de s’assurer de l’adéquation de leurs méthodes et processus au regard des référentiels de certification et de la politique RSE de l’entreprise.
Préparer la mise en oeuvre d’audits externes de certification, en veillant à la constitution et la mise à disposition des informations et des éléments de preuve attendus pas les auditeurs et en préparant les équipes et responsables d’unité/service concernés, afin de s’assurer du respect des exigences des référentiels de certification concernés.
Assurer la relation avec les organismes externes agréés chargés de conduire les visites de contrôle ou d’audit de certification, en adoptant une attitude favorisant l’instauration d’un climat de confiance et en répondant à toute demande additive, afin d’assurer le maintien des certifications détenues par son entreprise.
Analyser les résultats des différents audits et actions de contrôle entrepris, en identifiant les points forts à capitaliser et en évaluant la criticité des non-conformités, anomalies et dysfonctionnements constatés, ainsi que les éventuels écarts avec les objectifs définis par sa direction, afin de déterminer les périmètres d’amélioration et voies de progrès possibles.
Formaliser les documents de reporting rendant compte des résultats et synthétisant ses analyses, en qualifiant la conformité et la performance de l’entreprise sur chacun les différents périmètres de qualité, hygiène, sécurité et environnement, afin de constituer un outil d’alerte et d’aide à la décision à destination de la direction de l’entreprise en vue de l’adoption de mesures contribuant à l’optimisation de sa performance.
Organiser des ateliers de retour d’expérience (REX) et de résolution de problèmes, en mobilisant les ressources internes concernées et en accompagnant le collectif dans l’identification des causes génératrices d’anomalies ou de dérives repérées, afin de remédier aux insuffisances constatées et d’éviter la reproduction d’un incident ou de résoudre un dysfonctionnement constaté.
Identifier les mesures préventives, curatives et/ou correctives à mettre en oeuvre, en s’appuyant sur le résultat des travaux et analyses du collectif, afin d’améliorer l’efficacité des processus de l’entreprise et d’optimiser l’efficience globale du système de management QSSE.
Etablir un plan d’actions d’amélioration, en s’appuyant sur les solutions identifiées et en structurant les mesures à mettre en oeuvre et en identifiant les conditions nécessaires à leur réalisation, afin de le soumettre à la Direction pour approbation.
Préparer la revue de direction QSSE semestrielle ou annuelle de l’entreprise, en s’appuyant sur la synthèse des résultats obtenus et l’identification des risques et opportunités concernant les problématiques QSSE.
Participer à la revue de direction, en présentant les résultats et en proposant les pistes d’amélioration, afin d’obtenir la validation de la direction et, le cas échéant, de réviser la politique et les objectifs QSSE de l’entreprise.
Modalités d'évaluation
Un dossier d’évaluation de la performance QSSE d’une entreprise : étude de cas d’entreprise, travail individuel, production écrite Un plan d’actions d’amélioration du système de management QSSE, à destination de la revue de Direction : étude de cas d’entreprise, travail individuel, production écrite et orale

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Groupes industriels, ETI et PME-PMI (secteurs commercial, logistique, production, conseil, informatique…), cabinets de conseils et d’expertise en ingénierie industrielle, secteur public et collectivités ou organisations locales.

Types d'emplois accessibles

Chargé de mission QSSE/QSE/HSE/SSECoordinateur QSSE/QSE/HSE/SSEAuditeur QSSE/QSE/HSE/SSEIngénieur QSSE/QSE/HSE/SSEResponsable QSSE/QSE/HSE/SSEConsultant QSSE/QSE/HSE/SSE

Métiers visés (ROME)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 525 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • G1X70 — Techniciens et agents de maîtrise en intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE industriel et protection du patrimoine naturel tension 5/5 (Très élevée)
  • H0X40 — Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire tension 5/5 (Très élevée)
  • H0X90 — Techniciens du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)
  • H1X91 — Ingénieurs et cadres techniques en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels et exploitation éco-industriel tension 3/5 (Modérée)
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

10 481 projets de recrutement
46 % jugés difficiles à recruter
8 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • G1X70 — Techniciens et agents de maîtrise en intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE industriel et protection du patrimoine naturel
  • H0X40 — Ouvriers qualifiés du contrôle qualité et de laboratoire
  • H0X90 — Techniciens du contrôle qualité
  • H1X91 — Ingénieurs et cadres techniques en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels et exploitation éco-industriel
  • H1X93 — Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Titre ou diplôme de niveau 5 dans les domaines de l’économie du juridique et de la gestion des organisations, ou dans les domaines scientifiques (biologie, biochimie, chimie, agronomie, agroalimentaire…) et techniques (contrôle-qualité, hygiène-sécurité, industrie de l’environnement, maintenance, production, industrie de process, informatique…) ou Titre ou diplôme de niveau 4 avec 3 années d’expérience professionnelle minimum dans un domaine en lien avec les enjeux de la qualité, de la santé, de la sécurité et de l’environnement.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
2 professionnels qualifiés exerçant ou ayant exercé des fonctions dans le domaine QSE 2 membres de l’organisme certificateur

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 702 €
Selon la branche
6 300 € – 8 150 €
Prise en chargeBranches concernées
7 702 € Valeur par défaut · 188 branches
8 150 € CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNE chimie, CPNE des Métiers de la Transformation des Grains, CPNE des Télécoms, CPNE des industries de santé (CPNEIS) +7 autres
7 604 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
7 409 € CPNE Travail Temporaire, CPNEF de la Branche des organismes de formation
7 400 € CPNEFP de la branche des prestataires de services du secteur tertiaire, CPNEFP de la branche professionnelle des Entreprises du courtage d'assurances et/ou réassurances
7 046 € CPNE Personnel navigant technique des exploitants d'hélicoptères, CPNE Transport aérien : personnel au sol
7 000 € CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEFP de la métallurgie
7 500 € CPNEFP des commerces de gros
6 500 € CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
6 300 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision15-09-2021
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance15-09-2026

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2019 105 96 % 89 %
2018 123 100 % 80 %

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

12 entrées en formation
8 parcours menés à terme
67 % taux d'achèvement
09/2022 : 4 entrées, 0 terminées 07/2023 : 0 entrées, 4 terminées 09/2023 : 1 entrées, 0 terminées 09/2024 : 1 entrées, 1 terminées 07/2025 : 0 entrées, 1 terminées 09/2025 : 2 entrées, 0 terminées 10/2025 : 1 entrées, 0 terminées 07/2026 : 0 entrées, 1 terminées 08/2026 : 0 entrées, 1 terminées 09/2026 : 3 entrées, 0 terminées
Entrées Parcours terminés · 09/2022 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

12 dossiers CPF engagés
79 729 € montant total engagé
6 644 € coût moyen par dossier
500 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 50 %
Entreprise 33 %
Régions 9 %
OPCO 3 %
France Travail 3 %
Reste à charge titulaire 2 %
06/2022 : 1 dossiers engagés 07/2022 : 3 dossiers engagés 05/2023 : 1 dossiers engagés 06/2024 : 1 dossiers engagés 07/2025 : 2 dossiers engagés 10/2025 : 1 dossiers engagés 06/2026 : 1 dossiers engagés 07/2026 : 1 dossiers engagés 08/2026 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 06/2022 – 08/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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